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關(guān)于TPM管理

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1#
發(fā)表于 2013-8-15 08:35:35 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近公司實行TPM管理,要對車間設(shè)備進行TPM標(biāo)識,我正在準(zhǔn)備材料,希望各位前輩能提供點材料讓我借鑒
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2#
發(fā)表于 2013-8-15 08:44:12 | 只看該作者
ERP,PDM,PLM,ERP,等等,國內(nèi)沒幾家能用好的,包括lz這個TPM,估計也是如此;3 h7 u! q+ a* b' F5 h0 i
如果用不好,最終都只剩個P。

點評

管理上的東西還是要和文化貼合起來,所謂的西式管理并不適合目前的我們。  發(fā)表于 2013-8-15 08:50
3#
發(fā)表于 2013-8-15 10:18:41 | 只看該作者
個人認(rèn)為不論是TPM還是TPS關(guān)鍵在于人的意識管理
7 _! o& n5 T' T高層做好激勵措施,充分調(diào)動基層人員的參與才是關(guān)鍵。: r7 p2 B' a2 q) ~% F) ?- L
如果基層人員的參與度不夠,最后大部分都會成為樓上大俠所說的P7 n8 r, h* p) H* G  ?+ q, h
流于形式7 ?) _! M9 Y  @1 F
4#
發(fā)表于 2015-4-3 18:11:07 | 只看該作者
“引用”別人的制度,只適合于管理風(fēng)格西化的公司;洋為中用,才是吸收別人有點的出路。
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