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機械社區

標題: 設備的操作手和維修工如何分工和管理呢？ [打印本頁]

作者: 東昇人家 時間: 2008-11-15 22:22
標題: 設備的操作手和維修工如何分工和管理呢？
單位的設備操做手，特別是大型設備的操作手，和設備的維修工經常就一些工作上事情，扯皮，如何更好對他們進行分工，授權，及更好地合作呢？

作者: 耐火磚 時間: 2008-11-16 19:10
制度要健全、職責要分明、重點抓落實、獎罰要分明。

作者: 小溪SX 時間: 2008-11-22 22:47
以人為本，強管理，重感情。讓員工從心底把工廠當成自己的家，問題就解決啦

作者: 陽光tys 時間: 2008-11-27 10:22
分工明確，責任到人

作者: 陽光tys 時間: 2008-11-27 10:33
分工明確，責任到人

作者: 能源員 時間: 2008-11-28 18:32
也就是國有企業的操作者才會出現這樣的問題
制度，制度，歸根到底是領導的責任！

作者: baolingqu 時間: 2008-12-5 16:27
我認為從考核制度上想辦法，讓雙方互相有制約、相互考核，雙方有矛盾、有利益相關后才可能互相配合來共同工作，總而言之，都是為了自身利益

作者: 裝備eyesys 時間: 2009-2-2 16:35
是個好題目。

作者: 會說話的小牛 時間: 2009-2-3 13:50
給他們洗腦，讓他們接受廠里的管理模式，不聽話的扣錢

作者: hyczt 時間: 2009-2-5 19:34
根據實際情況，合理分工
然后實施
再就是考核了

作者: 時間的味道 時間: 2009-2-9 20:55

原帖由 會說話的小牛 于 2009-2-3 13:50 發表 5 a6 C' C! j/ q r& M x7 u
給他們洗腦，讓他們接受廠里的管理模式，不聽話的扣錢

呵呵!好法子!

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