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無奈之人,無賴之人

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1#
發表于 2022-6-23 16:41:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        今天,外貿又在群里@我和另一個人了。看了以后,很無奈。5 W, ]) ~0 \; G' X3 C- L
        另一個人,稱之為Z。是小老板的兄弟伙,貼心豆瓣。與另一個X,被猴哥稱為小老板的哼哈二將。* X3 [$ k7 K. H  D
        Z是一個綿人,我們這里俗稱“老棉褲”,做事肉,拖字決。在我眼里,不但綿,肉,簡直不作為,而且非常影響工作,因為他是中干。他不作為,工作沒安排下去,事情到時間就沒做,搞得大家非常被動,經常采取非常手段來應急。
# U, d$ c! M' Z2 T) z" O2 y; m        今天外貿又雙叒叕@他,又是忍無可忍了。于是我又接著@他,這樣他才會出來說話,因為大老板在里面。然后一通話術,天衣無縫,真的是人才。佩服,猶如滔滔江水。# u+ i6 ~9 ^) I& Z4 c. w; m: V
        有一次去找他,看到他的未處理郵件有幾千封。我去,還干毛線工作。于是,從那以后就多了心眼,只要和他相關的事,就要多留意一下,免得被擔擱。寫了郵件之后,一般都會給他打電話,告之一聲。他跟我說了一句話,我完全無語了,“我不太看郵件,你們有事曉得打電話找我”。
' Q- ?  M3 N$ K; g$ \. r5 g        上一次,外貿接到客戶投訴,該他處理。外貿了解他,多半不會處理,讓我牽頭,我答應了。- b5 U* u7 p- L/ H5 ~8 E" m
        于是寫了郵件給相關人員,并且給每個人都打了電話。但是沒有一個人回復。我也沒管,不回復就不回復,又不急我。
3 H) C+ N: F6 ~' y4 j( e1 x        過了好久,外貿實耗不起了,找我。我說寫了郵件的,沒回復。
. p& ]; Q+ [0 r        外貿于是在群里@老板和我,說為什么還沒回復。老板發出靈魂一問。我說寫了郵件,并且給每個人親自打了電話,還是沒人回。* B$ b$ g% q7 N$ U6 i
        結果不到5分鐘,所有人都回復了,包括郵件。
% t5 G% u3 R" u, ~( ?+ x        我就在群里說,你們平時還是上點心,不要老是讓人在群里丟炸彈把你們炸出來。
, H5 {1 ]% z5 G2 S; I        遇到這樣的人,也是無奈,有什么辦法,誰叫人家背后有人。* Q9 T5 X" U  e! z6 X

- y! E4 f+ ^1 J' R

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2#
發表于 2022-6-23 16:47:26 | 只看該作者
鞭打快牛
! \! D$ v) B% J) I$ R沒有職務,就別攬那么多活,累死累活不落好,還把人都得罪光了,老板也不說你好,沒啥意思

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這樣才是不得罪人。  發表于 2022-6-24 08:14
3#
發表于 2022-6-23 17:11:19 | 只看該作者
不知老兄在公司什么職位,以自己親身經歷。以你此種情況你不是得力干將的話,說不出這話,但是多留個額外的心眼,有的文件啥的有個交接手續,做個手續時間表。                  微信聊天跟電話,是可以不承認的,我沒看大, 我沒聽見,當時電話擠了。什么理由都會有,但是就是他不知道。只有白紙黑字,做了時間表。老板找的時候直接拿出來拍桌子上,包括他不在或者不簽字,都要寫在時間表上。這不是為了破案,只是為了別被人刷了。三人成虎,一塊去老板那告狀,哪怕你是本心向明月,最后結果也是明月照溝渠。

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也是一種辦法,受教  發表于 2022-6-24 08:16
4#
發表于 2022-6-23 17:12:49 | 只看該作者
本帖最后由 shentu 于 2022-6-23 17:14 編輯 / I. m( K8 o# q& l+ c5 D- n8 e
. v0 J2 P( t9 F/ Z. X, R
職場規則,少干事,事辦好了沒你什么事。辦壞了,妥妥你背鍋。

點評

這是很多人的一種做法,但是這樣只會保一時平安。每個公司都有這樣的,也是在一個公司呆的時間最長的。也是嘴平穩的。但是進一步就不太可能了,哪怕熬走了一批又一批,老板寧可高價請人,也不會重用這樣的。  發表于 2022-6-24 09:36
要辯證地看這個事,不一定是壞事,也是一種擔當。  發表于 2022-6-24 08:17
5#
發表于 2022-6-23 18:31:18 | 只看該作者
本帖最后由 尹志春 于 2022-6-23 18:41 編輯
, e8 ?* m/ X, c% x. I2 e3 x( z6 ?+ k+ Z3 K- M9 ]+ s
你小子應該上廁所時被 同事澠死在糞坑里,現在不行了,法制社會.不出意外你是混得最差的人,因為只有混得差才無所顧忌,怕個鳥,大不了不干 了,

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你們說的是正經的嗎?  發表于 2022-6-24 09:07
全網都知道,你一開口,寸草不生。我要是有【大寶劍】,就結果了你。  發表于 2022-6-24 08:18
6#
發表于 2022-6-23 19:50:29 | 只看該作者
郵件有個抄送和密送功能,直接發給相關責任人,抄送其他相關需要知情的人,密送老板。

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又不是XX主義事業,還怕人出賣嗎?又不跟企業搞對象,有錢賺錢,有氣走人唄。他們那么作都沒有心理負擔,你們到底在畏懼什么啊?我不理解  發表于 2022-6-24 11:51
險棋,慎用,要不最后發現出賣你的人是老板。  發表于 2022-6-24 11:35
借用一句電影里的臺詞,我顧及他們,誰™顧及我啊!  發表于 2022-6-24 10:08
工作的目的就是賺錢,是不是寵臣不重要。錄音這種事沒必要說出來,跟領導也不必說,只是真遇到大鍋的時候,自保的手段而已。他們在不要臉的時候,都不怕我疏遠他們,怎么反過來我自保就要怕了呢。  發表于 2022-6-24 10:05
這么做就成孤臣了。你和同事打電話被錄音你怕不怕,你會不會疏遠他  發表于 2022-6-24 09:21
你這個狠。不過是好辦法。江湖兒女也是要多長一眼啊。  發表于 2022-6-24 08:20
您這個老油條~~~~~~···.  發表于 2022-6-24 07:48
整個工作進程做個甘特圖,老板問起來一目了然  發表于 2022-6-23 19:52
電話通知到每個人,直接開錄音,錄音備份到云服務器。  發表于 2022-6-23 19:51
7#
發表于 2022-6-24 08:05:57 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2022-6-23 19:506 j6 }! y9 _  r: P! D/ G% w# F8 J- f
郵件有個抄送和密送功能,直接發給相關責任人,抄送其他相關需要知情的人,密送老板。
0 m2 W! c+ P  \( |' t4 C
我對付這種情況也是一樣的辦法,抄送給公司領導,我很少發微信,因為微信不靠譜,還是郵件好,過多少年都能查到記錄。/ k7 x3 |0 A' |1 ~

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確實,郵件的回溯性好太多了。  發表于 2022-6-24 08:53
拿個小本本記下了。  發表于 2022-6-24 08:26
8#
發表于 2022-6-24 08:09:50 | 只看該作者
公司上班一要會做事,有能力做成事;二是會踢皮球,自己干不了的很快就踢出去,不要一直攬在自己身上。, V. U2 J7 j' q* c7 |- V

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極是。踢也是有講究的。拿球之后是回傳,向前傳,還是射門,要考慮一下。我這是選擇帶幾步,再傳。  發表于 2022-6-24 08:28
9#
發表于 2022-6-24 15:12:57 | 只看該作者
這種情況是需要看板管理,項目進度在那里停住了,流程中在誰那耽擱了,一目了然。# V4 G0 J% T, p& F6 S
放在公司最顯眼大屏上,超過多少時間未處理需要寫申請,寫多了他的工作量也多,看他好意思不。/ c3 v, P3 z1 L. i& f
這也是一個隱形的KPI考核。6 N- e- e( ?5 V1 m' D) K/ [
千萬不要用一己之力去推動項目,這是禁忌。管理問題是需要制度性解決。
5 {8 _) x% A! \. g1 E. n
: A/ g0 ~; E# c! x) ^$ ?補充內容 (2022-6-27 13:06):# O" a4 M; b& l) z
那就是皇上不急,太監急。要么走,要么躺。

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執行度是變量,兩張皮是常量。  發表于 2022-6-25 09:28
10#
發表于 2022-6-25 14:25:28 | 只看該作者
領導不認,啥也不好使的
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