不懂技術的項目經理又走人了

品茶論劍

項目經理的職責是什么啊

曉昀

丹楓911 發表于 2019-12-14 20:53
( k* z- O' R5 O4 z  O我性格比較直也比較強勢，沒那么圓滑，不適合做項目經理，以前和客戶溝通時客戶太強勢，我把客戶給罵了一 ...

做技術管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。
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丹楓911

曉昀 發表于 2019-12-14 22:19
+ r& @* z& t0 M4 }# B6 B做技術管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。

您說的有道理，確實是這樣，經歷得多了，磨練的久了，人也會慢慢改變的。

遠祥

項目經理一般會懂點技術的，否則把控不了設備進度，被忽悠了都不知道！

龍游大海

溝通能力好，思維邏輯能力強，再懂些技術就很好了，當然外企還得會英語。

冷水黃金

像接談項目、談價格、畫圖、采購、外協、鉗工、焊工、裝配工、清潔工、電氣、發貨、安裝、調試全部一個人搞定的屬于什么身份？

awolfbee

丹楓911 發表于 2019-12-14 20:41
$ o3 n/ g9 K6 V/ D& r( U$ G大概看了一下，這種項目經理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標設計公司其實不是太適合，我 ...

" y( w# i  l+ s大公司是一個蘿卜一個坑，我覺得鍛煉人是要看是否在那個位置上。

awolfbee

曉昀 發表于 2019-12-14 20:17
是的，你說的很對！技術基礎差一點，基本帶不動隊伍，也沒有人聽你指揮！甚至就是你說的“不服你，就玩死 ...

/ b4 m) I8 a1 c6 o基礎理論，實戰經驗。如果這兩點都不強，很難搞定。

我之前公司的項目經理人很好，和我們關系處的不錯，但是最終時間節點是由我們定，因為他不懂，他只能協調資源，無法起到決定作用，而且該用哪些資源還得咨詢我們的建議，因為關系處的不錯，所以大家都好。如果處不好，那就要閃人了。

曉昀

awolfbee 發表于 2019-12-15 19:03
基礎理論，實戰經驗。如果這兩點都不強，很難搞定。

9 O# h" }6 D4 R# m/ B# `2 O- R1 X$ q我之前公司的項目經理人很好，和我們關系處的不錯 ...

像你們這樣處的不多，我見過多數項目經理技術稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經理。所以，打鐵還得自身硬。

awolfbee

曉昀 發表于 2019-12-15 19:31
像你們這樣處的不多，我見過多數項目經理技術稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經理。所以，打鐵還得自 ...

1 U. {1 c/ |" t0 X% X8 v那是內部關系相處不好，肯定項目經理在某些方面和技術人員之間相處比較差。在外面工作都是相互幫襯的，拆臺的也有，那樣大家都玩不轉。之前也有這樣的人，到最后大家都散了。