那還不提桶？這種地方有什么長處？

誰都沒錯，非要挑就是就是你變相打了領導的臉，牛逼領導能聽得進去，會去探討你為什么說出來這句話，差的領導就直接怒。

旋qt 發表于 2023-5-10 10:42
畢竟是領導安排的是，出了再大的問題也沒有你的責任，不要慌，干就完了

之前我也是這么想的。現實是，不出問題還好，出了問題還是你背鍋。不光公司里的人說你，外面的供應商也在說你的。不然我才不會這么謹慎的。
9 K* x+ E: l5 d, i; A

畢竟是領導安排的是，出了再大的問題也沒有你的責任，不要慌，干就完了

上海狐飛 發表于 2023-5-10 08:53
+ c# h7 i1 w% r/ G2 p* P6 t有公司買單，讓你玩，多好。

4 b8 d; \( i% H7 \之前也是這么想的，后來被罰了一半工資的款就不那么樂呵了。而且還有供應商，還有一些領導也旁敲側擊的讓你換工作。你以為事情那么簡單啊。
+ Q: Y8 }, d: b5 ^: Q5 v

pengzhiping 發表于 2023-5-10 09:04
8 z( ]) h5 Y/ q我估計你領導 有拿樣品給壓鑄廠家評估過，才讓你測繪。
) r5 Y2 l; X( L8 O
2 a) u9 C' R) }搞技術的經常怕弄錯，造成輿論聲音。這里分類也 ...

他要是有樣品就好了。只有圖片，其他的啥都沒有，因為這種型材是要進口的。國內沒有的。
* Z# R. R8 w4 o
$ }& _9 \; _$ t

我估計你領導 有拿樣品給壓鑄廠家評估過，才讓你測繪。
1 r3 w! `: V$ c- Y
搞技術的經常怕弄錯，造成輿論聲音。這里分類也就是看項目階段，如果項目處于原始研發，或者很多未知因素前提下的設計樣機，肯定是有一定的容錯和試錯機制。此時要把未知點和不確定的因素 一一跟領導說一下。

+ ]  B0 I4 b. C# y1 B+ ^4 Q 如果處于優化階段，當然也有局部未知，需要對做很多前提準備工作。

; @+ x5 M$ L% ]- r+ D* ]& n成長 磨合的過程中 肯定會出錯，我都是做筆記多反思。不該犯的低級錯，我就用筆記下來寫在筆記本上，經常翻閱。

) m. v" h+ X2 z1 I出圖之前 一定多檢查，不要怕別領導催的讓你浮躁

$ J, [! F1 _% z% {) {盡量不能在辦公室和領導有正面沖突，這個很忌諱。搞技術的心是好的 就是太著急 太直了

有公司買單，讓你玩，多好。

wx_c57kw5nu 發表于 2023-5-10 08:38
( T  ?4 k+ J, n7 R, @+ {4 @能買標準的就不要自己加工制造，你們是嫌錢多么

2 Y3 b' f  y% k8 M- O" E買不來的東西。要進口的，所以才抄襲。
5 o0 B' u% m! d! s