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吐槽一下我們老板

  [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2020-8-5 20:56:24 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人入這行時間不長,現(xiàn)在是個繪圖員。遇到這個老板真的是不吐不快。
' W8 [) f" x5 r! i* X$ o* @8 M簡略說一下廠里的情況,老板是個技術(shù)出身的,至于水平我也不好說。廠里現(xiàn)在一共有10個人(算上我),主要是做輸送線,皮帶、滾筒等。因為客戶需要三維圖紙,所以就找一個繪圖員。老板會用CAD,不過三維軟件是新手。當初我還想著說我CAD那么差,大家互補應(yīng)該可以的吧。
+ f( k0 h8 T# N: G4 M9 S+ E2 ]- ~
第一點:
* \% `9 _$ ]2 u8 E$ o1 x( M沒有好的繪圖習慣,居然還要強迫我去配合他。SolidWorks草圖非特殊情況是要完全定義的,這點大家沒爭議吧?他的就是CAD的思維,畫上去標注就可以了,甚至連約束都沒有,還說我做事慢吞吞。之前我是一直沒說話,今天忍不住說草圖要定義讓線條變黑色,不然裝配體不好搞,出圖也出不了。他就說這個圖我來出,你畫三維就可以了。那么簡單的皮帶線都要畫那么久,但是你20分鐘前才說要圖紙啊(我???)。! c9 v7 y3 o+ q  k" K5 ?  x

! G+ Z7 A. E  W: T( S0 r5 p第二點:
* o6 _* o& ^; F" Z. W然后是裝配體,他做的裝配體設(shè)計樹列表前面全部都是會有“(-)”這個的,是全部都會有。隨便拖個零件是會移動的,包括支架什么的一拖就可以移動。從來沒有子裝配體的概念,沒有出裝配圖的概念,整個項目下來裝配體就只有零件,是沒有子裝配體的。點一下軸測圖視圖,我靠,顛倒?傾斜?倒下的?還叫我不要改他的圖紙,要按他的來做,說他見過那么多工程師沒一個像我那樣的習慣(我????)。昨晚甲方派了工程過來,出個圖紙一看,這個滾筒線體上視圖怎么是歪的?
. E5 V# l( G' V2 c% H4 O/ I& u& y
第三點:
' b: d" ]2 }# q: f4 G( P7 q: V零件就是拉伸出來的。鋁型材、支架那些我用焊件畫出來。說是不會改,改起來好麻煩,一個拉伸多方便,不行就拉伸后鏡像、陣列。鈑金也是,明明是折出來,要出圖的,就是用拉伸,無論是怎么樣的零件。關(guān)鍵是已經(jīng)多次說過叫我不要用焊件、鈑金畫,要拉伸。明明是兩個或多個鈑金零件組合焊接的,就是用拉伸。還打開他的CAD圖紙跟我說,像這個零件,我發(fā)個三視圖過去,鈑金那邊會自己分解成多個的,拿回來焊接就可以了(我????)。% f9 h& r: c/ s
( P" \9 z! j2 L, g1 x# G" k9 Z4 a. U
第四點:
" H# q, G) r2 p9 D* f+ f改采購件,不通知我。前幾天要出4套頂升平移,跟之前的一模一樣。今天裝配那邊反映電機孔不對,我一看是120W的,圖紙明明是200W?諸如此類。( ]1 o6 X1 Z4 B& K: X
! S+ l2 w, U2 I$ [, n
第五點:
$ O0 O) s. p* G  Y和供應(yīng)商的對接。這個鈑金供應(yīng)商是老板的老鄉(xiāng)。我出鈑金圖紙要轉(zhuǎn)CAD,這個我是無所謂的,后來說是轉(zhuǎn)到CAD那邊要1:1比例,這個也沒什么,操作一下就可以了。有一次因為有20多個鈑金圖紙,我轉(zhuǎn)到CAD后,因為圖紙折疊了,表面看上去只有幾張圖紙。鈑金加工商那邊就只做了表面那幾件出來,導(dǎo)致最后交貨時間延長就要求我將所有圖紙都復(fù)制到CAD的模型窗口(SolidWorks多個圖紙轉(zhuǎn)到CAD是出在布局視口的),而且難道你不會看圖紙總數(shù)?我跟他反映過如果將布局的圖紙復(fù)制到模型窗口這樣會加重我的工作負擔,出圖時間更長,他也沒任何表示。還說鈑金那邊說我出的圖比他出的要復(fù)雜要加人工錢,其實只是對方不習慣罷了,連展開圖都提供了,之前反而沒有,現(xiàn)在還復(fù)雜了?(我????)。跟這個鈑金好好溝通還扯皮,真的服。( l" R$ h8 D+ {  I2 I

' c! O! D" y- y+ o第六點:
( Y# u# k, ?3 [5 q) ], L沒有計算,選型就是隨便來一下。像氣缸、滑軌、阻擋器等等等都是隨便選一個差不多的外形不對就換薄型的,昨晚客戶才說了這個問題。關(guān)鍵是我自己也想學啊。原來對方根本不懂。/ g) Q  ?2 @$ w& Y, S
其他的就不說了。反正都炒他魷魚了。" E  X0 L. I7 F' @

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-5 21:00:58 | 只看該作者
或者是習慣不同吧,他的就是CAD,把尺寸修改一下,延長、打斷就可以出一幅新的圖紙了又快又好。但是三維不行啊,有配合關(guān)系啊,互相之間有關(guān)聯(lián)啊。還畫大餅,又沒見你實現(xiàn)過。

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自上而下設(shè)計,改一個尺寸別的也會跟著動的  發(fā)表于 2020-8-9 10:13
3#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-5 21:05:23 | 只看該作者
遇到有點功底的上級那么難?我上一個上級更爛,不光沒技術(shù),人品還水得一批。小廠就是這點不好,沒積累,圖紙管理也不行。心累。
4#
發(fā)表于 2020-8-5 21:17:04 | 只看該作者
有能力的領(lǐng)導(dǎo)是不會再小企業(yè)待下去的

點評

等到你需要多賺錢養(yǎng)家的時候就知道了,小企業(yè)靠不住,現(xiàn)在的疫情階段一下就看出來什么企業(yè)值得待下去  發(fā)表于 2020-8-9 20:37
為什么我喜歡小企業(yè),我主要喜歡自由,我喜歡所有的我一個人做,那樣我可以不斷的提高自己。不過我不是領(lǐng)導(dǎo)!  發(fā)表于 2020-8-9 10:15
感覺這話很中肯。  發(fā)表于 2020-8-6 08:42
5#
發(fā)表于 2020-8-5 21:54:49 | 只看該作者
做技術(shù)規(guī)范也確實很重要,下回再碰到這樣放任你要想辦法說服他再走。
6#
發(fā)表于 2020-8-5 21:57:10 | 只看該作者
你又不是他那行業(yè)的,你怎么知道他說的不對,他們基本就沒算過,測繪,抄的那臺機器用的什么就是什么?剩下的就是經(jīng)驗。而且基于某種原因,靠經(jīng)驗的看不起拿表計算的。當然這里面也有原因:因為在以前是不可能有建模所需的所有數(shù)據(jù),經(jīng)常算出來不準,也就是參考,還不如經(jīng)驗。當然你們拿表計算的沒想到居然也看不起他們。這算歧視鏈?
7#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-5 22:38:05 | 只看該作者
|譬如朝露發(fā)表于 08-05 21:57你又不是他那行業(yè)的,你怎么知道他說的不對,他們基本就沒算過,測繪,抄的那臺機器用的什么就是什么?剩下的就是經(jīng)驗。而且基于某種原因,靠經(jīng)驗的看不起拿表計算的。當然這里面也有原因:因為在以前是不可能有建模所需的所有數(shù)據(jù),經(jīng)常算出來不準,也就是參考,還不如經(jīng)驗。當然你們拿表計算的沒想到居然也看不起他們。這算歧視鏈?
4M的線用400W的電機就可以了,2M的就用200W,1.5M的也用200W。其實我很想問線體上面是什么,每次都打住了。憑經(jīng)驗沒錯,但也不帶這樣的吧?
8#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-5 22:40:13 | 只看該作者
|譬如朝露發(fā)表于 08-05 21:57你又不是他那行業(yè)的,你怎么知道他說的不對,他們基本就沒算過,測繪,抄的那臺機器用的什么就是什么?剩下的就是經(jīng)驗。而且基于某種原因,靠經(jīng)驗的看不起拿表計算的。當然這里面也有原因:因為在以前是不可能有建模所需的所有數(shù)據(jù),經(jīng)常算出來不準,也就是參考,還不如經(jīng)驗。當然你們拿表計算的沒想到居然也看不起他們。這算歧視鏈?
可能我沒說清楚,這個不是歧視,就是想知道這個過程啊,計算的過程或者說幾個以往的例子來表明都可以啊,但是他沒有。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-5 22:50:39 | 只看該作者
|未來第一站發(fā)表于 08-05 21:54做技術(shù)規(guī)范也確實很重要,下回再碰到這樣放任你要想辦法說服他再走。
這個你別想了,又不是不清楚對方為人。往家庭方面就是:大男人主義,往性格方面就是:我行我素。這樣的人,別說你說服他,讓他覺得自己的操作是不合適的都很難。
10#
發(fā)表于 2020-8-5 22:58:52 | 只看該作者
想知道,錢上如何

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我也想知道待遇。  發(fā)表于 2020-8-6 08:43
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