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目前拿到一款產品的圖紙,產能如何評估?

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1#
發表于 2020-8-20 20:11:26 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
目前拿到一款產品的圖紙,還沒有生產,也沒有評估過工藝,現在需要評估月產能。
5 {# z1 h% U/ u% ^& f% m9 a8 |  g鈑金車間。
4 P1 l9 f" z; S或者大神賜教標準產能評估的方法。
# E8 e* x  m. R謝謝!
( P3 g& H, C$ s; X( v' p# h4 i% R
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2#
發表于 2020-8-20 20:26:14 | 只看該作者
先評估工藝吧,不然生產產能是估不出來的
3#
發表于 2020-8-21 10:12:50 | 只看該作者
國內加工行業, 10家里,有9家半,都不是標準化的工廠,不可能有一個統一評估標注。
- ?: _- T3 [' H) {& z$ M. s% c
$ M( f' O# L3 N2 t3 e* g  x" g2 ]8 r先根據人員和設備確認工藝和流程,再根據工藝和流程評估產能,最后記得產能不要拉滿,給自己留口氣。
4#
發表于 2020-8-23 08:13:17 | 只看該作者
沒有劃分出工藝流程,過程流程圖,你無法做出準確的工時估算,瓶頸工序都分不出來,別的也甭想了。。。
5#
發表于 2020-8-23 14:52:02 | 只看該作者
魍者歸來 發表于 2020-8-21 10:12& |) j2 {5 w6 w( X* q1 x
國內加工行業, 10家里,有9家半,都不是標準化的工廠,不可能有一個統一評估標注。6 N3 v9 r% h/ H7 o0 p

1 @" I2 V0 p4 ?8 S9 C先根據人員和設備確 ...
" w5 {8 E  }  N$ _& |
一般根據銷售出貨量來調整產能。
+ i. |  U+ h* S1 `6 g7 g! k
  a0 i. O# {, V! U7 [最典型的就是全廠都調來某項目組加班趕貨3 f) L0 Z; E+ j" |+ B
6#
發表于 2020-10-13 08:38:44 | 只看該作者
看有沒有已經在產的產品類似的,參考現有產品圖紙的工藝,再結合既往產能做評估,沒有類似在產一般要試產。試產之后跟椐實際情況可能要改工藝,甚至改設計都是有的。
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