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難在當下

|傲嬌的廁紙發表于 09-17 20:17<br>不同公司不同業務類型，就會有不一樣的工作分配。少批量巨多小細節麻煩的項目，找方案的主設計者作為該項目項目經理，作為牽頭協調也是不少公司沿用的優秀做法，項目經理不一定是指高薪主管崗位。當然我也不會生氣，看你這意思似乎你的項目經理是個吊東西，我有時也是個吊東西也跟吊東西相處過我很理解。況且我只是說我自認再怎么菜也不能叫助工，不知道是哪里引發了你的一些不好的回憶，如果可以希望你可以分享一下供社友交流學習。<br>比心?<br>

樓主面對不友好的回復心態很好，看得出來情商很高，看好你

craftsmaner

直接報公司名，就是搞方案的

傲嬌的廁紙

其實吧，靜下心來想了想。我覺得事實應該介乎于騙方案跟不騙之間。
看見需求第一時間不好開口，找個人回來先做方案應急，畢竟原來的多才多藝頂梁柱還有些常規業務要忙。差不多方案做出樣子就可以拿模型或做demo機去拿單，但是一直跑客戶也沒能推進，這樣就可以反悔把人勸退了，這樣應對得來突然高工作量也算比外包省錢，招的人還不錯同時新種類業務真成了那就恭喜發財了。
8 j$ |. q( e: a1 D( ?期間每周只要老板在我都會強調該對接客戶收集信息了，還有些細節需要客戶修改產品的不然設計改來改去浪費時間，但每次都搪塞過去叫我先出詳細，有時就跟我說先墊錢出機子，有時就說細化下再給客戶看。我就感覺到是業務推進不下去。demo機也不想這么快做，產品變化也大沒客戶情況下要樣品跑機也不現實。
本來就挺一肚子火的，哪有人這樣拉非標業務的，作為主導也不主動推進試探真等看天吃飯么，我也接觸不到客戶不知道客戶白老鼠意向多強，老板也支支吾吾不知是不是怕我介入業務過深還是業務水平不足在迷失自我。不過看了看車間里的各臺大同小異的l機子，也似乎明白為什么一個業務一個工程師就能撐起這么大量的常規業務。
! b  T3 v9 A+ D, E有樓上社友說這樣公司不值，我想想應該很值才對，我也說了是一個自動裝配整線方案，其實每一part都挺簡單的，就是內容多了就復雜
3 W. q: a* G2 j5 x" j) v+ U: J，我也說了業內暫時還沒有參考一切從零開始，找新人外人整也確實夠用。

說回電腦的前兩任主人，我看了看他們的留底資料，也都就兩臺機子，情況跟我差不多，都不是過去這公司做過的類型，一些文件修改日期跨度都不超過2個月。
; J7 M' Z0 q+ i5 {. B$ ]說回助工，肯定是找理由勸退的，因為不是降一點這么簡單，而是降幾級，直接降到學徒去了，待遇跟剛畢業差不多...，雖說我確實不適合這公司，收費也沒有很實惠，但也叫做干了這么些年還叫我接受降檔到學徒羞辱簡直過分

默笑滄海

林子大了啥鳥都有，自己遇到了放平心態吧，社友心態就不錯

湯圓園

額，不在非標真是不懂這個操作，感覺這樣找人也劃不來啊
2 l! k7 a' y. ]# i' u2 @! h& E

wn464574401

有一點疑惑，樓主已經獨立設計的經驗，跳槽為什么要去這樣的小公司，面試時這公司什么樣子問不出來嗎？

機械專代師

看看合同有無知識產權條款，趕緊把方案拿來申請專利。

貓咪武士

說一下公司名字吧，個我們掃個雷先

傲嬌的廁紙

謝謝各位社友。
是這樣的，其實我感覺介乎于正常跟騙方案之間。
正常來說，是新類型項目需求到位然后補人，他是新需求只是概念就已經開始找人了，結果業務推進緩慢，感覺多養個人也是閑著就可以反悔挑刺勸退，方案到手也不虧。
, _) @) H4 i$ a; o+ ~有社友說這樣對公司不值，但我覺得應該很值，我也說了是組裝總線業內連部分工位的做法都還沒有參考，雖說都不難但也是復雜需要燒時間找個人應對工作量峰值真順便賭賭不算虧。
+ n( e# m7 {$ h7 ~4 y有些社友可能是懷疑我實力不足，但是他只降一個level我倒覺得情有可原冷靜一下可以商量，但他是一連幾級降下來降到學徒甚至待遇比我剛出來工作還少，那就只能是挑刺了。
" L% L6 R7 y" ~本來這里機子大同小異，舊款設備中行程移栽進給也大多數是可調行程氣缸自制直線模組的玩意充滿lowb氣息，步進伺服都盡量不用，電氣調試壓力很小真的大學生都行。所以如果新類型項目無法推進我的價值真的不大。
是不是有意為之我不知道，但是電腦的前兩任主人留下的文檔看出的信息，修改日期最長跨度都不超兩個月，都是做著做著就沒了。有聽我上司說，原因都很奇怪，都是挑刺的感覺。所以我也不自覺往壞方向想。上司是站我這邊的，他似乎也不太滿意也一直在幫我，他跟老板也不是那么關系緊密。
; I3 k+ D9 @$ t( G3 l5 v5 k* M/ D我倒是不算虧，學了不少沒玩過東西。本來選這就是錢多離家近，搞點小錢花花順便活躍下腦子。
& P2 Z" J) ~1 ~. w9 |- M) C希望這次的怪異見聞能給各位工程師跟老板一點小小參考。

木頭人2020

騙方案的