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機械社區

標題: 機械工程師扯皮能力弱爆 [打印本頁]

作者: 20080646    時間: 2018-5-15 16:58
標題: 機械工程師扯皮能力弱爆
       各位行業大俠,來一起討論下身邊扯皮的事吧。本人也許是在私企時間呆久了,以前出問題,有人拍板,明確責任。小問題車間自己就解決,誰也不是神仙,大家都互相理解。現在換了個單位,出問題大家都把自己摘的很清。小問題無線放大,皮球踢來踢去。管理者也是沒具體做過設計,外協送來的零件少了也有人來推到你頭上。扯皮的事比干活還累,有時候真想拍案而起,直接回答:全是我的問題,你想怎么樣吧。大家草木皆兵,人人自危,現在很多有想法的方案都不敢用,寧可笨一點,也要力求一次成功。總之,錯了你得死。大領導總是問,什么原因出問題,下次如何避免。下面的中層就每次跟著這么問。真是不想回答。冷水煮青蛙,離老油子,我還差很遠。。。
8 j, `2 L; }3 f. S! w" }1 [
作者: 堅如磐石    時間: 2018-5-15 17:11
搞設計的是解決問題的,不是來搞這些亂七八糟的,中國的管理層其實相當垃圾的。
作者: xuqunde    時間: 2018-5-15 17:13
都遇到過這樣的問題遇到這樣的公司也可以算好事情,首先可以從技術上嚴格要求自己,自己出的東西保證沒有錯誤。其次也能鍛煉鍛煉扯皮能力,這樣的公司一般事情不是特別多
作者: andriycike    時間: 2018-5-15 17:22
做技術的職業病就是太講理了,自己占理就會堅持,自己沒理就會認錯,不像生產、項目負責這些人無理也要辯三分
作者: 馬小車    時間: 2018-5-15 17:26
我剛剛把這個問題解決了,之前出了什么問題都是我的問題,當然了我確實也有責任有做的不對的地方,但是不全是,比如少了零件,我清單上是有的,加工的零件跟圖紙對不上,這就不是我的責任了,可是全說是我沒交代清楚,跟進不用心;后面就想清楚了,我把老板叫來,把責任定好,權力與責任,我要負責就必須賦予我權力,按我說的去做,不然不要嘰嘰歪歪,全責不明我什么都不管,走人。后面就好辦了。
作者: 雷霆小資    時間: 2018-5-15 18:29
供應商做東西做慢了,導致項目進度慢了,都把鍋甩我身上了,我能怎么辦???說好的4天給東西現在都8天了。叼供應商?不存在的,老板只會叼你
作者: 中國化    時間: 2018-5-15 19:24
只能說明你技術不行,不能說明別的。你無法說到細節,一到細節你先卡殼,你拿什么說服別人
作者: 河豚會吹泡泡    時間: 2018-5-15 19:25
什么錯都是出圖的人問題,慢慢就好了。反正遲早都會跳高的。
作者: 韓寒11    時間: 2018-5-15 21:14
做工程師學會扯皮也是一項技能,不然是不是你的技能都會扣你頭上
作者: 544507655    時間: 2018-5-16 08:07
感覺是的,我工作時間不長,每次看到我師傅和車間扯皮,想想頭都疼,學不會
作者: 左次無咎    時間: 2018-5-16 08:50
何必去扯皮,虛心承擔責任吧,想想也沒有損失,反面也有可能是機會。
作者: bsw1121    時間: 2018-5-16 09:37
中國化 發表于 2018-5-15 19:24; @3 ~% f! ^! P* y2 y. D+ R
只能說明你技術不行,不能說明別的。你無法說到細節,一到細節你先卡殼,你拿什么說服別人

' p! [4 r* @* d( l說明你歷練的少
作者: 第15軍軍長    時間: 2018-5-16 10:13
以前我那公司是這樣的,不論什么事情盡量發郵件,沒有實在不能用郵件發微信也可以。反正就是要白紙黑字寫下來。出了問題找出郵件,誰下的修改單,誰聯系跟進的,誰下的命令。沒有書面的文字,就是放屁,你就可以推責任。
作者: 南天橫翼    時間: 2018-5-16 10:13
你們有見過哪個公司買個其他公司設備直接發給零件供應商讓供應商做成品的沒?還有幾百個零件的設備來不及出圖紙直接發三維給供應商做。沒錯,這就是我公司。
作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-5-16 10:13
現在很多都是這樣哦,推來推去,最后問題越來越多
作者: 月光狼人    時間: 2018-5-16 12:49
呵呵        主要還是人的問題,其次才是環境的問題
" }: R9 _0 \' m- n: H
作者: fiyu1314    時間: 2018-5-16 13:01
   習慣就好了,做的越多錯的越多。
作者: ZMQ6661628    時間: 2018-5-16 14:14
工廠的表示司空見慣  飄過
作者: 哈?    時間: 2018-5-16 16:30
扯皮誰能有羅永浩強4 u9 M+ y# y4 P+ e( L, v4 [

作者: yzhflypig    時間: 2018-5-16 16:44
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-5-16 16:46 編輯 * b" l6 {0 c# t3 ^

, J/ c1 ~' b( w8 j對于扯皮這事,我一向事我的錯我承擔,不是我的錯的話你說不過我。。。有問題你叫我幫你解決,我有空可以幫你,但如果不是我的錯你怪到我身上的好,不好意思,老板辦公室見。。。。
作者: 大鍋幫幫我    時間: 2018-5-17 09:15
我們這也是,設備不好過啊,之前扯了很多皮,建議外協送貨來先驗收,數量、未按圖紙加工直接拒收
作者: 防彈蝸牛    時間: 2018-5-17 10:04
總之圖紙和BOM不能有原則性錯誤...
! a  l  a; l8 O其他的扯一下吧
作者: 權國福    時間: 2018-5-17 12:25
兄弟,,確是是這樣,我剛剛畢業的時候有前輩就給我說:“干的多的不如干的少的,干的少的不如不干的,不干的不如搗蛋的”。其實有時候我在想:當老板問出:“什么原因出問題”這樣的話的時候,他就是想著讓你來背鍋的,這時候辯解雖然是你的權利,但老板從心底里就不想聽你辯解。出事情了總要有人背鍋,這種事不可能是他的左右手,也不可能是公司技術骨干來承擔。典型的對人不對事啊。我還是建議你換一家吧,9 Q$ i( n" `1 E3 p% K

作者: 544507655    時間: 2018-5-18 08:11
544507655 發表于 2018-5-16 08:07! `3 k2 \3 O: o6 B9 I/ R
感覺是的,我工作時間不長,每次看到我師傅和車間扯皮,想想頭都疼,學不會
2 K* r% q- Q3 P5 f, N6 D, E/ o
謝謝~先努力提高自己!) {* s: E! _% c  ~; S

作者: lixingbiao1203    時間: 2018-5-18 08:57
為什么搞技術的總是拼不過搞管理的?
作者: zmztx    時間: 2018-5-18 20:10
扯皮是很有意思的事情
# L! {2 l! b. W5 L* ^2 p首先要相信真理:錯誤人人有份
2 y5 G# h  q( h8 @然后要遵守:不惹事也不怕事
" a* O* P4 X! {* I, k, g# c接下來就看本事了
% f. {0 q: t- |+ m: U盡量瞞住你自己的錯誤,當然前提是你知道你犯的錯誤在那里
- {2 U9 N; x) `# L盡量找出別人的錯誤,并且要證明那的的確確是錯了。比如物證,比如違反了哪個標準。記住“錯誤人人有份”的真理,找不出錯那就是你沒本事& ]6 Z* w: Z; q
最有意思的是幾方纏在一起扯皮
7 P  ~& c2 \0 U+ N- {* {* l: |但也不要撕破臉,做事留一線,日后好相見' `5 ^& T8 Q. q8 k% P, h

8 n: ?$ Q% N; K; u: T. x7 B6 p
作者: lose2836    時間: 2018-5-19 09:39
lixingbiao1203 發表于 2018-5-18 08:57* `' G/ }- i" }6 ]$ u3 |9 H
為什么搞技術的總是拼不過搞管理的?
; b, a4 M& ~9 y% r7 x+ I+ _) ?& H
我的感覺是,你天天斗心眼,就沒有精力搞技術了。再說,中國歷來不重視干活的,人多嗎,你走了還有別人。4 ^* u5 P' E! M- `: @! j

作者: 馬勺321    時間: 2018-5-19 21:00
感覺還挺好用的呀
作者: tang2010TH    時間: 2018-5-20 21:50
想必樓主也是極其負責人得人吧。看開點就好一些,做好自己的事情就好了,其他的事情管不了也不用理他。
作者: 剛毅    時間: 2018-5-21 08:44
扯皮正常了,什么行業職位都會扯
作者: tmxk6116    時間: 2018-5-21 10:49
zmztx 發表于 2018-5-18 20:10! Z/ F/ O- ?; ]( R
扯皮是很有意思的事情* I- X  b9 h4 g8 _& V5 r% @
首先要相信真理:錯誤人人有份
1 q" v0 _3 m& ~1 ~  m然后要遵守:不惹事也不怕事

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