個性強烈的年輕人真的適合做機械嗎？

江蘇阿虎wyh

時間會解決一切！時間會把有個性的、沒有個性的都干掉！

桌前一盆花

哭哭555 發表于 2020-12-11 09:31
這個例子不是個性強烈不強烈的問題吧，正常工作時間上下班難道有錯么，如果要求加班就在招人時候提前說好， ...

有些人經歷的情況不同。我好像也說過了。老板是心血來潮才要你加班的，并沒有固定的時間。這樣的事情怎么去說？
還有一些老板更奇葩。曾經聽說有的老板開月薪五萬的工資讓一個博士給他洗腳。只洗腳，其它的什么都不干。目的就是為了滿足這位老板的虛榮放心。大部分公司都是先把你騙過來，然后讓你工作一段時間，能留下就留下，留不下就走人。誰會和你什么都詳細的談論啊。

oldpipe

你的案例有點文不對題。
9 Y9 D, G9 d2 X
- s3 e, H, x* r, N" ]$ H甲同志的情況，只能說是沒有融入工作環境，與他是否適合干機械關系不大。他這種在機械之外的任何行業都會存在。

' E9 p& j) p5 b0 Z/ M- C干機械的需要個性，但個性與實力要對等，臭脾氣+慫本事根本沒得混。
* n( ^# a! w. V6 Q- W機械這行干到當今這個年代，脫離團隊也是干不下去的。所以你必須融入團隊，覺得自己牛，憑本事說話，讓團隊服你。否則，就夾起尾巴做人。

7 [2 e+ I7 ], u0 G# b

桌前一盆花

木頭人2020 發表于 2020-12-11 09:06
. M. b: ~3 {! O& O我來這里是工作的，只要每天的任務完成了，我想什么時候下班就什么時候下班。 每天工作完成了不下班干嘛， ...

是的，前提是工作要完成。
但是領導的招數你沒有看明白嗎？要求細枝末節，讓你的工作很難很難的去完成。就像是你從臥室走到客廳沙發那里一樣。每天習慣了就是十幾秒的事情。但是讓你走貓步，每一步就要規范細致，走不好還要讓你保持一個姿勢很久，請問，這些條件加起來的話。你從臥室到客廳需要多久？

摯愛重金屬

我也是年輕人，我現在的想法是：什么時候合法權益被剝奪了，還得好聲好氣。
- l7 p; u( v" [: v  n& |+ C這樣的抗爭往大了說，是社會進步的表現；往小了說，于個人而言沒有多少好處的，而且很容易吃虧，但于整個社會而言是有益的。
如果整個大環境下都不鼓勵抗爭，社會怎么進步？
7 P6 v4 y  h' l% C) a如果在年輕時候，沒結婚還沒孩子的時候不去抗爭，過兩年有了羈絆，當你無休止的加班而沒有個人生活，那個時候你去抱怨，那你自己到這步田地自己有沒有責任？
3 ^6 y4 k  z; W) i) G" U現在設計師所處的社會環境，每一位設計師都逃脫不了干系。
$ X' {3 X' j6 p& `4 |  @, O我是年輕人，你可以說我年紀輕，小小年紀沒啥資本還狂的很。我想說，年紀輕，恰恰就是我的資本。
( m# t( K( a, c
雖然是年輕人，但是做決定都是深思熟慮的結果，我愿意為我做出的決定買單，當下，不后悔。

桌前一盆花

做鋼的 發表于 2020-12-10 21:06
& x3 ~3 _2 C& L( E% B與個性強烈屁關系沒有，根本原因是自己沒做到位，有國標為什么不按國標來。

5 r9 i* \0 b1 k2 B6 D7 d* g你的層次有點高。是有國標，是有標準手冊的。但是幾十人的小公司能夠遵守的有幾個啊？
這個要求又沒有以法律的形式來約束吧。有些公司為了提高效率，就不那么嚴格了。
$ f1 N  [. S  h+ f% O

桌前一盆花

oldpipe 發表于 2020-12-11 10:27
你的案例有點文不對題。
- f2 O2 V: p; r! P" A" L6 g
甲同志的情況，只能說是沒有融入工作環境，與他是否適合干機械關系不大。他這種 ...

% p7 ?; r; U' q, O感謝。是有點表達的不對題，但是大概方向還是有點味道的。以后會多改正。

桌前一盆花

摯愛重金屬 發表于 2020-12-11 10:36
我也是年輕人，我現在的想法是：什么時候合法權益被剝奪了，還得好聲好氣。
這樣的抗爭往大了說，是社會進 ...

5 i8 i3 }) M, X是有點年輕了。想法是對的，做法還不夠成熟。當你到了大佬的水平時再回來看看你說的話吧。
拿眼前的例子來說吧。
+ a7 n5 Q8 z7 w8 {富豪們在拼搏的時候，哪個不是想著為什么沒有人來幫幫我啊？等他們通過努力成為富豪的時候，他們會去無條件無差別的幫助任何人嗎？大部分都在想著轉移資產去了。

莫若安神

個性不強烈的適合做機械嗎？老板說任何事都唯唯諾諾不好，具體情況具體分析，真的過線了那必須重拳出擊，此處不留爺自有留爺處。也許會有人愿意當行尸走肉吧。畢竟林子大了啥鳥都有。

加肥貓devil

其實做技術的是要強勢一點，我曾經的行業里做技術的時候領導就很不強勢，被其余幾個部門鄙視，生產部門經常自己改標準，因為我們領導雖然是技術部長，但是他不敢下令擔責任。所以標準類一團糟，出了問題互相推責任。我一向認為做技術的就是要強硬，如果我錯了，你可以處罰我，我可以認錯。但是如果當前階段不知道誰對誰錯的時候你必須按照我的標準來做，錯了我負責。如果誰都可以指指點點那就別做技術了。
6 n" J+ M. Q: N* v5 Z5 G其實打工還是要遇到投緣的領導，領導能理解你的難處，能給你抗風擋雨，你也要理解領導，關鍵時候該頂上去就要頂上去。人與人的交往都是相互的。