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樓主: wryp

怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗(yàn)?

  [復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2020-6-13 11:58:51 | 只看該作者
偏差0.01扣五塊錢。簡(jiǎn)單明了????
32#
發(fā)表于 2020-6-13 12:19:14 | 只看該作者
檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。) l. c+ b1 H. ?) X

點(diǎn)評(píng)

體系文件里有出處嗎?  發(fā)表于 2020-6-13 13:28
33#
發(fā)表于 2020-6-13 13:26:33 | 只看該作者
周一就把工人調(diào)質(zhì)保部做一個(gè)月;一個(gè)月后他還會(huì)找你聊這個(gè)工人加工尺寸不合格,哪個(gè)工人自檢數(shù)據(jù)偏差
34#
發(fā)表于 2020-6-13 22:03:35 | 只看該作者
按文件體系執(zhí)行肯定是可以,他覺得這個(gè)尺寸沒必要檢,那是他認(rèn)為的,從檢驗(yàn)角度看肯定有必要,但是卻可以考慮頻次的問題,抽樣比例可以降低啊,以提高效率,檢驗(yàn)員認(rèn)真檢驗(yàn)也是對(duì)操作者負(fù)責(zé),對(duì)他的加工結(jié)果再次確認(rèn),難道不是對(duì)他更有好處嗎?
35#
發(fā)表于 2020-6-16 15:35:28 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-6-12 18:32
& w/ `5 v% ?$ o  _當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)規(guī)范與獎(jiǎng)懲掛鉤,真金白銀搞起來,就會(huì)有成效!!

# b* H. j1 G4 X" ^2 M我以前公司里,裝配中如果發(fā)現(xiàn)零件有問題是有獎(jiǎng)勵(lì)的,然后相應(yīng)的,質(zhì)檢主任需要扣工資,如果是確定性,明顯的問題,主任直接扣1000.之后質(zhì)量就上去了。
36#
發(fā)表于 2020-6-16 20:05:45 | 只看該作者
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-6-17 11:26 編輯 7 F; w$ }+ p9 V2 l6 ?& q

+ e  r2 y% a1 O公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件》
3 P' K! {1 ?& q' U& ^其中:5 e# @3 m8 x8 {
《質(zhì)量手冊(cè)》應(yīng)明確各職位的職能,也就是誰該干什么。比如:
$ y& ?8 i3 T# q1 V加工人員應(yīng)完成自檢和首件送檢,軍品自檢應(yīng)做好記錄;! m3 K9 c6 \* N* l' y2 r! A
檢驗(yàn)人員應(yīng)完成首檢、抽檢、批量檢測(cè)和復(fù)檢,并做好記錄;
: D: X  q- A0 r5 Q( M% c庫管人員應(yīng)憑借檢驗(yàn)合格記錄入庫;" l* ~  s. o( z; R
生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)憑借工序檢測(cè)合格記錄推進(jìn)工序。! l0 Z" J2 J  p

) C/ U" [( X$ b2 N《程序文件》應(yīng)明確各職能部門的具體操作流程,也就是活該怎么干
' Y. I- n  @0 j比如:
6 j; w/ U+ Z5 y7 {4 Y, B) m* Q; B加工人員應(yīng)該在每道工序完成后進(jìn)行自檢,首檢完成后批量加工開始前主動(dòng)送檢;0 Z" X$ k; R! {# L4 W3 Z6 p* _
檢驗(yàn)人員應(yīng)該如何首檢,何時(shí)抽檢,批量檢測(cè)的幾率是多少……, X: F# H( i" `2 a3 V
各職能部門發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)交給誰處理,如何處理。
$ @0 D4 H7 q+ ]* \! M. \2 Z6 d' x' p( M; [3 F6 ?# L% ?
《支持性文件》應(yīng)列舉體系需要的詳細(xì)規(guī)定,對(duì)應(yīng)的表格是怎樣的,文件應(yīng)該如何處理和歸檔,也就是要干到什么程度# u3 r: q: M4 g& d0 o
比如:
' g3 Z3 }& m+ \加工人員自檢應(yīng)嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的加工順序進(jìn)行;! H  O4 O6 N  A7 ~
檢驗(yàn)人員首檢檢測(cè)應(yīng)100%檢驗(yàn)圖紙尺寸,抽檢應(yīng)符合怎么的分布曲線,抽檢件應(yīng)100%驗(yàn)證關(guān)鍵尺寸和配合尺寸,非關(guān)鍵尺寸抽檢率應(yīng)達(dá)到百分之多少。+ F# X7 [- P( a. F* m* x4 J
不合格品如何申請(qǐng)報(bào)廢處理,不合格品如何申請(qǐng)二次加工,不合格品如何申請(qǐng)變更物料(比如大件改小件),不合格品如何申請(qǐng)讓步使用,二次加工后合格的產(chǎn)品如何變更新的物料進(jìn)入下一道工序,產(chǎn)品如何追溯等等。; l  ]1 _# p0 P3 W3 J3 a$ k! G

- v& S* Z$ r8 L, F- ^* y  S3 ^% d2 m, c5 g+ B
是不是很麻煩?大企業(yè)一般來說會(huì)解決這些問題,小企業(yè)會(huì)解決提出問題的人。
) X, u0 w* l) m8 V4 U
6 c) @; q4 _' e, c3 }4 X

點(diǎn)評(píng)

謝謝!終于等到了我想看到的。學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊(cè)》.  發(fā)表于 2020-6-17 10:59
37#
發(fā)表于 2020-6-17 10:55:45 | 只看該作者
湖泊凌 發(fā)表于 2020-6-13 12:193 I0 ^. B# ?! M* t6 _, r
檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。
! `8 m, J6 B7 J+ n' n% m3 j
體系文件講的很詳細(xì)。樓主用心的看一下就明白了。檢驗(yàn)員相當(dāng)于是裁判,即使錯(cuò)判也要執(zhí)行。4 p7 l, H) L* N- D. `, q, ~2 w
38#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-17 11:05:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-6-16 20:05
9 U. F4 i% r* g+ h公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分,包括但不限于《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件 ...

7 B7 j% e; j$ D' Y, a- l這個(gè)不是麻煩。而是按著這個(gè)去走出錯(cuò)的概率會(huì)小很多。很多小工廠的不知道這一套的重要性,總是想當(dāng)然。正規(guī)的企業(yè)難道是傻嗎?這么麻煩還要去搞?沒用處誰去自找麻煩?倒是小工廠一些人,你看他天天在忙,其實(shí)效率很低:今天這里錯(cuò)了,明天那里錯(cuò)了,今天改這個(gè),明天修那個(gè),推進(jìn)速度并不快!1 H0 r. N  r! T  J0 a
39#
發(fā)表于 2020-6-17 16:34:04 | 只看該作者
這個(gè)必須不是工人說他加工出來的產(chǎn)品合格就合格的,檢驗(yàn)員參與了,必須配合,沒啥需要說服的,不同意就強(qiáng)制執(zhí)行
40#
發(fā)表于 2020-6-18 17:17:48 | 只看該作者
執(zhí)行力的問題!

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