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標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受34:U桑和董君之一 [打印本頁]

作者: 子子61961    時(shí)間: 2018-10-28 03:39
標(biāo)題: 在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受34:U桑和董君之一
本帖最后由 子子61961 于 2018-10-28 04:42 編輯 ; o% {7 X9 D' H! |7 a4 [$ P
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3 T. S' R# {- J$ f1 G4 h我們公司有一家客戶,在廣州附近,是一家日資企業(yè)。
0 L8 w7 s# \. F在這家公司里,有一些日本人在公司里長(zhǎng)期駐在,! ?% U0 ]" b# }
其中有一位日本人,負(fù)責(zé)技術(shù)方面,我和他聊得比較多一些。
3 _+ O. u0 Z6 |! w8 L* l在這里把他的名字用U來表示。& E# i* K( o, x, r( ~/ [
# ~( ?) s4 n9 |$ {
我每次出差去那里的時(shí)候,下班后一般都會(huì)和U桑一起去吃飯,3 q5 t' R1 y6 Y0 v
U桑和我年齡差不多,所以我們比較談得來。
6 F' J4 d7 b/ i) ?每次和他聊天時(shí),我都會(huì)有一些收獲,聊天之后我會(huì)做一些記錄。
, j1 o7 e* _+ r, k: A當(dāng)時(shí)的聊天內(nèi)容,也在這里整理一下,希望能給大家?guī)硪恍﹨⒖肌?font class="jammer">4 w/ K+ k- Z1 J/ D7 d9 o) E1 S. L
4 k2 _1 U# l' g" r
Section 1.
, E) x- p" Q; B' _  B/ y. O- {- B在U桑的手下,還有幾名中國人員工,3 i3 [3 ^/ I4 B  C  a% c* r
我去他們公司出差的時(shí)候,也見過其中的幾位,6 [  A/ v3 N" u/ R0 G1 ?. Z
他們當(dāng)中,有些人表現(xiàn)還好,有些人表現(xiàn)一般。
3 X/ U1 n4 W/ ]8 V. E/ w: o( k其中有一個(gè)技術(shù)助理姓董,在這里稱之為董君,9 G" d" \8 S) t# X! b0 j" Z
今天準(zhǔn)備介紹的,有很多是關(guān)于董君的事情。
( t+ P5 u2 K2 M( B$ G- K
# Q4 B! W# h: |9 Z: u' V' s( ?) y* N有一次,吃晚飯時(shí)我問U桑,你們公司的董君,這個(gè)人你覺得怎么樣。
) w1 P: J$ A- j+ c1 b) [那個(gè)時(shí)候,董君剛跳槽到他們公司,進(jìn)來不長(zhǎng)時(shí)間,9 X4 y! y& W) [; G6 k5 P
我在工作之中與董君接觸過幾次,感覺他做事情有一點(diǎn)不牢靠的地方,1 N. b& N0 l# H
我想聽聽U桑會(huì)怎么評(píng)價(jià)他。
* l' D5 M, z; N$ y1 n5 iU桑回答我說:董君不屬于“記事情較快”的類型。3 \1 p" f, }2 q* W+ j
+ |$ F3 v5 f5 Q
U桑說,有些東西給董君教過一遍之后,0 k8 x0 q* S$ J6 u! }
過一周再提起的時(shí)候,董君就完全沒反應(yīng)了。
9 c8 d& @. Z$ i: Y# Y$ v這是比較麻煩的一點(diǎn)。
6 m$ j# j% l0 ?聽了U桑的話,我說原來如此,我也感覺到了,
. J5 ~+ b6 K0 M% R- C上個(gè)月我來出差時(shí)更換過一些零件,當(dāng)時(shí)他也在場(chǎng),2 B6 n1 p/ i+ c$ m
這次我再來的時(shí)候向他問起,他卻連零件的中文名字都忘了。
+ g: Z) D' N# _8 X" F; ~$ j6 o- Z7 H/ ^1 Y  \- A
在這之后,我與別的朋友聊天提到這件事時(shí),
/ v' H" ~+ s, C她把這種情形,總結(jié)的說法是:“不走心”,應(yīng)該就是這個(gè)意思。
; \5 N. M! Y0 H1 L7 n剛進(jìn)到一個(gè)新的公司里,許多新東西都是第一次接觸,
5 m( [0 K) W3 `& N第一次第二次可以教給你,但是如果幾次之后仍然沒記住的話,就不太好。& N8 R( {5 ]7 y( F5 L* v
有的時(shí)候,是你在努力,而沒能掌握,這個(gè)尚可以諒解,; M5 @4 e5 B9 [* L0 ^  ^* Z
但是如果看不出來你努力去花心思的樣子,那么就不太好了。( q. }# A( E' m$ s+ w0 K# J- b
7 `& t7 G% T) L4 ^, W$ ?
同時(shí),從U桑的話里我總結(jié)到了一點(diǎn):9 |2 M1 r0 J# q7 G
一個(gè)員工在新進(jìn)入一個(gè)公司的時(shí)候,, |. _7 k( ~% n' A/ Y7 [
一個(gè)被期望的能力就是“較快記住事情的能力”。, H) i! F# V* i: b0 p, q
我們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候都會(huì)提及我們有哪方面的知識(shí),有什么能力,6 O' _( G2 J! o2 |+ Z
但是在開始工作的時(shí)候,已有的知識(shí)不是很重要,
; R- V3 }, A8 e9 S6 W) L& i. H而是,眼前的知識(shí)點(diǎn)和信息能吸收多少,是一個(gè)被注意的事情。7 I- F2 K  X5 a' ]$ R% Q0 K- a
6 _' k7 M  v% U6 w0 ^
回想起來,我在日本最初進(jìn)入松下公司工作的時(shí)候,8 i  v3 x+ E) ?7 z
開始時(shí)是有一位和藹的上司帶著我進(jìn)行工作,
: S2 \+ T) K1 Z+ {8 p5 G工作一段時(shí)間之后有一次參加聚餐,1 H3 K) b- v  u5 {+ x
上面的部長(zhǎng),向我的上司問起,新來的子子君怎么樣,
4 @" k" {' ^: s; b% i+ o當(dāng)時(shí)我很好奇我的上司會(huì)怎么評(píng)價(jià)我,- k2 |1 O# ?5 O8 ]
那個(gè)時(shí)候我上司說的就是“這家伙記東西挺快”,& N1 n* N- @& V" D6 F1 y
算是夸我吧,我至今記憶猶新。
( P( `4 e5 W5 B8 O7 M9 s3 @7 D  W3 e5 B- f
所謂記東西較快,現(xiàn)在想來,應(yīng)該是有兩點(diǎn),$ B! k! D. t. K6 y* ]  {
一個(gè)是:上司說過一次的東西,下次再提起的時(shí)候,能夠復(fù)述出來。
# i0 A1 a0 U. z5 \: B一個(gè)是:上司介紹一個(gè)新知識(shí)時(shí),用較少的時(shí)間,可以準(zhǔn)確地理解。
/ a- i% {- q# O6 N; H3 z/ O( d) [0 m* }* T3 j  I/ ]
對(duì)于第一點(diǎn)來說,對(duì)于一些知識(shí)點(diǎn),; x; v" O3 V  c! H, ?
上司也不會(huì)使特意強(qiáng)調(diào)說你把它背下來吧。9 P7 i$ }* O) F! y  s
我們?cè)趯W(xué)校里讀書時(shí),很多知識(shí)點(diǎn)是“擺出來”讓你背誦,
6 g. o$ r" m7 P1 c' h但是到了工作崗位上,是沒有那種特意的提示的內(nèi)容的,
& F4 D. B- N6 q1 R每天有很多的工作需要去做,有時(shí)候做完就完事了,
- ^0 B9 B. Y- ]+ W即使教你一些東西時(shí),也不會(huì)特意加一句,你把這個(gè)背下來吧,
9 L8 S* Y& j; i+ r9 g. M( j都是需要自己去留心去總結(jié)。* r& C: m$ M! m- B9 V# k
如果不去注意回顧總結(jié),就會(huì)導(dǎo)致變成,
1 I# Z2 _. z3 m0 c1 w: H" p“日子像流水一樣過去,手里沒留下什么收獲”的樣子。: v8 Q; z% A7 V  \8 I% K  D
那么再次被使用的時(shí)候就會(huì)忘記,在上司看來就會(huì)被減分。
4 ]5 c+ u: L+ x
7 u* t- Z6 t, T& f對(duì)于第二點(diǎn)來說,對(duì)于被傳授的時(shí)候,對(duì)于對(duì)方的話語,
/ u, i; k1 e% o應(yīng)該是盡力向著“對(duì)方的傳授目的”去思考,這樣才能更好地學(xué)到東西。
/ D4 \7 s) t& E% N如果總是去想著去質(zhì)疑,而導(dǎo)致將話題岔開分散,這樣就不夠好。2 ^& L' q$ m. M) F
這個(gè)事情舉例就是這個(gè)系列第六話里面的Y同學(xué),
) E7 e% L7 v' M! q' u+ X當(dāng)時(shí)給他和T桑講蓄能器的知識(shí),但是Y同學(xué)提了一些問題,/ \. B7 r$ [, ~- F3 A' L
但他的問題是把話題岔開的,
6 Z/ p" {2 r4 c% i可以顯示出自己的思考,但是對(duì)于傳授的過程,卻并不是很好。) B- z0 d# O7 }: h7 y8 b

2 c/ P" Z% I" p( v0 T9 o8 ~還有是,對(duì)于一些知識(shí)點(diǎn),先把它接受收納過來,
: l( m$ [7 `+ t1 F然后再逐漸回味消化,去體會(huì)其中的因果關(guān)系,才好一些。, W# l, ~& p8 [4 e8 }$ {- d7 k, w
另外就是態(tài)度問題,如果表現(xiàn)得謙虛一些,) p6 }8 C- I$ q- u3 I
讓對(duì)方教過一次后,覺得再給你傳授其他東西也不至于有抵觸,; _- s- d. F" `. Q  }' `$ i
這樣才可以被傳授更多一些東西。; N5 u1 [# D% [! v( b

, t- A7 W: B8 Y! j: U所以,在初入職場(chǎng)的時(shí)候,' V- ~3 T: m5 O. B
一方面,特意教過的東西,要去記住;* m# d5 D( i8 v0 p' r4 Y
沒有特意強(qiáng)調(diào)的東西,也應(yīng)該去用心去記才好。
8 u' ?+ j# v6 \. l  w一方面,如果有被傳授的機(jī)會(huì),要努力對(duì)待," ]# W! @9 D6 o9 V5 t
將被傳授的過程變成一個(gè)讓對(duì)方感覺良好的過程,這樣會(huì)好一些。
) M* N$ I. G8 a: d. p
1 u2 ?, |, t( C5 q# QSection 2.
9 U5 a6 l9 P) U  @1 _+ E接下來的談話里,U桑評(píng)價(jià)董君的時(shí)候,提到一個(gè)日語俗語,+ O3 v" d3 C: J! L% Q2 w0 w
我第一次聽,不知道什么意思,他就換種說法給我解釋了一下。% D5 G+ v1 l0 l: Y- ~( T6 F
U桑說,在向董君提問的時(shí)候,董君的回答風(fēng)格是:
4 F9 i+ m* J1 A" ~* D; [把他自己知道的事情,多少和提問有點(diǎn)關(guān)系的事情都說出來,
8 P& c2 |6 o+ O( O9 M$ O但往往說了一堆事情,卻沒有答出想要的東西。$ b( U6 y, k5 ~  W7 u
我說,原來如此,6 z+ y; ?+ H9 \) |4 a
這種情況我也遇到過。
0 {2 N* M0 v1 G# c3 ]
3 w& z( L; E( Q8 {  f( L有一天下午,我給他們辦公室打電話,董君接的電話,$ W. k5 c& e& {* Q
我問他,U桑在不在,
+ w  K- ]7 O# Q: W7 I/ d董君說,U桑上午開會(huì)去了,是有個(gè)日本的大客戶來談事情。
+ u! Y- _$ F" E1 Y+ O/ I那我問,U桑下午還在陪客戶開會(huì)么。. Z5 k( Z9 e3 ^1 l* v
董君說,客戶開完會(huì)中午飯后出發(fā),好像是去花都廣本了。0 K7 |7 x! i" R) C$ d2 H
我再問,那U桑跟著去了是么,& t  X# n' w0 Z2 [$ y3 i
董君說那倒是不知道。
7 r5 y3 R0 b5 W我也很困惑,
$ I: F$ Q1 Z- `我心里想,你不知道就直說就好了,
% |' B% Z0 r- y( o即使直說我也不會(huì)詰問你,, a; K4 r1 Y  ?/ J9 Z
你繞這么多圈子,都是和我無關(guān)的事情。: b, \8 y- |- n7 J! S4 c
% p' V# G0 I) @: S8 k) t/ R
還有一次我問董君,我們的設(shè)備預(yù)計(jì)什么時(shí)候運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),7 D  Y6 F9 N# k- F6 y0 `% o
董君說,這次的設(shè)備,在廣州海關(guān)耽擱了一點(diǎn)時(shí)間,做了好多材料才放行,
" V" t/ @4 i( A3 p) a然后因?yàn)槟鞠涑叽巛^大,屬于超標(biāo)貨物,
( o. p) @7 w# b5 I- h* n所以根據(jù)道路交通法,白天不能上路運(yùn)輸,只能晚上運(yùn),要多花時(shí)間。. C  C0 y& Q+ ^; ~/ N
我說,那到底哪天可以到呢,/ R  \2 r7 W- B1 A" }
董君說,估計(jì)要三五天吧,具體得看運(yùn)輸情況。
0 V6 A8 v6 x9 }  @我說,那運(yùn)輸公司是怎么說的呢,
* A7 f. J  E' j* f0 ^5 b9 o最主要的是,我們的安裝人員哪天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)比較合適。0 r$ \* R! ~0 L" G
他說,貨物哪天到達(dá)這個(gè)他也說不準(zhǔn),運(yùn)輸公司還沒有消息。
& J$ Z. c; `- l' f我說,知道了,稍后我再確認(rèn)一下吧。
8 w' Z! T$ k* ~+ {7 W$ A+ B- w2 E& o5 h/ S6 u. T( Q8 I* g
這個(gè)應(yīng)該就是前面U桑所說的那種談話狀態(tài)。- y: ]) K+ X* F3 x4 c! I. E
回答問題的時(shí)候,
, b/ O( U& q. I8 W) G3 n, _! c$ k& o把和問題有點(diǎn)兒關(guān)系的事情都泛泛地說起來沒完,; `: M3 `3 W) ~8 c. e4 J; L
這種做法,分析其心理,或許是這樣的,
9 C8 E: V+ n2 f' K8 D: s- n自己不知道答案,
5 D  q5 K+ \& v2 b但是畢竟是與其自身有關(guān)的事情,
: D& x2 ^2 F- }2 d& ^/ n, v如果直接說“不知道”,
- A# k% c7 m9 m( U& z那么給人的感覺不太好,是難為情的事情,% K2 U7 W( E  \4 Q, O; F
所以就說點(diǎn)兒有關(guān)系的事情,來表明:+ m8 f+ }( j* x% p
自己不是“什么都不知道”,自己多少還知道點(diǎn)東西。
; f* u: q/ V7 i9 y8 ]但是說了一些貌似相關(guān)但是沒有結(jié)果的信息,是不好的。: P6 N) t( \9 i" L" _% o
談話不能回答出重點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致交流效率的降低,之后還是會(huì)被減分的。( D9 G6 ?6 [$ }' L- t
3 Y8 ?, H: {3 D' j1 ?
關(guān)于董君的回答問題,另一些被注意到的事情是,
0 o) G1 J4 A) e- O3 Q" t! G# O2 }回答問題時(shí),應(yīng)該是去猜測(cè)出對(duì)方的問題點(diǎn),猜出對(duì)方要問的是什么東西。
  Z# i$ J  N- R9 q有針對(duì)性地去回答才好。' l& t" Q9 s4 P# r( l
另外就是,不要單純的羅列事實(shí),陳述事情做不下去的因素,
  j8 {& n" o& L# ]而是在表達(dá)最后要有個(gè)總結(jié),提出,怎樣做才能將目的實(shí)現(xiàn),這樣才好。( S$ d$ \2 G6 @7 I, R  L  r7 |. L! j
$ U4 R- H6 `; d" o, Y0 A4 k
有一次在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工事時(shí),突然需要一個(gè)鈑金件,
+ L- K/ |3 C1 S* Q+ n, X我畫了張圖紙給董君,讓他幫忙找地方做一下,
3 n6 e$ l( z& ~. F+ P結(jié)果他看了看圖紙,對(duì)我說,他說這個(gè)東西不好做,& O) C0 o$ {# {
又說5毫米的板不好折彎,又說那個(gè)零件焊接時(shí)偏差很大,
" G: \& @7 F  z又說就一件貨物廠家嫌少估計(jì)不能愿意做,又說12.9的螺栓不好買,& @; x, ?. p5 K/ [
東拉西扯地繞了一大圈,( d. }# T! ^6 ^8 C4 z6 A
我說,你的結(jié)論是什么,到底做不做,
3 J# W+ a5 x6 x  ?5 _/ f/ q董君不說話。! ~1 t. \  x; u9 N+ k! h% m3 t% @+ ~( I
我說,東西不好做我也知道,問題是我在上海附近能做的件,
, X" d  L# z! U, q# B  @. P& U) g    在廣州附近找個(gè)小廠彎一下焊一下應(yīng)該可以吧。
3 U/ N! b; e  i& ~后來他說找廠里的鉗工問一下,結(jié)果一個(gè)下午就弄出來了。5 n: f/ }, t7 b8 N
9 t  k  {4 x6 d8 x/ v
當(dāng)然了,我是求人辦事,嘴上還得謝謝他。
% p. T# J" ^/ b- g$ m只是這種表達(dá)方式我覺得有點(diǎn)在意,
/ E$ v3 E0 ]3 _" o0 b% q他說了幾個(gè)困難條件,目的是表現(xiàn)出“他知道這些特殊的知識(shí)點(diǎn)”,
, |# ]; d) S4 S8 |9 o7 \! `但是問題是,說話最終要有一個(gè)結(jié)論,
$ Y2 @) f$ K) @2 U單純地羅列出知識(shí)點(diǎn),卻沒有結(jié)論,是不好的,% H3 a$ J8 W$ Q3 F' @; d% x4 `
另外,所謂做事情,就是向著“成事”的方向去努力,這樣才好。% N, ~* P. q; y
' d- p; m5 p8 L
Section 3.6 b1 Q' `* \. k, y9 _# [7 |% W
有一天在工廠里休息的時(shí)候閑聊,我和U桑,還有董君都在。5 F" @  H: v$ V
談話中提到了小松公司的設(shè)備,說大概要多少錢,
* w6 w# d% A2 s* S  ^U桑說是要一億日元,然后我說那折合人民幣要一千六百萬。
  k5 N" b8 d: i$ j: y$ b0 gU桑也說是,差不多要那么多吧。  u" b' R) ?2 L; A' X! U& `6 T
這時(shí)董君馬上打斷我們的話,說你倆算的不對(duì)。
; d3 v) w4 W, E2 R7 W1 }我又心算了一下,說要那么多的。U桑也說應(yīng)該是的。7 J9 h' q# w: w4 ]% s5 O2 |
然后董君繼續(xù)生硬地說,不對(duì)沒那么多。$ P' l! Z* v# {4 O) S! T
然后我和U桑看了看,覺得董君態(tài)度不太好,就把話題岔開了。
/ X5 b$ O& ]% Z5 F5 E5 P3 u% f5 q6 B
晚上回旅館后我回想了一下,董君當(dāng)時(shí)為什么那么情緒高昂,
) n$ L- d/ [5 e/ A仔細(xì)一想,我只記得了一個(gè)系數(shù)16,忘了是乘還是除了。
# D$ j: @* Z9 Q" t實(shí)際應(yīng)該是除法,也就是除以16得到六百萬才對(duì)。$ m- T% t4 a9 s' E/ q( ^" c
; G' D' q* ?& j' h3 w
董君當(dāng)時(shí)是對(duì)的,但是他的方式不好,
7 P5 ~. F' U* I* C' V一個(gè)勁地直接說出自己的主張,反而沒有起到好的效果。: _; B. w5 {- ]6 a
這種事情,當(dāng)時(shí)如果能夠拿出來一個(gè)證據(jù),來讓對(duì)方了解并信服,那是最好的;
  a/ M' d. f1 y& R0 {% Z2 Y# P如果不能,就簡(jiǎn)單陳述自己的意見,
7 q9 C* Y1 e1 Q% M3 ?. W! @    如果不被接受那就不再繼續(xù),也是次善的;
8 X  x8 ~; v$ r1 U1 b+ ?8 y( f: o1 J但如果沒完沒了地生硬地去說,卻沒法讓對(duì)方去理解,
+ c- ?( V4 }2 k: c  \, m    那么對(duì)事情對(duì)自己反而是無益的。$ g- X$ L( J! j& S  T6 o9 I7 b. R
即使你是對(duì)的,但如果方式不好,反而會(huì)給自己減分。
: b. N6 H" t1 D2 a; S7 |9 V: _( k& n! R
Section 4.$ F0 d( P" M/ `$ |0 E7 x( R
有一天和U桑一起吃飯,談到日本的公司,他提到了一個(gè)說法。
+ c3 V) ]- A9 I( B: j; M. z& z日本公司對(duì)于新入員工的期望,有三個(gè)三:% U* ?& v2 `- G. D" R1 V  ~
進(jìn)入公司三天之后,記住周圍的人,把名字和臉孔記住。
3 R1 v; @5 w1 N9 q三個(gè)月之后記住公司的情況,主要指公司做哪些事情。2 j& i( G1 V  R# h3 u0 U1 C
三年之后記住工作的流程,包括整個(gè)組織相關(guān)部分的關(guān)連協(xié)作方式。
( n( ]' ~9 p" k7 A這個(gè)觀點(diǎn)比較新穎,我是第一次聽說。, N7 L2 W: T1 q2 d* h

: w* v4 V' U0 w0 d0 ]( EU桑提到,會(huì)社里的新入社員,要去做“接電話”的事情,( j7 E; B6 S: q2 H; J' F- b" q' A: [8 I
辦公室電話座機(jī)響鈴后,要求新人先去接電話,5 j( x% F0 f. f. l2 e4 e
通過接電話,聽取來電話的公司和客戶的名字,% j6 r3 W, y$ A+ f3 x  c( ~
然后轉(zhuǎn)接電話給同事,來記住辦公室里周圍的同事," X6 r+ b7 }* t$ _3 }
是這個(gè)目的。
: d6 U; k- B( v" F4 `( v: a3 Z5 ^. R, P5 C) N" W1 q5 q; {1 Z
U桑提到,在公司里有些人會(huì)認(rèn)為:“只要自己搞好了技術(shù)就可以了”。
4 W+ d+ T  Z9 e6 g4 n, i# \% ^但實(shí)際上,應(yīng)該被重視的是communication,
, ~, G: b2 y. ?橫向的“聯(lián)絡(luò)確認(rèn)協(xié)作”,以及縱向的“報(bào)告聯(lián)絡(luò)相談”,才是更重要的。
  t3 q$ v9 e5 O) a# i這點(diǎn)我也是深有感觸,
# }0 w  h% w, B4 m我也算是在北京前十的大學(xué)畢業(yè)然后進(jìn)入日本前十的大學(xué)里讀書,7 ^/ T( N8 J) v% c" n2 r
曾經(jīng)覺得自己是有點(diǎn)小聰明的,: x3 {" P2 u; Z% `3 A
但是在去日本之后的留學(xué)打工生活之中,
6 C  ^9 e) a& o, }* I/ ?經(jīng)過無數(shù)次的被訓(xùn)斥與自我反思,我逐漸意識(shí)到,  E# [6 F9 a9 C( w# L8 y8 f
所謂的“頭腦良好”,如果僅靠這一點(diǎn)而不注意其他,那么將是不能成事的,
. p  e5 v: T0 A許多工作任務(wù),與技巧相比,更重要的是“相關(guān)的信息”和“他人的協(xié)助”,
1 N) E6 r. Z3 D8 `4 n$ ~這兩點(diǎn)都是需要從周圍人那里獲得的,
' t/ y& f4 }6 s  Z而這些東西,不會(huì)自然而然地來到面前,/ q5 V& ^2 ]5 p. z' I" P0 o8 H
這些東西,也不會(huì)因?yàn)槟恪奥斆鳌彼运麄冏詣?dòng)來到面前,7 R8 |" s* D/ t  l& I
這些東西,要靠著“與人交往的能力”或“合適的表達(dá)方式”,才能有可能換來,- U) G4 ~5 L/ K, U1 T7 T" G' `- p
而且是稍微不注意,那么就會(huì)出現(xiàn)不合適的態(tài)度和表達(dá)方式,使事情不夠順利,, z& S/ A6 k3 W2 l# ?+ B( E
因此,要注意修煉與人交往的能力,斟酌改善表達(dá)方式,這樣才能把工作做好。# T: C/ w2 B  K  c- F1 `
4 K" ?: t  \& F8 U/ ]5 f& O
9 C2 x) b( g7 l& n- o& Q) F  s0 h1 w

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作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-10-28 11:00
感謝子子61961社友分享自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)!8 g% K+ _' d) D8 R0 A# \( q

' @7 L; g# z! r9 S7 h5 h4 N' w職場(chǎng)里很多規(guī)則和道理沒有人會(huì)明確提示或者督促你應(yīng)該怎么做,應(yīng)該做到什么程度,需要當(dāng)事人花心思去觀察、去琢磨、去分析、去領(lǐng)會(huì)。職場(chǎng)里工作能力強(qiáng)的人,都是眼、耳、腦、手并用的人、想明白了最后才是動(dòng)嘴,動(dòng)嘴時(shí),還有個(gè)說話的時(shí)機(jī)問題。
( t9 V4 B; y8 E9 {& I& e2 [% h+ ~6 }+ Y  Y& h
子子社友說的總結(jié)、歸納的能力,這點(diǎn)很重要!具備這個(gè)能力,技術(shù)提升就比較快,總結(jié)、歸納的過程其實(shí)也是思考、消化、整理知識(shí)的過程。, l. ?. `$ \% ?! I% c1 h) U; H

1 p! x6 O6 K" b% [* Y$ l  I! Z職場(chǎng)里很多事都是不起眼的小事情、但往往是這種小事情越能體現(xiàn)一個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。大多數(shù)人都不是很在意這些小事情,卻不知道這些小事情給自己在無形之中加了分或者減了分。
作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-10-28 15:19
樓主你這個(gè)問題就應(yīng)該和我聊,我可以解答你的疑惑,其實(shí)董君這類人在公司里面并不少見,可能國內(nèi)外大企業(yè)還好點(diǎn),因?yàn)槲幕蕉疾畈欢啵铱梢源竽懖聹y(cè)董君文化素質(zhì)不怎么樣,沒有經(jīng)歷過思維訓(xùn)練,所以東拉西扯一大堆說不到重點(diǎn)~~~當(dāng)然這類人也不是不可救藥,通過培訓(xùn),多閱讀大概幾年后可以彌補(bǔ)起來。。。國外做高管很多都要讀MBA才可以晉升,就是因?yàn)閷?shí)際上溝通是建立在知識(shí)儲(chǔ)備差不多的基礎(chǔ)上。。。所謂低姿態(tài),在工作中也是理解這樣人的難處,他不是故意也不是簡(jiǎn)單的懶惰,就是知識(shí)結(jié)構(gòu)層次還達(dá)不到,你要和他合作就要幫助他,如果幫助不了就只能分開,我接觸中小企業(yè)比較多,這是非常普遍的人,他也不是完全不懂,只是掌握的知識(shí)一方面很零散不成體系一方面不夠精確。。。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-10-28 20:09
日本公司的職場(chǎng)規(guī)矩很多,也很受用,特別是對(duì)一些新人而言,會(huì)接觸到很多知識(shí),歐美的企業(yè)比較隨性,不太講究那么多,有事就說,沒那么多前輩后輩之分,這是去的公司對(duì)職場(chǎng)人員的要求
作者: pengzhiping    時(shí)間: 2018-10-29 08:29
一個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通 協(xié)調(diào)確實(shí)非常重要。尤其是一些系統(tǒng)性工程。
: t; y0 o8 s8 n: b/ ^- o0 J  X學(xué)會(huì)換位思考,理解對(duì)方才能更好的工作。
作者: fdrslmm    時(shí)間: 2018-10-29 09:16
還是要多讀書,讀好書,手不釋卷才不慌。
作者: 流浪的貓hedp    時(shí)間: 2018-10-29 11:33
感謝分享,受益良多
作者: 李邈    時(shí)間: 2018-10-29 12:52
十分感謝,馬上要換新公司,正好看到這一篇文章。收益頗多
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2018-10-29 14:45
每次看子子君分享的職場(chǎng)感悟都覺得是一次很舒服的學(xué)習(xí)過程,無論是為人處世、溝通交流的方式方法都非常受用。1 C# G- D' d4 a; ]; f

作者: dongyuefeng    時(shí)間: 2018-10-29 15:30
分析到位
作者: 紅偉92    時(shí)間: 2018-10-29 16:20
記事這個(gè)能力,我們應(yīng)試教育幫助很大,強(qiáng)行背東西背的多了,就會(huì)記得快,至少有印象;
9 P, {# q4 L- b5 e7 r" X溝通方面,個(gè)人感覺不太好搞,一直頭疼這一點(diǎn),個(gè)人習(xí)慣如果沒有外力干涉,并不容易改變,因?yàn)樵缫咽巧眢w的習(xí)慣,甚至不需要過大腦···
作者: qihaibing    時(shí)間: 2018-10-29 17:30
多謝分享
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2018-10-29 18:59
董君應(yīng)該是屬于公司里面愛打太極拳類型的,那么U桑是個(gè)女生嗎?日本人稱女性都帶桑?
作者: 子子61961    時(shí)間: 2018-10-29 20:25
本帖最后由 子子61961 于 2018-10-29 21:38 編輯 6 ^" t7 W/ x7 Y7 H+ G- q4 q3 d- r! T1 r/ q
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-10-29 19:598 k7 Q- @2 x9 ?. W) A' b
董君應(yīng)該是屬于公司里面愛打太極拳類型的,那么U桑是個(gè)女生嗎?日本人稱女性都帶桑?

6 R3 e& V. ^! u: J( H; r+ tU桑是個(gè)翩翩君子。如果是對(duì)于學(xué)生或者比自己小很多的人,男的稱呼之某某君,女的稱呼之某某桑。其他情況,對(duì)于一般人的稱呼,男女都可以叫某某桑。比如非誠勿擾電影里面,就有一個(gè)鄔桑,一個(gè)為友情而哭的男人。9 ]1 Q' [- Y6 ?

作者: 奮斗亮子    時(shí)間: 2018-10-30 15:44
日本人的思維還是適合團(tuán)隊(duì)合作
作者: matlac    時(shí)間: 2018-10-30 15:54
子子桑,冒昧的請(qǐng)教和打擾一下,你當(dāng)初畢業(yè)搞畫圖設(shè)計(jì),怎么現(xiàn)在改搞售后了? 大俠的技術(shù)發(fā)展路線圖是?
作者: wugamp    時(shí)間: 2018-10-30 16:14
董群這種人是挺討厭的
作者: zhljlyy    時(shí)間: 2018-10-30 22:34
感謝分享
作者: 子子61961    時(shí)間: 2018-10-31 04:56
matlac 發(fā)表于 2018-10-30 16:54' m+ Y( b6 n+ D) I4 Y. t; b
子子桑,冒昧的請(qǐng)教和打擾一下,你當(dāng)初畢業(yè)搞畫圖設(shè)計(jì),怎么現(xiàn)在改搞售后了? 大俠的技術(shù)發(fā)展路線圖是?

% s  r! ?6 M% b' C現(xiàn)在主要還是畫圖。偶爾客戶有問題了,我也要頂上去對(duì)應(yīng)一下,干點(diǎn)售后的活兒。這樣可以接觸到一些問題點(diǎn),并反饋到設(shè)計(jì)中去。
7 \- i8 \; [. z4 @; c
作者: 沈陽名華時(shí)代    時(shí)間: 2018-11-2 08:19
loveskycc 發(fā)表于 2018-10-28 15:19
5 V7 ^- Q$ ^% a) V3 `樓主你這個(gè)問題就應(yīng)該和我聊,我可以解答你的疑惑,其實(shí)董君這類人在公司里面并不少見,可能國內(nèi)外大企業(yè)還 ...
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說的對(duì),知識(shí)不成體系就無法融會(huì)貫通的使用
' c7 s( P. {+ t8 W4 E- z
作者: ttaony    時(shí)間: 2018-11-2 10:17
很有收益,感觸頗深,謝謝分享!
7 Z& M2 r0 i8 T3 I6 |
作者: 炎哥    時(shí)間: 2018-11-3 15:45
受益,多謝
作者: 蔚藍(lán)視覺    時(shí)間: 2019-2-19 22:17
日本式的談話方式總是讓人覺得舒服,其實(shí)讓別人覺得舒服已經(jīng)是很高的修煉了,只是不知道子子君有沒有開博客或者其他,很想把所有系列看完,還想把文章打印出來讓我們家小孩子不經(jīng)意看到。
作者: FLY2005    時(shí)間: 2019-12-7 23:48
好料真實(shí)分享
作者: 夏日風(fēng)鈴    時(shí)間: 2020-2-18 19:20
你好,我是在日留學(xué)生,大四,學(xué)機(jī)械的。今年3月開始就活。我在日本的招聘網(wǎng)站整理了兩種職種,一個(gè)是在市區(qū)寫字樓里,主要是受托開發(fā),技術(shù)派遣的。另一種是有自己工廠的。這兩種都有關(guān)于汽車部件,飛行器部件設(shè)計(jì)的公司。我想問一下,哪種更能學(xué)到東西,提升個(gè)人能力。技術(shù)派遣的話,接觸的面比較廣,感覺能學(xué)習(xí)很多不同行業(yè)的機(jī)械,但是我怕變成純粹的畫圖,出方案的感覺。
$ A0 B) F: X% R. p# b! W! o想聽一下前輩的意見,在日本就活的時(shí)候,哪些信息需要注意。以及對(duì)這兩種職種的看法。
5 J' i$ `  T5 _0 B以上
, l% W. \; U: |! U+ {等待您的回復(fù)
作者: 子子61961    時(shí)間: 2020-2-23 12:47
夏日風(fēng)鈴 發(fā)表于 2020-2-18 20:20
6 {, ]! {3 W# ~- Z0 Z$ J6 l7 J/ P% V你好,我是在日留學(xué)生,大四,學(xué)機(jī)械的。今年3月開始就活。我在日本的招聘網(wǎng)站整理了兩種職種,一個(gè)是在市 ...
你好,我是在日留學(xué)生,大四,學(xué)機(jī)械的。今年3月開始就活。我在日本的招聘網(wǎng)站整理了兩種職種,一個(gè)是在市區(qū)寫字樓里,主要是受托開發(fā),技術(shù)派遣的。另一種是有自己工廠的。這兩種都有關(guān)于汽車部件,飛行器部件設(shè)計(jì)的公司。我想問一下,哪種更能學(xué)到東西,提升個(gè)人能力。技術(shù)派遣的話,接觸的面比較廣,感覺能學(xué)習(xí)很多不同行業(yè)的機(jī)械,但是我怕變成純粹的畫圖,出方案的感覺。+ Z8 @  |5 J0 m0 h
  j( J8 a. ~7 v( e% s  C想聽一下前輩的意見,在日本就活的時(shí)候,哪些信息需要注意。以及對(duì)這兩種職種的看法。3 `- l% A+ P, ?0 R0 D8 Z% U- g
以上+ P1 A4 S+ O. o. ^6 S: o/ n$ z$ o, v5 x5 E
等待您的回復(fù)
看你的描述,有些描述不夠清楚的地方,要努力的猜你想說的是什么。如果以后在日本公司里做事,需要對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行改善,寫完東西,想一想,對(duì)方看到之后會(huì)不會(huì)順利理解。
! H. H! g3 n) I+ V3 d  k
; _! ~6 `# x* E+ E+ T猜測(cè)你的意思是,有兩個(gè)方向,一種是派遣,一種是去工廠里做正社員。
7 P. \  m& U7 a6 G, e- Y- |( Y事實(shí)上,這兩種的發(fā)展方向也是你所了解的,0 U+ l. V: V9 ?8 r7 w  J! i6 v
派遣社員,有可能會(huì)變成單純的畫圖工,
5 B& Y8 c- c& w# C: ^正社員,會(huì)要求高一些,對(duì)一些業(yè)務(wù)要求了解得多一些,不只是畫圖,要去面對(duì)客戶,有被要求的交流能力。8 k5 _  ?7 K, m! o& s+ @
* P1 ~: P7 \  d8 S( o" G" n
所以,大概有以下幾條路。3 x6 X9 Q+ l% K; l
1. 作為正社員被采用,能夠?qū)W到多的東西,提升能力。這是理想的,前提是你畢業(yè)時(shí)的能力夠強(qiáng)。
. }) S( j( E) |4 {( ]; i% A2. 作為正社員被采用,但是公司不怎么培訓(xùn),或者自己不適合日本企業(yè)文化,而中途跳槽或回國。9 n- ~* n# _! `) `2 A
3. 作為派遣社員被采用,做一些簡(jiǎn)單的工作,積累能力,然后跳槽。% m2 O1 w) h, r- t0 r2 [4 {& g3 d
4. 作為派遣社員被采用,一直畫圖。6 t" t7 p# y+ D# h, O: Y9 Q4 @; s
6 J% e2 R  I. z" B
對(duì)于你的能力沒有了解,所以沒法多說。如果你能力強(qiáng)的話,走第一條路當(dāng)然是最好的。
* {9 q9 G7 E8 y* r5 ^9 e但是如果沒有合適的機(jī)緣,先走第3條路也不是不可取的。
" ?, ?; `& h4 |. b5 ?祝你好運(yùn)。
" J9 e- d# {) B4 V3 E3 O3 {+ R* R9 k

作者: 夏日風(fēng)鈴    時(shí)間: 2020-2-23 22:47
子子61961 發(fā)表于 2020-2-23 12:47
; i7 l# X& ~/ R6 I8 @看你的描述,有些描述不夠清楚的地方,要努力的猜你想說的是什么。如果以后在日本公司里做事,需要對(duì)這一 ...

; n) Y+ A+ q# z% Z" J) N) K看到您的回復(fù),十分感謝。學(xué)習(xí)到了。就活的時(shí)候,我會(huì)再多了解一些的。
- J2 ^) d' \! ]" R* C9 f, }( ~就前面的提問,我的表述不清楚,稍微再說一下。
7 t* {& ?& A7 s$ r   一方面我喜歡去有工廠的會(huì)社,能學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。但是能接觸的機(jī)械種類會(huì)少很多,就像前兩個(gè)禮拜才去了日產(chǎn)車體株式會(huì)社實(shí)習(xí),但是那家會(huì)社分擔(dān)生產(chǎn)的車型就那么幾種,給我感覺有局限。
# P( ^7 Z" V6 h+ c    另一方面,去技術(shù)支援的會(huì)社,比如トランスコスモス株式會(huì)社,機(jī)械設(shè)計(jì)エンジニアコース,也是我去實(shí)習(xí)過。更喜歡他們的接觸面廣,能和不同的公司進(jìn)行合作設(shè)計(jì)。以下是我截取的一段工作內(nèi)容表述。! I; X! W1 r& J% y9 p( d
" |8 s, c: g. O, |
4 X% y3 R, @( J6 {$ C) V) q, u
自動(dòng)車・家電・航空機(jī)など、お客様企業(yè)の戦略的なものづくりを支援。設(shè)計(jì)・解析・実験・試作・生産技術(shù)にいたるまで、幅広い領(lǐng)域に対しITとノウハウを活かした業(yè)務(wù)改善、業(yè)務(wù)効率化の提案、運(yùn)用を擔(dān)う。7 _1 ?8 P: G# ?! b
自動(dòng)車・航空機(jī)・デジタル家電を中心とした製造業(yè)のお客様企業(yè)に対し、CAD・CAM・CAEなどの技術(shù)を活用した設(shè)計(jì)支援、およびIT活用による設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)プロセスの効率化を行います。
" u+ v& x' v* Y  i; _
! R2 m3 W, M8 x9 c' ?

/ d& c3 `& Q  O! U! \2 T而以上兩種方向都是正社員,我想問的是,以您的工作接觸或者理解來看,
, `$ |6 Z- \( j第一,技術(shù)支援的會(huì)社描述的工程師工作是有夸大的成分嗎,還是說只有做到一定高度才有的,而剛?cè)肷绲男氯酥荒苓M(jìn)行繪圖工作。& f' n5 k2 l2 F
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第二,在您看來,哪種方向更能鍛煉人。工廠能直接接觸生產(chǎn)線,能讓一個(gè)工程師更接地氣,有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。但是會(huì)擔(dān)心生產(chǎn)種類少,重復(fù)內(nèi)容的工作多。而技術(shù)支援的會(huì)社能和不同業(yè)界的會(huì)社進(jìn)行合作,但是接觸不到生產(chǎn)線。
6 r% f0 s- X4 o% |3 E
. ^4 A6 |1 |7 V, P

) I" t$ R/ I$ X9 `現(xiàn)在我怕選錯(cuò)行當(dāng),想聽聽您的意見。不知道這樣表述,有沒有說清楚。
( u6 E6 T  ^' T* B! H1 \% j3 R# U# |
' S5 ?4 S$ b- j
期待您的回復(fù)
" @% I: r/ l! `4 b
/ @  w+ l+ c& F
# R4 l# M2 z) F' e/ ^
よろしくお願(yuàn)いいたします
6 t5 @- \5 d( x1 e
  P+ y  q  `2 Y8 i* H5 z( X7 e

" t  c3 v& r: r/ ^以上. k2 C: ~: H0 |1 ~/ Q- o, A
: z  v' g% I; C* I

% O& G: \. q8 x2 S/ f( c- Y
作者: 子子61961    時(shí)間: 2020-3-8 12:35
夏日風(fēng)鈴 發(fā)表于 2020-2-23 23:47
: _4 \) ]( @  P) v- [  p看到您的回復(fù),十分感謝。學(xué)習(xí)到了。就活的時(shí)候,我會(huì)再多了解一些的。
9 R1 ~' H% d- O( [. K) O- @就前面的提問,我的表述不清楚, ...
技術(shù)支援的會(huì)社描述的工程師工作是有夸大的成分嗎,還是說只有做到一定高度才有的,而剛?cè)肷绲男氯酥荒苓M(jìn)行繪圖工作
技術(shù)支援的這個(gè)工作,我感覺像是派遣公司。: U- f3 L( k" O) p$ O0 f
就是把他的正社員派到客戶公司(他的工作描述里有寫)里,然后做一些派遣員工的事情。
4 o# W6 t8 k' c( b# _6 {" W- c5 H5 r" i- r
派遣員工有兩種,一種是單純畫圖簡(jiǎn)單勞動(dòng)然后訂單少的時(shí)候把派遣社員結(jié)束合同,一種是技術(shù)水平很高的但是這種很少。) }2 e' R5 S% a9 y7 ^
大部分是第一種,畫畫圖,做做實(shí)驗(yàn),我以前在松下做的就是這兩件事。) H5 w3 k% E% J* j
一般來說,如果被安排做畫圖的工作,那么一般不會(huì)讓你去車間里去看看,因?yàn)橐话闩汕蚕戎粫?huì)讓你多干活出圖紙。
9 w) W! ?* O; L不能說他不好,剛畢業(yè)的時(shí)候,如果進(jìn)了這種工作,作為派遣社員去做事,可以對(duì)會(huì)社氛圍和自己工作style進(jìn)行培養(yǎng)。" |& z. {( N: J2 ~. A$ S0 o
時(shí)間長(zhǎng)之后,提高能力了,可以再進(jìn)行二次就職,或者走到第二種。$ s" E& Y0 ]6 x( H( F3 L
- B/ A$ @! `5 C/ C9 d4 p+ B: A
在您看來,哪種方向更能鍛煉人。工廠能直接接觸生產(chǎn)線,能讓一個(gè)工程師更接地氣,有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。但是會(huì)擔(dān)心生產(chǎn)種類少,重復(fù)內(nèi)容的工作多。

& g( l/ A+ E; I. X  ~6 X- z你的思路很正確,有工廠能接觸現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說是很好的事情。0 ?8 z  ~$ b/ u2 Y2 L
至于接觸產(chǎn)品種類少,一般有兩種方式( C0 A( H. d4 [6 ]0 N3 Q
一種是在一個(gè)公司,搞一種產(chǎn)品,設(shè)計(jì)車體強(qiáng)度計(jì)算,或者設(shè)計(jì)一類機(jī)器,一品一葉,每臺(tái)都要新設(shè)計(jì)。$ W2 N/ G7 p7 F$ ~- g$ }
這樣的話,一類產(chǎn)品,搞個(gè)三五年才會(huì)吃透一些,然后才可以自由發(fā)揮。
# d7 B. l) X2 }9 B8 r; h- }' L; F* O另一種是,一類公司,不同時(shí)間接不同的活兒,今年設(shè)計(jì)個(gè)汽車座椅,明年設(shè)計(jì)個(gè)pachinko機(jī)器,后年搞個(gè)機(jī)械手。
0 k4 O4 J  [; E. x  [3 {兩種各有千秋吧。; J3 Q7 Z: P/ |5 [" w" Z
其中的一些機(jī)械原理機(jī)械計(jì)算是相通的,能掌握的話,哪個(gè)都是可取的。0 X5 f1 ?7 g/ G' f: t. J1 F  h
: S5 ^8 H* @+ l
" Y% U3 b9 K0 `+ U0 |% b# r
然后還有一點(diǎn),剛畢業(yè)的階段,頭腦里覺得設(shè)計(jì)的工作就是在辦公室里畫圖然后到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)機(jī)器。! m$ B. v" x5 a& h
但是現(xiàn)在看來,提升個(gè)人價(jià)值的地方在于,出去接觸客戶,然后提升自己的communication能力,
6 f( S  p( D* f- I4 ~7 q就是提高和人打交道的能力,那樣才是產(chǎn)生更多價(jià)值的源泉,也是大多數(shù)人不容易做好的,是自己需要注意積累提高的能力。
* g* `# _+ q) S1 k% }所謂提升,不是自己畫圖設(shè)計(jì)能力提高了然后好的收獲就來了,, X' G+ W+ m+ W, u& D3 W
而是說,自己的表達(dá)能力提高了會(huì)說話了能被別人放心安排更多事情了,然后才能找到更好的工作或者升職。
6 N: p" }  j; T2 `' @+ e在這個(gè)社會(huì)里,
8 p# t7 O( J; v! B( b6 b$ o: k4 Q三分之一靠的是手,能把被安排的活兒干得透溜兒讓人放心得到一個(gè)被期待的結(jié)果。, M% {9 [$ A! V' j3 \+ |
三分之一靠的是嘴,能把事情說明白讓對(duì)方明白你的意思然后感覺舒服或者心里納得。3 ~: k! K/ {" i1 D* b! c
! I4 e* p9 E8 V3 V' C
三分之一靠的是腦,知道些知識(shí)技術(shù)以及能想出一些解決方案以及能安排計(jì)劃一些事情。2 D3 ?( s: i2 U, s  h! d
三分之一靠的是心,不解釋。
& J* B( E+ z3 s; r3 L- s, d/ ]* R' x* _8 A# G
請(qǐng)參考下面帖子里的最后一段。6 w9 y8 N9 I; W" I+ p
http://m.whclglass.com.cn/thread-279939-1-1.html
5 N. }# ^$ u& i8 W/ s: ?; ^
% m, s- V% }; Z8 T" B8 U$ D抱歉回復(fù)較晚。gomennasai., ]0 k1 g2 D: X  A1 K) a! K
gambatte
: A" T2 P  z* M; r1 I! }
作者: 夏日風(fēng)鈴    時(shí)間: 2020-3-11 19:41
子子61961 發(fā)表于 2020-3-8 12:35
+ D$ J/ V* P, e$ o* {3 E$ P技術(shù)支援的這個(gè)工作,我感覺像是派遣公司。: g& Q* q( q9 g
就是把他的正社員派到客戶公司(他的工作描述里有寫)里,然 ...

* \0 I4 `; q" ]! r9 s) R/ A收到回復(fù),十分感謝。
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您的意思我理解為,
% x- p2 f8 y% j  i) i- ]. a6 Q; s第一,如果拿到了兩邊的內(nèi)定,可以擇優(yōu)選擇有工廠的公司。3 V  t* f( }/ A
第二,不管進(jìn)入哪種公司,提升自己的溝通能力都是必要的,不然能力會(huì)很有限。
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" K- U0 g* {5 L; _) J, I( H. u
/ }/ _! \& R1 l2 g關(guān)于您的其他帖子我看了一下,有點(diǎn)多,計(jì)劃逐步閱讀,記一下筆記。. F# t2 W- _' Y  c! X2 B) A6 w
* S/ c; o% R. T+ B7 S$ n- N
十分感謝指教。
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作者: 求真555    時(shí)間: 2020-3-14 17:29
loveskycc 發(fā)表于 2018-10-28 15:19, G9 H) X) T) z) M
樓主你這個(gè)問題就應(yīng)該和我聊,我可以解答你的疑惑,其實(shí)董君這類人在公司里面并不少見,可能國內(nèi)外大企業(yè)還 ...

9 X' J! |& g0 \4 W( Y9 W感謝您的回復(fù),確實(shí)是這樣的情況,知識(shí)結(jié)構(gòu)還需要積累。不能把董君說得一無是處,如果他還在努力當(dāng)中,就應(yīng)當(dāng)給予一定得肯定。
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作者: 求真555    時(shí)間: 2020-3-14 17:32
多謝ZZ君的分享,本人相當(dāng)收益。另外還是需要看董君是個(gè)人懶惰,還是知識(shí)結(jié)構(gòu)或表達(dá)能力欠缺,




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