公司要搞模塊標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)器畫家

不懂優(yōu)先數(shù)，模塊化標(biāo)準(zhǔn)化無從談起。

huangsiwen

好像老一輩對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的定義就是圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化。
4 B+ C, i2 |6 ?# C1 p# }現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)化，很大程度是流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
) d/ L/ O7 e' U1 X1 E+ p1、打個(gè)比方，非標(biāo)設(shè)備流程，提出需求（銷售）-確定能否執(zhí)行（技術(shù)或者產(chǎn)品經(jīng)理）-反饋銷售（如果確定能做，下一步就是確定交期和價(jià)格）-到技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)（知道技術(shù)人員增加額外工作，給算進(jìn)KPI，良心點(diǎn)給你點(diǎn)非標(biāo)提成）
. `( o% |9 p( @7 y8 j0 V! s) j+ v2、圖紙標(biāo)準(zhǔn)化，最顯著就是修改符號(hào)，修改后備注內(nèi)容，方便下一次查看一目了然或者新人看，也很清楚明了。
" o+ q) g, B3 V3、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)產(chǎn)品規(guī)范，制定相關(guān)文件。每種型號(hào)定義和每種系列產(chǎn)品的統(tǒng)一特性。（當(dāng)時(shí)我們有個(gè)設(shè)計(jì)審核要素表，就是設(shè)計(jì)的東西，要按照這個(gè)表里面的每一項(xiàng)要求去過，是否滿足，表也要定期更新）。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)又可以引申到設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的每個(gè)部件或者分部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化（類似模組那樣，拿來就能用，節(jié)省很多時(shí)間和成本，比如激光切割機(jī)的鋁橫梁組建，標(biāo)準(zhǔn)化后，根據(jù)長(zhǎng)度有3種型號(hào)，截面不同，在此之前橫梁截面好幾種，模具費(fèi)太貴）。
標(biāo)準(zhǔn)化之路很漫長(zhǎng)，需要摸索，標(biāo)準(zhǔn)化也是個(gè)雙刃劍，有了標(biāo)準(zhǔn)化后，就會(huì)成為一種禁錮。我們當(dāng)時(shí)好多人直接以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為理由搪塞非標(biāo)（干非標(biāo)沒有提成，還累，銷售還催，還被車間找茬）。有了標(biāo)準(zhǔn)化，很多事情都比較簡(jiǎn)單了，直接借用其他設(shè)備的部件或者分部件（之前有個(gè)憨憨，直接對(duì)借用的部件升級(jí)修改了，導(dǎo)致正在生產(chǎn)的設(shè)備全部受到影響，這也是標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)問題，借用沒有權(quán)利修改）
% z! Q8 ?% I; M4 P; p$ Q4 R! [標(biāo)準(zhǔn)化，最好配合軟件同步進(jìn)行。我之前用的PLM軟件有TC和思普，SAP也用設(shè)計(jì)人員用的少（替代U8的）。

huangsiwen

|ytzhanggj007發(fā)表于 09-06 18:57我們當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)做過這樣的決定，叫做產(chǎn)品圖紙系列化，就是同一款機(jī)型，只是幅寬不同。把一樣的件作為通用件只有一個(gè)件號(hào)，把幅寬不同的零件也出在一張圖上，上面布滿了各種ABC對(duì)應(yīng)不同的幅寬的尺寸。當(dāng)時(shí)有產(chǎn)品大約100種，每種大約5種幅寬，每種機(jī)器大約平均100張圖紙。要完成這個(gè)工作，大約用了5,6年，這個(gè)工作還沒有完成。因?yàn)橐皇抢袭a(chǎn)品的圖紙是手繪圖，還沒有輸入到電腦，當(dāng)初輸入的時(shí)候還都是實(shí)習(xí)生干的，還不熟悉，錯(cuò)誤不少，這個(gè)需要很多的時(shí)間；二是很多產(chǎn)品在淘汰和改進(jìn)，光是跟蹤產(chǎn)品的改進(jìn)就是需要很多的時(shí)間了；三是庫(kù)存的藍(lán)圖，硫酸紙描圖全部作廢，全部重新曬發(fā)，產(chǎn)品型號(hào)變化后，工藝文件要改，生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)都需要適應(yīng)，連數(shù)據(jù)庫(kù)erp都可能需要重建。管理無小事，看起來簡(jiǎn)單的東西，有可能就是無底洞

前輩，您說這個(gè)深有體會(huì)。我經(jīng)歷了兩次ERP換號(hào)。PLM軟件換了兩次，所有數(shù)據(jù)重新建ERP號(hào)。最慘的是第二次，TC換思普，sw換中望3D，更是痛苦的要死，問題一堆一堆的，靠人力去一點(diǎn)點(diǎn)解決。老板下的死命令，一個(gè)月內(nèi)全部完成轉(zhuǎn)換。工作量直接變成兩倍。我們那的老工程師直接麻了，沒法干。唉！標(biāo)準(zhǔn)化這玩意，要從長(zhǎng)計(jì)議，變更一次損失就很大，很難彌補(bǔ)。

rongmin

喂我袋鹽 發(fā)表于 2023-9-6 17:06
先摸清楚老板搞這個(gè)目的是什么，預(yù)算是多少

$ `7 h: T' p! _8 W& c無非就是想降低成本和縮短設(shè)備交付周期，目前帶頭的領(lǐng)導(dǎo)是打算從公司的標(biāo)品著手去做

rongmin

ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-9-6 18:47
1 F" o6 a4 v8 f0 Q1 O3 M8 n) R+ I模塊標(biāo)準(zhǔn)化是什么意思？產(chǎn)品的？那應(yīng)該還是技術(shù)方面先想好怎么模塊化，模塊化到什么程度，然后再出方案。這 ...

目前是打算從產(chǎn)品做起，打算先做一些常用的模塊，但怎么去做還沒有思路

rongmin

rongmin 發(fā)表于 2023-9-7 10:24
無非就是想降低成本和縮短設(shè)備交付周期，目前帶頭的領(lǐng)導(dǎo)是打算從公司的標(biāo)品著手去做

感謝前輩回答，但目前部門是打算把公司大多數(shù)產(chǎn)品都有可能用到的模塊或者標(biāo)準(zhǔn)件做成標(biāo)準(zhǔn)化，例如機(jī)器臂的選型等，具體如何執(zhí)行目前也沒有思路。
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小弟安安

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化，有個(gè)很好用的插件 PDM庫(kù) 不知道在座 的有沒有用過。本人所在公司單機(jī)已經(jīng)基本標(biāo)準(zhǔn)化完了，個(gè)人感覺標(biāo)準(zhǔn)化提高出圖效率，正確率。

喂我袋鹽

小弟安安 發(fā)表于 2023-9-11 18:22
6 Z% C$ t8 ^1 [9 c9 G對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化，有個(gè)很好用的插件 PDM庫(kù) 不知道在座 的有沒有用過。本人所在公司單機(jī)已經(jīng)基本標(biāo)準(zhǔn)化完了，個(gè)人 ...

/ x; J/ ^' W( u, W$ kUG？

長(zhǎng)涯

我看前邊大俠們也都提了流程管理標(biāo)準(zhǔn)還是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。Y大俠說的很對(duì)，想快速有收益還是要從產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)上標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)有東西，然后才能有管理和流程的標(biāo)準(zhǔn)，不然假大空是一個(gè)問題，后期積累越來越多的尾巴處理也麻煩。  我覺得做這個(gè)，首先要看你們公司自己的產(chǎn)品是什么，這些產(chǎn)品的變種，變形，或者型號(hào)和型號(hào)間有沒有什么可以集成、歸納的規(guī)律，經(jīng)驗(yàn)。   零件和底層的裝配體，是否可以用solidworks做成公式控制，一鍵改數(shù)據(jù)，出圖紙；是否可以編寫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；產(chǎn)品的規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn)性是否更新迭代很快。   這個(gè)工作還是 巨大的，我做過設(shè)計(jì)規(guī)律的集成化設(shè)計(jì)，耗費(fèi)時(shí)間很長(zhǎng)，而且有時(shí)候遇到底層的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)，還要重新修改，哎嗨

ahxinny

當(dāng)你在做了通用技術(shù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：不同的客戶要求和不同的環(huán)境要求下，你的每個(gè)設(shè)計(jì)都是非標(biāo)，需要專門設(shè)計(jì)。之前搞的許多標(biāo)準(zhǔn)化的模塊基本上，或者是根本上就用不上，都成了擺設(shè)。