車間丟圖紙，各位有什么好的解決辦法？

liuyong453

圖紙發(fā)放不規(guī)范。圖紙按道理發(fā)放時(shí)生產(chǎn)部門、品質(zhì)、倉庫還有文控都應(yīng)該有。另外發(fā)放時(shí)做好交接。和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，讓他去管控。如果輔于經(jīng)濟(jì)手段來管控應(yīng)該是沒有問題的。

藍(lán)翔校長

說下我這的流程和問題吧，我這是做模具的，我是公司工藝
設(shè)計(jì)下圖到我這里，我給工藝工時(shí)，讓后下圖給車間，
4 H: ?$ [; D( J) {# R7 M, r模具都是指定鉗工負(fù)責(zé)，誰的模具誰管，我圖紙大部分都是給鉗工的，有個(gè)別情況會(huì)直接給加工工序。
( c8 m. i6 `2 K2 z3 f現(xiàn)在丟圖紙的地方主要就是鉗工，還有加工中心這里，鉗工丟圖紙其實(shí)也就那么倆人丟，其他人丟圖的頻率數(shù)量都遠(yuǎn)低于這兩三個(gè)人的。加工中心哪里因?yàn)槭强闯绦騿危詫?duì)圖紙管理不重視所以丟圖。
現(xiàn)在是鉗工哪里直接就甩鍋給我說沒下，工件加工時(shí)候過了加工中心之后的工序找不到圖就找我，明知是前工序丟了但是沒什么記錄沒證據(jù)，只能不了了之，重新下圖。
# A7 Z5 i+ d6 o其他還有一些奇葩或是玄學(xué)的丟圖原因就不說了。

廣州粵研鐘彥華

這個(gè)跟圖紙無關(guān)，跟人有關(guān)。一般圖紙是由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的人給制造的，也就是說給圖的人管制造的人，決定制造者的收入和去留，就是給制造的人穿小鞋也不敢放屁，根本不會(huì)倒過來扣屎盆子，你沒有權(quán)利，反過來人家還可以隨便說你，你什么措施都是沒用的
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機(jī)械小白270

電子檔紙檔結(jié)合，抬頭帶上自己部門領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方部門領(lǐng)導(dǎo)，一來可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你發(fā)了而來帶上領(lǐng)導(dǎo)下面的人應(yīng)該會(huì)重視一點(diǎn)三來有郵件記錄。 其實(shí)你們?cè)摻o加工中心配個(gè)助理的，你直接和助理交接就行了

默笑滄海

把所有圖紙寫一個(gè)下發(fā)圖紙清單，每一項(xiàng)都寫清楚，然后讓接收人簽字確認(rèn)

SINFYO7411

圖紙發(fā)放臺(tái)賬，記錄表  接收人簽字

科技的瘋狂

圖紙帶著轉(zhuǎn)序單,質(zhì)檢檢核轉(zhuǎn)下序,沒有圖紙,沒有轉(zhuǎn)序單,沒質(zhì)檢簽字,下序不得接收,我們現(xiàn)在大概是這樣

cool44

小廠都這樣不規(guī)范，沒太多人手。我也只有自己一個(gè)人。我的做法是圖上寫數(shù)量及項(xiàng)目名，不用bom表。打印時(shí)加上頁碼，釘成一疊再給車間。bom是好，但必須有足夠人手才行得通。

xueqingchao

管理問題，如果圖紙發(fā)到相應(yīng)的部門，各部門都會(huì)存檔，裝在文件夾里，作好標(biāo)記；如果下面工人需要可以復(fù)印，原件是存在部門柜子里不能動(dòng)的。

東北制造

現(xiàn)場用大屏顯示器吧！！！！