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分享 機械設備的管理混亂造成建筑企業重復投資
renshenglizhi 2013-5-16 17:25
  目前,在建筑企業中。機械設備所有權的歸屬不明確,機械設備的歸屬檔案也分散在不同管理部門,各管理部門的工作不能協調一致,從而導致在施1=中,使得有些設備的損壞,丟失無人問津,造成了資產的不明流失。在需要的工程中,出現設備短缺,企業需要再次投資購買新的機械設備,造成了重復浪費,因而增加了企業的運營成 ...
個人分類: www.fengdejixie.cn|312 次閱讀|0 個評論
分享 體驗式營銷模式面臨的挑戰
renshenglizhi 2013-4-5 14:12
     體驗式營銷雖然前途無量,但卻不是任何企業都能夠運用成功的,其實施要求標準很高,第一,企業在產品設計和品牌文化方面有較強的市場影響力;第二,企業要有豐富的產品線和過硬的產品品質,并適合目標客戶群體的體驗選擇;第三,企業要有獨特的經營模式和豐富的市場運作經驗。因此,移動互聯網時代,體驗式營銷 ...
個人分類: www.fengdejixie.cn|209 次閱讀|0 個評論
分享 生產機械制造企業的生存模式
方圖 2013-3-30 15:16
一, 獨立生存: 這種企業比較適合那些標準設備、通用設備的制造商, 比如沖床、機加工設備等; 有獨立研發和制造能力, 不依賴某一企業甚至行業, 產品適用面較廣。 弊端是, 與國外著名品牌相比, 國內的在核心技術上似乎沒有什么優勢地位, 比如五軸加工中心,比如機器 ...
212 次閱讀|0 個評論
分享 求教:如何建立小型企業文化?
熱度 5 英德康 2012-9-23 09:27
企業文化是什么, 行為改變文化還是通過改變態度影響行為來創造企業文化? 我理解就是企業的個性,是企業的 DNA ,并由企業的最高核心層決定和引領。他深深影響著企業的價值觀:我追求什么?我弘揚什么?我認為什么是對的?我鼓勵什么樣的工作態度和工作行為?。。。。。 文化決定了行為和態度。如果你 ...
2298 次閱讀|4 個評論
分享 求職企業大小,因人而異
熱度 3 英德康 2012-9-23 08:38
求職企業大小,因人而異 “ 作為公司管理者代表,我們提供的待遇并不是很誘人,但常常還是能幸運的受到年輕朋友的青睞” 公司成立十年,我對人才的認識也從最初的來者不拒,到如今的挑剔,特別是對于團隊成員價值觀趨同的堅守。 也許作為公司管理者代表,我們提供的待遇并不是很誘人,但常常 ...
2041 次閱讀|2 個評論
分享 企業高級管理人才適合性MBTI數據分析
新思路咨詢 2012-5-9 10:04
如何選準高級管理人才歷來都讓領導者頭疼。尤其是隨著我國企業對職業經理人的需求越來越大,在很多情況下需要從市場上招聘高級經營管理人才,需要在短時間內預測候選人的勝任目標崗位的能力,就更讓選人者一籌莫展。我們根據六年來協助企業選拔高管人員的實踐經驗,總結如下心得,供大家參考。   ...
個人分類: 職業規劃|390 次閱讀|0 個評論
分享 [轉] 中小企業如何破解用人瓶頸
新思路咨詢 2012-5-8 14:22
不久前,華東有位老板非常苦惱地對我說,他的企業待遇高過別人,卻找不到合適的人才;他的公司訂單多得做不完,合作的企業在業內不是數一就是數二,產品利潤空間也大,卻留不住人才。他說人家經營企業,越做越有經驗,自己呢?越做越覺得無奈。他說自己年齡大了,身體也不好,不管企業,實在放心不下;管吧,又力不從心。 ...
418 次閱讀|0 個評論
分享 世界級工程機械企業
昌緣 2012-2-5 15:06
卡特彼勒高層認為,盡管世界經濟增長還有很大不確定性,但是目前包括中國、俄羅斯和巴西等新興經濟體的增長數字都還是維持在6%~7%,這是短期的利好因素。而長期來看,新興國家的城市化進程將增加對工程機械的需求,比如基礎設施建設和礦山開采等方面。因此他們認為全球經濟增長有一 ...
523 次閱讀|0 個評論
分享 拜訪英德康前輩
熱度 10 孤酒 2012-1-20 15:37
聯系了社區英德康前輩,17號到單位拜訪。 前輩的公司是個很有前途的企業,分析如下: 1、國內機械行業,液壓一直是短板,英德康有非常專業的液壓背景,又有非常大的工程機械行業市場,將來定能在獨占鰲頭。 2、任何一個單一企業都難有大發展,單一的液壓更不可能搶占先機,電控上又有獨有的優勢,不是一般的企業能夠山寨 ...
1165 次閱讀|6 個評論

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