先花1-3個月時間把市場考察下
' L( U! j8 ]: a D: S; R/ s考察不是坐電腦前網上搜
' ~# i! P3 C, M8 _8 e- I是用腳走出來的考察，實地看看，和老板聊聊天，哪怕花點錢請吃飯喝酒都可以，摸清套路' r, j6 C+ a' u0 J
最好是能找到頂尖的那一波人，能混進圈子最好 r9 M& Z; U* m) ~8 k$ u$ C9 @
然后再花1-3個月，把行業有關的所有書新聞等等全部看一遍，做好筆記理清楚) G+ E. P" g: r$ J" y3 ~
/ H9 g) e& Q* e+ O0 u這樣半年下來你要做到行業內所有實際情況了解清楚
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然后看看國家大事，看看政策規劃，甚至要看看世界形式，看你的悟性，理清行業的大周期。3 R, c7 u- u$ F
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這是從微觀角度和宏觀角度理清整個行業大趨勢，未來的發展方向，微觀的小周期，未來的可能性，9 T+ Q- ]+ p7 b, i( y
然后找到你要走的方向。
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有方向了再做好GPS規劃，也就是路徑，需要學習點商業知識，管理知識，了解人性和一般經濟原理。1 z% V) X( j2 Y# `+ g! }
根據你的方向制定好路徑規劃，也就是商業模式，然后看看你需要哪些資源，缺哪些資源，需要哪些人，然后找人找錢。
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; F: H2 l5 H7 W0 k' |創業就三件事，找人找錢找方向而已。( z1 a6 E7 p' S8 a4 u3 h
確立商業模式，組織架構 這分別是公司組織內和組織外利益分配的規則，然后就是愿景使命價值觀，這是為了用來聚人的，人有了錢自然就會有。用大格局網絡人用的。: ?3 I* Y. C9 K' Y* G
請注意，這里不是只有一套方案，至少要有A B C D E 5套方案，隨時有切換的可能。
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然后虛的部分就做完了，大概需要2-3年的時間，然后開始正式干活，先確定最小規模，一切不需要的都舍棄，最小規模，拿到市場上試點，商業模式跑通了再擴大，比如你有絕佳的配方，需要開個餐飲店，先5平米租個房子，家里弄點鍋碗瓢盆先自己燒，弄出來賣，就板凳露天的都可以，不要裝修，不要雇人，就幾個創始人自己上，得到市場認可了再投錢擴大裝修啥的，先測算現金流。
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這樣0-1的部分就完成了。
/ l4 f6 h% h8 D/ N簡單說創業就是一個從虛到實的過程，你先把腦子里的方案想明白了，然后寫出來，和朋友等溝通宣傳，慢慢的找到高人，得到行業里牛人認可就可以了，如果僅僅是沒賺過錢的一般人認可你，那這個項目不能干，得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認可，才是真的可以，不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見。9 }& V G Y8 E; C* x
2 ]' U7 d$ h" [! O7 n& u這里有個悖論，但凡是專家學者型的人，對你的方案認可99%都沒用，他會去糾結剩下的1%，實干型成功的人只關注99%甚至是90%就可以了，剩下的不會去關心。打個比方，你問小學生1+1等于幾，大家都會回答你2，你問一個大學教授1+1等于你，他會說你是個好問題，拿100萬研究經費出來我們來研究下。知識越多越容易沒有智慧，智慧不需要知識，什么是智慧？在大是大非面前堅持常理不糾結細節就是智慧。# ] f% @- ]# X6 I
0 [$ ~; n6 _, `9 P9 a; H1 v你也不動擔心你的方案告訴牛人后他自己去干，這你放心好了。
- E. I" e$ d9 g聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進一個籃子嗎？這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道，什么要有房產，銀行存款，股票BLABLA不要把投資放進一個籃子里，扯淡，這是把所有行業風險照單全收，這么做只會虧錢不會賺錢。/ q* j& ?- s6 M! s8 r" _" f4 `
這句話的意思是，我認知比你高，我能看清世界運轉規律，我能預判未來的趨勢，然后我看中了某幾個行業未來會增長甚至是爆發，也就是找賽道。& f/ g, a& @! M6 c
然后我根據我的資金，選擇最優秀的1-2個賽道甚至更多，在這個賽道里，有多少家企業我就投多少家企業，全部投到一個不漏，這叫不把雞蛋放在一個籃子里。
i7 j( h+ B6 U4 t- E3 ~因為市場風險和企業經營風險還有政策風險是不可控的，最后能跑出來的是哪家企業你不知道，因為世界的本質是不確定性，只有方向，沒說在這個方向上跑就一定是你贏，可能來個地震，戰爭，你公司就垮了，可能得罪了政府部分一紙下令你關門了也說不定。
/ o! h" Q/ X+ v0 i7 }* @- Y這樣全部投資到，比如每家投資200萬，投資了100家，過3年，看到剩下50家，虧了1億，我再拿1億出來，每家再投資400萬，又過了1年，剩下10家，我虧了8000萬，我再拿8000萬出來給每家投資800萬，最后剩下3家，虧了5000多萬，我再拿錢出來每家繼續投資，最終剩1-3家或者上市或者被收購了我就撤。這樣才是穩賺不賠的，你可以看下海康威視的投資者，他當時投資了大幾百家企業，最終跑出來了海康威視，投資收益率是2萬5千倍，真實收益也在1000倍以上。
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你看，投資是靠眼光（找賽道）和概率賺錢的，這是穩賺不賠的買賣，虧了只是你眼光不行，只要看準了，賺錢是一定的。$ x4 L/ H {+ _; Z
這才叫不把雞蛋放在一個籃子里。
- b! P# f. F8 C7 o3 s1 \3 c8 d4 c3 S所以放心大膽的和牛人交流，他非但不會自己去做，還會給你錢投資你，這才是正常邏輯。只要你的商業模式是正常市場化的，如果你的商業模式政商關系靠政府或者其他什么內部關系的，那么就不能說了，自己偷偷摸摸干就完事了。只要是市場化的，就可以大大方方的談。6 u2 E- {( Y1 Y9 s6 D! P
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當你完成0-1以后，最難的那步就完成了。面臨第二個坎
$ @. V+ Y) c: P( [此時你就要從前鋒，轉變成隊長了，你既要自己會干，而且要全都會，是個全才，然后還要帶出隊伍能跟著你干。* z/ R! h7 v, e- s8 e- Z' W
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當你一年賺錢達到100萬到200萬左右之間，就面臨第三個坎2 U) \5 ~! F. R9 X! w4 P
你要轉變成教練，此時你自己具體的活不用干了，把你擅長的部分教會其他人干，讓他們去到處復制就可以了，把你的規模虧大。教練就永遠不能下場了，團隊的四梁八柱必須搭配起來了，整個組織架構趨于正規化，要把所有工作流程固化標準化，這是很難的一個砍。
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$ O2 X' [/ ^! [. e- R當你到1000萬以上，就面臨第四個坎了& d7 e' _1 v5 k6 n# F
此時此時你就是船長了，只把握方向，也就是給團隊提供方向，其他一切靠底下人去干了。這個時候就對你的眼光提出了極高的要求，要具有極高的認知能力，能看清世界的本質和人性的根本，會制定戰略規劃。戰略這個東西是沒有回頭路的，只要開始執行了，哪怕是錯的也無解，人類7000年文明史在戰爭中改變已執行戰略方針的最后無一例外都以失敗告終，有且只有一次特殊成功案例。
' q, A# R+ z, _也就是到這一層面，最難的是你的容錯率變成了0，風險極高，任何一個失誤都是萬劫不復，站的高是會摔死的$ M& w; O# F2 s) T* r" T
|8 ^% M: o5 V/ t再往上就到了最后一個砍，也就是你一年能賺1億以上了，公司價值幾千億這種了，比如幾個耳熟能詳的大佬" r8 n" s v. u. W
這個時候就是最后的一個砍，你連方向都不用看了，你有極其強大的智囊團隊和戰略規劃團隊，還有AI 大數據等幫你提供戰略甚至戰略模擬了，而且你有錢了，錢是相當的富余，你可以同時開拓幾個方向，每個方向還有各種不同的開拓團隊做著不同的方案，再不濟你全失敗了，還可以收購行業內成功的公司，這個時候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了。
|' r! i! l6 A' v$ I, [ K2 a此時你要堅守的就是企業價值觀和愿景，你要拷貝不走樣，價值觀墮落了公司就墮落了，價值觀是靠愿景來支撐的，你需要堅守這個。此時最大的考驗就是人性，你對外部世界的理解已經超越常人了，對內對你自己的理解呢？這是四大修行中最難的一關，人要戰勝自己，能走過這一關的人幾乎沒有。
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和你介紹下創業是怎么創的把，然后看看自己內心真實的需求
5 ~& J& K) `8 a$ V# k2 T6 q1、如果你只是小富即安，那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的，不要盲目擴大，失敗了也沒什么，規劃好退路，別全部壓上，不行了就撤，有人收購你價格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力，你只能打一個基礎。
. `/ F( {) U- R% {2、如果你想做到最大，那么就要做好修行，成功了，那么幾輩子都翻身了，階層躍遷了，但是在路上的風險就是萬一你失敗了，你全家都要做好在運河上飄著的覺悟，甚至不止你全家。
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從創業第一天開始，你要做好覺悟，沒有上班下班的概念，7X24小時都是工作，哪怕晚上睡覺，在夢里，你的腦子也是不停的，時長半夜驚醒是常態，這個壓力100個人里面都可能沒有1個人能堅持的住。只有當你成功的那一天，一切都理順了，才是你摘果子的時刻，成功了，那么一切都有模式路徑了，你會很輕松。; y' H! B5 W, A; ]# C/ {
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如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦，我勸你就省省吧。
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我的建議，30歲前先學一門技術，保證你哪怕創業失敗了也餓不死，再去創業。
5 R* M( K% F) h" U還有一點，商業沒有那么干凈和美好，里面有相當多的黑暗和骯臟，商業的第一天條不是賺錢，而是保護自己，要記住，這個世界上永遠強比賺來的快得多。很多時候沒人和你講規矩，講法律，很多手段你做夢都想不到的。就算萬事小心，人在江湖飄哪能不挨刀，不要挨致命刀就好了。
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樓主: 劉佳佳111111
發表于 2022-4-26 23:45:54
