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樓主: 遠祥

缺刀具沒人管,問我合適嗎?

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11#
發表于 2023-3-4 18:41:40 | 只看該作者
遇到事情要么解決,解決不了把事件擴大化。然后看戲。
12#
發表于 2023-3-4 18:53:22 | 只看該作者
記錄出了什么問題,不要講誰的責任。只描述這事情就可以,郵件匯報給你老板,有時候也可以抄送一個一個兩個相關的部門的管事的。

點評

這種公司不會用郵件交流的,最多微信。  發表于 2023-3-7 13:24
13#
發表于 2023-3-4 21:15:56 | 只看該作者
機械行業常見現象
14#
發表于 2023-3-4 21:35:12 | 只看該作者
我哭了,第一個問的就是設計
15#
發表于 2023-3-4 22:07:53 | 只看該作者
事事全力以赴吧!方不負青春無悔,也許命運的轉機就藏在這一次次之中了。
16#
發表于 2023-3-5 09:31:30 | 只看該作者
“問我合適嗎?”熟悉的味道
17#
發表于 2023-3-5 11:32:31 | 只看該作者
所有的鍋,一般都是設計來背

點評

熟悉的味道,熟悉的配方!  發表于 2023-3-6 14:59
18#
發表于 2023-3-5 11:57:11 | 只看該作者
事情責任不明確,小一點的公司都是這樣,個人有責任心還好,沒責任心都是到處推脫
19#
發表于 2023-3-5 19:51:46 | 只看該作者
5樓的大俠是個負責的人,我贊成。
但是我是這樣做的:
我們有個項目群,每個項目一個群。遇到這樣的事我會在群里發信息:各位領導,目前有個零件加工時沒有刀具,工期是明天需要交工,請各位領導周知。我的解決方案,1,請項目經理李總安排采購經理馬上采購一只加長刀具,型號為XX,2,請項目經理李總協調編程工程師馬上修改程序。方案2,外協修改,請采購聯系。方案3鉗工師傅手工修磨。以上,請各位領導定奪。
(擺事實,說要求,不追究責任,給領導當鬧鐘)
大家說我這樣辦怎么樣啊?

點評

不贊成你這種方法。實際上提出技術解決方案不是你的職責,你這樣做很不專業,而且搶了其他工程師的活;如果你是項目工程師,匯報給項目經理,你只需要單獨向領導匯報目前的問題,然后跟領導說會召集相關部門的工程師  詳情 回復 發表于 2023-3-13 15:08
挺好的,遇到問題想著解決,還提出解決方案,最起碼沒有你的責任了  發表于 2023-3-7 09:37
20#
發表于 2023-3-6 07:57:02 | 只看該作者
每個單位都差不多這樣的,就看員工的責任心了
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