留好證據，秋后算賬

無敵小蔣

阿達大9 發表于 2021-8-28 09:31
- H) T  Q( P, I9 K" }我們老板常說的，銷售是沒有下班時間的，當然加班也是沒有錢的，這個是你的義務

/ H2 Y4 r$ ]# O8 L  _銷售靠是業績，有業績不來上班都可以
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凱思特

天天算這些，也干不好工作  

qiedaocai

堅持每次加班打卡拍照，我選擇盡量不加班，不占那個便宜。

尹志春

現在有什么能最大程度害死工人，第一就是黑掉工人五險一金，這樣就可以讓工人病了沒錢治，老了沒有退休金，可以讓工人小孩不能就近上學了，，第二就是讓工人上28天11小時，這樣可以搞壞工人把妹的身體，剝削工人把妹時間，讓工人成為單身狗，關鍵是可以讓工人討厭這份工作，讓工人撐不了多久就換工作，只要這樣就能讓工人打工20年一無所有，不過風險也大，我邊上的老板剛賠了17W，因為沒有社保，我問他為什么不買，他笑笑說，又不是賠不起，操蛋，有這操作，算了一下，他不買社保，招工要比有社保的工廠多500塊，社?，F在只要付370，（今年免費），這樣一月老板多出了130，認真算一下，如果工人工作30年，如老板就要多付5W多，如果以工人75歲的平均壽命，工人15年退休金15*6000*12=108W，還有政府每年給工人小孩補助的7000塊，估計全部下來有2個小孩*7000*9=12600，還有45年的看病費用，估計過50W,老板出5W塊就能阻止工人得到150W以上，這個老板算起來值啊，但是工人告發就賠大發了，還要罰款，工傷也要自己賠，但很多老板為了能最大限度害死工人，當工人不懂法，善良，很多工人以為老板黑掉社保是為了省錢，根本不會想到老板是為了斷他后路，坑他小孩，所以工作難搞，什么工匠精神，扯，工人看到老板破產都笑了是很好的老板，最少沒讓工人打工20年一無所有，

這樣的老板已經很好了，最少沒讓工人打工20年一無所有，你認真看一下上面的作法，多出錢，擔風險，目的就是為了讓工人打工20年一無所有，還能坑到工人小孩 這才是黑廠

尹志春

凱思特 發表于 2021-8-28 10:47
* t" E# H# M5 x0 h% S( m0 {' R8 h天天算這些，也干不好工作

把工作做好還如何要求加工資，總不能讓自己做得好要求加工資吧，這個理由不成立，因為做好是員工應該做的事情，竟然是應該做的，就沒有加工資理由，我做管理時，要給工人加工資，會提前把產品做壞，工期拖，然后再提出加工資，這樣百分百成功，你要以員工做得好為理由，不給老板罵死嗎，再說獎金，不把工作做差，不拖貨期，以什么理由要求發獎金，發獎金就是為了給工人鼓勁 的，都做好了還有必要鼓勁 嗎。
打工要想工資高，要在業務內精通，但又不能把事情做好，這才是高手，做好有什么難，只要按步就班就行，做差又沒有責任才是高手。
+ S8 d7 Z" P7 `: ^我查了公司幾年的工資單，做得差的部門比做得好的部門平均工資高30%。獎金比做得好的高100%。因為做得好的沒獎金。
一般的公司為什么要工資保密，就是為了不讓工人清楚做得差的工資高，如果公司是做得好的工資高，如有保密的必要嗎，公開不是能激歷工人嗎，主要是因為做差才能工資高，才能發獎金，所以才要保密。
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3983596

我的單位加班算做調休，沒有加班費

老鷹

尹志春 發表于 2021-8-28 12:25
5 j8 ^1 L1 \$ F+ R把工作做好還如何要求加工資，總不能讓自己做得好要求加工資吧，這個理由不成立，因為做好是員工應該做的 ...

這方法厲害，選你當工會主席哈哈哈。
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藍色精靈

莫若安神 發表于 2021-8-28 08:56
考勤記錄啊，每個月的工資條，勞動合同啊

& Q0 M' v( t( v4 n" l7 P" h+ i" X有的單位都不給工資條的，說的好聽是保密，實際就是.....

尹志春

藍色精靈 發表于 2021-8-29 16:57
" L7 P( |8 U+ ?有的單位都不給工資條的，說的好聽是保密，實際就是.....

一般來說不給工資條，主要是能讓工人少個證據，告發的少個工資單 ，保密主要是為了不讓工人清楚，做事差，做事拖的部門工資高，不要問為什么，現實就是這樣，工廠部門就好比木桶上的木板，最短的一塊決定裝水多少，水就是老板賺的錢，所以，工廠，做得差的部門影 響老板賺錢，所以做得差的人在工廠重要性比做得好高，所以工資高，地位高。當年我廠工資最高的竟然是包裝部，我就想不通了，打個包比我CNC模具部門有技術，還是更累人，認真分析才明白，包裝部老大是個人才，招工全要哪些最差的人，這樣做不出事，可以怪老板招的人不好，利用部門間溝通不順挖坑，讓貨出不了，這樣表面上包裝部的人天天加班，事情做不出，表面上是全廠最累的人，為了讓包裝部人的多出貨，老板設了超產獎，操蛋，努力做事，按時出貨的連設這個獎的理由都沒有，因為包裝出很多問題，所以設定了品質獎，打個包還有品質，我想破頭也沒想出來打個包還有品質？不知是數不清數，還是封箱膠紙貼不牢。但是包裝部的地位明顯高過我CNC部門和模具部，因為老板晚上加來一看包裝部還在加班，為了全廠在加班，出貨，包裝出貨了就等 于出貨了，這樣老板覺得包裝部累，所以先請吃飯，再大保鍵，這樣包裝部的老大跟老板關系更好了，這些做得好的人，老板總不能說你小子做得太好了，給你加2000，發1W獎金，不存在的事，做得好，按時出貨，是工人本份。對于這些努力做事的，認真做事的，老板以從來沒有好臉色，因為在老板眼里，這些人還愿意做事，又能做好事，有什么必要跟這些人打交道。要狠抓做得差的才能讓老板賺錢，這些努力做的，根本不用擔心，反正這些人會做好，能少給錢盡量少給，為什么要給做得好的獎金，難道做好不是員工應該做的嗎？在這種思想的指導下。要想工資高，只能做差了
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零分貝大衛

公司有三個控制環節，第一個是 面部識別考勤設備；第二個是考勤包含加班的系統；第三個比較靈活，是部門部長 手寫的。三個控制環節必須一致，由人力資源部門 檢查。
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