年底跳槽？留或不留？

warnerone

小白目前在職一家民企，成立三年，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，帶研發(fā)部15人團(tuán)隊(duì)。薪資30萬。由于表現(xiàn)還不錯(cuò)，boss決定給予一定獎(jiǎng)金，但公司投入較大，逾期半年多未兌現(xiàn)。曾經(jīng)提出一次換環(huán)境，被挽留，再次許諾之前獎(jiǎng)金，給定時(shí)間，但再次未兌現(xiàn)承諾，目前項(xiàng)目與家庭壓力越來越大。年底提出自己創(chuàng)業(yè)，再次許諾來年四月給部分獎(jiǎng)金。公司幾個(gè)大佬給我分析公司團(tuán)隊(duì)加入的大咖越來越多，預(yù)計(jì)未來5-7年上市，口頭許諾股權(quán)激勵(lì)，沒準(zhǔn)千萬資產(chǎn)，希望留下未來可期。作為醫(yī)療行業(yè)前景的確還可以，目前產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)行業(yè)細(xì)分排第二，市場(chǎng)動(dòng)作越來越大。

獵頭接觸一職位，薪資40+，略高于目前在職公司薪資加獎(jiǎng)金總和。這公司為美資，是業(yè)內(nèi)的專業(yè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)在美國(guó)投資的一個(gè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品。有專利和樣機(jī)，買斷。成立三年，花了不少錢，但產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不順利，團(tuán)隊(duì)也比較初始化。希望找我來擔(dān)任此產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，直接匯報(bào)總經(jīng)理。此前在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地有一定經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品類似，只是需要團(tuán)隊(duì)。風(fēng)險(xiǎn)是團(tuán)隊(duì)需要重新組織，可能有適應(yīng)問題，雖然產(chǎn)品看著比目前小白所在公司技術(shù)更先進(jìn)，但產(chǎn)品問題不明，團(tuán)隊(duì)沒有太多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，出成績(jī)也許三年左右。
那么是去是留，為此小弟夜不能寐，各位大俠，幫忙分析，小弟感激不盡。

大蘿卜

去美資，機(jī)會(huì)更多

851033291

憑感覺決定，新單位新同事新環(huán)境，不太好，個(gè)人意見，僅供參考

keyman

那里更困難，那里可以幫助到更多人就去那里。

晨曦yzm

畫餅不可信，對(duì)于沒有一點(diǎn)信譽(yù)的老板還是早作規(guī)劃吧

曉昀

感覺現(xiàn)在就職的企業(yè)接連好幾次不兌現(xiàn)承諾，是沒錢還是不想兌現(xiàn)？先把這個(gè)問題分析清楚，再看下一步

桌前一盆花

目前樓主的情況我這個(gè)小蝦不好說。僅當(dāng)建議。
1.原公司能留就留，環(huán)境，同事，跳槽成本這些比較重要。如果獎(jiǎng)金給不到位，可以用股權(quán)債權(quán)等方式等價(jià)交換。
2.新公司的具體情況樓主并不是很明確，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，老板個(gè)人的處事方式等等都是很重要的，個(gè)人能不能習(xí)慣，能不能適應(yīng)是個(gè)很大的問題。而往往這個(gè)問題需要相處一段時(shí)間之后才能知道。可以先把上司約出來好好聊聊。
3.最后就是自己對(duì)比一下。原公司如果還不讓步，那也不要給他們?cè)俅蚬ち恕]有信譽(yù)的公司還是不要相信。
4.新公司也不一定有多好，也可以再找更好，更優(yōu)的。

杞人憂天

恕我直言，你已經(jīng)幾次提出離開，客觀上已充分暴露了你對(duì)企業(yè)的不忠，那么當(dāng)企業(yè)真正度過難關(guān)之時(shí)，你肯定是第一個(gè)被裁掉的人。還是當(dāng)機(jī)立斷吧！其實(shí)你自己最清楚。

warnerone

杞人憂天 發(fā)表于 2019-12-24 08:32
恕我直言，你已經(jīng)幾次提出離開，客觀上已充分暴露了你對(duì)企業(yè)的不忠，那么當(dāng)企業(yè)真正度過難關(guān)之時(shí)，你肯定是 ...

有點(diǎn)道理

warnerone

桌前一盆花 發(fā)表于 2019-12-24 08:30
目前樓主的情況我這個(gè)小蝦不好說。僅當(dāng)建議。
1.原公司能留就留，環(huán)境，同事，跳槽成本這些比較重要。如果 ...

我是選擇困難綜合癥