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樓主: 破碎重組

怎么捋順他的毛

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11#
發表于 2020-4-23 13:38:25 | 只看該作者
看公司制度怎么樣了,公司制度坑誰也沒辦法,我們公司就是誰設計誰負責,中間環節沒人管,各種事情自己跑,加工不合格沒人管只得自己找車間,車間牛的不行,為啥?沒權不能開處罰單。裝配沒人管,隨便配個人號稱配合你,要啥沒啥,最主要最后老板就盯著你,沒干好事就是你不行。
. @/ \) n, u/ g$ }" @% d你說咋整,我也沒啥辦法。要么走人,要么繼續。
12#
發表于 2020-4-23 14:15:42 | 只看該作者
你有本事你就捋吧,只是教訓別人后,對方毛都沒有損傷,而自己灰溜溜的離開。
13#
發表于 2020-4-23 14:48:36 | 只看該作者
1.懟他懟他懟他,找領導找領導找領導。這樣做有被打臉的風險。
6 i9 u  B1 i9 ]& e" k8 }( w8 c- q9 r+ f  X2 l- R
2.有理則進,以理服人,幫忙解決,賣個人情。無理則退,以情動人,虛心討教,也成朋友。
: _0 v7 _5 x  r* b: s2 }$ A/ U2 \, A$ }9 f5 Z( k( P2 T
3.努力攀爬,當個領導,或抓或放,隨你心情。6 ~0 K; v( ~8 `( t6 t3 b

3 D+ ]! g9 \. k$ S/ p4.傻子太多,怕被帶傻,換個公司,繼續爆炸。
14#
發表于 2020-4-23 15:11:44 | 只看該作者
這就是今天中國的國情,誰也無奈,將就著抬著混吧!
15#
發表于 2020-4-23 15:26:12 | 只看該作者
樓主可以請教一下能夠和他們和諧相處的工程師。
+ }) D. g* G  a
16#
發表于 2020-4-23 15:29:34 | 只看該作者
每一個問題出現都要先找自己的原因,每一個問題都是你成長的階梯,再差的人都會有朋友你要找到和他相交的點,這樣你的朋友會越來越多,如果你一有問題就是慫他就是找領導,你的朋友會越來越少你的敵人會越來越多。9 [  b7 ?3 X6 J, `* m
17#
發表于 2020-4-23 15:52:09 | 只看該作者
樓主咋不發言呢
18#
發表于 2020-4-23 16:00:50 | 只看該作者
捋?當年單位里有個鍛工。標準刺頭,連革委會主任都怕他。但他服我,我設計的模具和工藝最好使,省他們力啊。
19#
發表于 2020-4-23 16:34:01 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2020-4-23 16:36 編輯 # E  A! L; L2 J8 \7 p' Z" R

  I9 R5 q! h- c" B: b不論在哪個單位都有這樣的人,你沒有問題,他就是看你不順眼。我對面坐的領導就是這樣,懶得理這種人,也懶得和她說話。有事才找她,她也是吼這說話,發現她對單位幾個人就是這種說話方式,但是對另外的人(她用的著的人)就是和顏悅色。他/她們的世界不懂得什么叫尊重別人,也不懂的什么是教養和修養。畢竟是兩個世界的人!職場就這樣,看透了也就沉默了。
0 I7 m. C$ o& |! Y0 Z* b" H' I0 V
0 j; m# B' ?) c7 C& q
20#
發表于 2020-4-23 16:54:46 | 只看該作者
這個事情我感覺  沒什么誰捋順誰  有事說事 工作錯了 說我沒問題  但是罵人 指定不好使,但是工作上的是沒必要接下什么梁子,有領導。剛畢業那會 車間有個折彎師傅 50多歲臭脾氣 一不高興就當你面把圖紙扔了 前兩次我都撿回來和氣的問“師傅哪不對嗎”  ,第三次仍時 我當他面就把圖紙撕了“老登你想咋地” 后來。。也就沒有后來了。現在想想當時還是年輕 ,現在可不會再干這種事情了
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