我廠變態(tài)的質(zhì)量管理制度！

楊凱KTR

642093071 發(fā)表于 2020-2-11 07:49
; v* \8 `0 ^$ g# ~1，  首件檢驗(yàn)制度——這道是做全尺寸檢驗(yàn)嗎？如果是有工裝的，主要是評判工裝是否適用

  S% R$ a  a2 Y+ M謝謝提問，首件檢驗(yàn)是任何工序的第一件都要請質(zhì)檢員確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行剩下工件的該工序的加工。完成這道工序后，如果仍然由這個(gè)工人繼續(xù)下一道工序，仍然要干出第一件然后找質(zhì)檢員確認(rèn)是否符合圖紙，然后接著干。 不知道解釋明白了嗎？

642093071

3，  工序互檢制度——這個(gè)是如何執(zhí)行的。單臺設(shè)備生產(chǎn)，最怕到裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題
# t5 ~% k/ e  R! H" q

所羅門_x

話說這問題是中小企業(yè)常見問題，和公司文化也有很大關(guān)系，計(jì)件制度？計(jì)工時(shí)？
1.考慮設(shè)備的可行性？核校各崗位人員能力是否達(dá)標(biāo)？公司生產(chǎn)有沒有有效把控？
# d! ^- X% Z2 h2.公司制度有沒有掣肘？人員在技術(shù)能力達(dá)到的時(shí)候有沒有因?yàn)闀?huì)影響收入而放低標(biāo)準(zhǔn)走捷徑？
以上問題都沒有只說明你們在造全球最頂尖設(shè)備，難度可想而知，無解！

楊凱KTR

所羅門_x 發(fā)表于 2020-2-11 08:48
話說這問題是中小企業(yè)常見問題，和公司文化也有很大關(guān)系，計(jì)件制度？計(jì)工時(shí)？
1.考慮設(shè)備的可行性？核校各 ...

元帥講的是。我們企業(yè)原來是計(jì)件制，后來發(fā)現(xiàn)不行，就改成了計(jì)時(shí)，后來發(fā)現(xiàn)又不行，改成了績效考核制了。
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質(zhì)量確實(shí)是個(gè)系統(tǒng)問題，和企業(yè)文化，制度，人員素質(zhì)，裝備工具情況都有關(guān)系。所以說當(dāng)我們不具備很多條件時(shí)，就只能靠制度和人來把不合格的零件給挑出來，改不了的就廢掉。經(jīng)常出現(xiàn)廢品的就會(huì)分析原因：從原材料開始，一步步找原因。
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我們企業(yè)沒有搞什么6S管理，但是許多制度是想通的。目的是以現(xiàn)有的條件和成本達(dá)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們企業(yè)的文化還是不錯(cuò)的。絕不坑人，騙人。呵呵。。元帥也是高人，希望多多指點(diǎn)。

fiyu1314

   真好，看來企業(yè)和企業(yè)之間確實(shí)是有很大差別的。

shixijiang

642093071 發(fā)表于 2020-2-11 08:34
% p( X9 z5 W+ z6 m3，  工序互檢制度——這個(gè)是如何執(zhí)行的。單臺設(shè)備生產(chǎn)，最怕到裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題

$ D8 ]% H- W8 M4 `: v+ T質(zhì)量檢查就是嚴(yán)格按照工藝，查找產(chǎn)品中的不合格項(xiàng)。
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zuce

這才是該有的樣子

楊凱KTR

fiyu1314 發(fā)表于 2020-2-11 14:55
6 @. A, ^' R. C  b真好，看來企業(yè)和企業(yè)之間確實(shí)是有很大差別的。

不知貴企是如何搞的質(zhì)量管理？

前景錢

這個(gè)有點(diǎn)極端了。

glory_du123

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