国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 6032|回復: 11

華為該怎么學

[復制鏈接]
#
發表于 2016-6-12 22:52:39 | 只看該作者 |正序瀏覽 |閱讀模式
斗膽用這個標題,并不是想要長篇大論,只想略窺一二,以吾之淺議,引諸大師之高論,得以正視聽,矯過枉也。" j: |" R- b. V! E
" Y- N9 C1 l* l% y% K' f
關夫今世之網絡報紙,凡有文章關乎華為者,無一吝惜贊美之詞,恨天下無無暇美玉,堪比華為光彩。動輒教主言之,取二三零散之言,以斷通篇隱含之義,戚戚焉以為的華為真傳,遂令全司,照此執行。然鸚鵡學舌,不得要義,終無善果。雖至此,仍不能反思管理執法合理與否,仍執著于執行力不夠耳。! A: t) P0 y1 t$ B! ]( |) u
# R, o1 B" n, F0 z
吾在此文中,不做全面之述,僅淺言一二,以免水平低下,貽笑大方。教主嘗言,華為者,企業也。欲獲院士之名者,非華為所需之人,可另謀高就。世人皆以為華為視研發為無物,視基礎為草芥。皆行作坊執法,反智就愚,取精華而留大眾皆可為之之技術,自毀門檻。今教主眼香農定理、摩爾定律之洋人言辭,眾人又皆以為企業離開基礎研究,必死矣!教主所言不要院士,乃不為院士之名有損院士之實。若以此反智,豈不自斷手足呼!教主后有言基礎之薄弱,實乃巨石橫臥華為之前輪前也。此非一時之功可為之也。小企業若是以此言為金科玉律,不加辨識便用之,實乃企業之害也。究其根本,做事嚴謹,此乃小企業之路也。小企業者,缺少大資金,不可投入大型基礎研究,倘若資金斷鏈,何以為續?故吾常言,此類學習華為者,畫虎不成反類犬耳。7 B1 r2 K& ?. F: s: C) ~" t

; [) O% u! Y- ^3 x' @( e教主又言,華為因何創今世之輝煌,因華為人之傻也。眾人不知此傻非彼傻也,此傻,忠義驍勇,胸懷大志也;彼傻,智商欠費而已。引起不明就里,遂以聽話與否確定此人是否可以重用。阻塞言路,驅趕賢良,吾廟小,非大佛立足之地耳。忠義賢良之才散盡,盡得宵小。此事自古有之,今世之人知而再犯,豈不貽笑大方乎。企業所用傻人,非真傻也,乃懷有忠勇之心的高人也。若所用之人行事全無章法,以己拍腦袋之豪言壯語,發號施令,尚不如用無為之人,雖結局一致,為害少也,可令企業多活幾日。古語有云“將熊熊一窩,兵熊熊一個”,“無為而治”,皆為此類之金言也。
2 k! k1 r+ _7 W
: w/ M. T! f9 P0 G+ K, ]. S昔時華為與富士康,《南方周末》版面之常客也,非廣告,跳樓之新聞也。近年華為已做改善,稍有跳樓新聞見諸版面。而眾人仍曰華為減員增效,非加班無它耳。華為之牙慧終究為牙慧,不可食焉。雖世人皆贊美華為之加班精神,吾竊以為,一種模式,有其頂峰。減員增效,長遠而言,非加班之道,效率優先也。尚不言社會進步,世人皆追求美好生活。華為若非緩慢變之,已受其害矣。
- N; o4 S& H! U. L
. a" k: X3 l8 V6 F- p! k% u以吾淺學,不能論其要義,故拋吾淺見之磚,以引諸位高論之玉也。以此學得一二,豈不樂乎!
1 m- K  D' F$ h/ Q

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
ayi880119 + 1

查看全部評分

回復

使用道具 舉報

12#
 樓主| 發表于 2016-6-13 16:55:45 | 只看該作者
回諸君:" ^/ V& ^  P3 \% U
機械社區,文采可以忽略。因喝了一點小酒,所以才寫成這個樣子。
4 E- K% A/ }% ^( p) M1 _1 j; S" |% o6 w: t$ @
其實我想說的是,現在全社會都在學華為,但是究竟學華為的什么,沒有多少人靜下心來思考。很多人無非就是從微信圈里,或者華為的一些新聞,幾個前高管寫的書(仔細讀過書的可能都不多)里面粗淺的看了一下,有沒有真正思考過華為為什么會有今天,有哪些可以學,哪些不可以學,有多少人仔細思考過。
! \! X+ e: m6 M6 D
. M9 y) j+ t/ Y& G& T( }& o: t華為在前些年與富士康一樣,經常爆出跳樓,近些年是沒有了。華為之前說的狼性,真的是拼命不顧一切嗎?還有,華為上升期所處的時代,與現在有什么不同,這些都需要思考的。隨著社會的發展,近乎苛刻的工作時間和勞動強度,未必就適應今天的環境。從我自己的工作經歷就能感受到,以前的新手,安排一些事情,只要能夠學到東西,都爭著搶著去做,但是現在好像不這樣了。對于一些需要技術密集型的企業,如果采取長時間、高強度的方法來換取效率,可能得不償失。
4 C4 I: z2 D+ r# M% f
4 b# i' d  ^$ `' `8 ~還有,華為目前是想成為制定規則的人,如果一些企業沒有創立這個基礎,就不要去使用這種方法。小企業做基礎,是要把做得東西玩精了,從理論、從實踐,而不是把基礎向前推進。一個階段適合一種模式,過分的超前或者落后,都只有被淘汰的命。做好產品,不一定都會碰到理論的瓶頸,很多現存的理論就可以解決,這些東西都沒有吃透,再去推進基礎,就沒意思了。3 V& K" W- p3 i# p1 d

# A/ l0 k5 T) ?7 I* ?0 z* B從華為本身來說,是否真的會一直輝煌下去,華為本身管理有無問題,危機往往發生在盛世。如果不能夠思考,僅僅是模仿,還不如自己一點點的推進,不同行業、不同規模、不同階段,都是有不同的模式的,不是簡單的套用就可以的。; _( h8 Q/ p/ B0 ]) H8 g
9 @8 a" d5 W1 h+ r6 X) q
再具體點說的激勵員工的,很多人看到華為的員工不停的加班,忙著趕項目,也能把產品質量做上去,于是在自己的公司拼命地推,結果導致什么,員工大量離職。有不少這樣的公司。為什么學華為,會越學越差呢?這個問題值得思考。& g! M4 P; X6 ?( M8 K) s, v! a
" @, {/ b9 j1 A) L' t6 M. d* o
看到媒體都在不停地唱贊歌,包括一些企業或者個人。總覺得很多東西進入了狂熱狀態,就失去了理智。如不思考,可能會有意想不到的問題出現。寫這篇文章,就是想通過各位社友的討論,來看清一些迷霧。
11#
發表于 2016-6-13 12:02:00 | 只看該作者
樓主文采不錯,見識不高+ F! d" ^9 \1 ^, M/ v3 t9 u: A
10#
發表于 2016-6-13 10:18:08 | 只看該作者
zan
回復

使用道具 舉報

9#
發表于 2016-6-13 10:10:38 | 只看該作者
文采略屌也。樓主真牛逼乎
8#
發表于 2016-6-13 09:32:29 | 只看該作者
版主文采不錯
7#
發表于 2016-6-13 09:28:24 | 只看該作者
我只想說,樓主,你的文采太好了
6#
發表于 2016-6-13 09:21:19 | 只看該作者
話說之前的東家居然把“學習華為”寫進了“司訓”,學的苦不堪言呀
5#
發表于 2016-6-13 08:07:22 | 只看該作者
華為因何創今世之輝煌,因華為人之傻也。。。
4#
發表于 2016-6-13 07:49:51 | 只看該作者
文采略屌也。樓主真牛逼乎。
3#
發表于 2016-6-13 00:18:17 | 只看該作者
茴香豆的“茴”字有幾種寫法???
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-3 12:41 , Processed in 0.075441 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表