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標題: 請教非標小廠管理制度 [打印本頁]

作者: 未來第一站 時間: 2018-1-7 20:34
標題: 請教非標小廠管理制度
本帖最后由未來第一站于 2018-1-7 20:34 編輯

朋友的公司，20人左右的非標小公司，主要是給大廠做配套，機加主要外包，工人大部分都是長期駐廠現場安裝調試。
管理一直比較寬松，人員考勤、現場管理等都沒有形成成型的制度文件，老板成了消防員，商務、方案、采購、畫圖啥都干，疲于奔命，用他自己的話：我成了給他們打工的了，哪有問題一個電話我就得到，缺個螺釘也得我去買，要不活沒法往下進行，小老板也是沒辦法，分不出那么多的人員和部門。
要求不高，簡單明了一兩頁A4紙的內容就行，主要是考勤，現場管理，獎懲制度等內容就好。
所以在這特請教個現成的非標小廠管理制度拿來做個參考，方便的社友留言發個，手機照片也行，在此多謝！

作者: loveskycc 時間: 2018-1-8 08:02
首先，找個人去管好買東西這個事情，也就是生產支援保障，這樣的人既要懂業務也要可靠，不要期望任何人不在這件事上搞點回扣，心要大點不要計較，所以這個一般都給自家人，其次，建立考勤制度，就是買個考勤機，每天上下班打卡，每個月有部分工資是全勤的就可以了。。。小廠剛起來管好采購和財務，其他的東西以后可以慢慢來，因為這個階段都是一個人干幾個類型的活，光是寫出來也沒人去看去嚴格執行的，如果業務每年都在增長最需要解決的還是怎么招人，然后新人來了一步步把每個部門職能建立起來，這些是需要老板自己去設計的

作者: wxg263 時間: 2018-1-8 08:44
既然是老板了，哪又那么多規定，工人活干好不就好了，要不請我去做項目負責人？

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2018-1-8 09:06
我看你就是：一想要工人多干活，又想給工人少開工資，再想減少事不多的閑雜人員，決定杜絕現場人員渾水摸魚撈好處。你就這點本事了。

作者: b_jianwen 時間: 2018-1-8 10:12
要給下面的人一點權力，缺個螺絲讓他們自己去買阿，回來拿收據報銷就行了。螺絲墊片這是最基本的東西

作者: duduxiaozi32 時間: 2018-1-8 10:20
提拔信得過的人，然后放權。

作者: 軍CSJ 時間: 2018-1-8 10:43
麻雀雖小，五臟俱全。九大職能部門，一個不能少！諸葛亮就是這樣死的！建議多看看管理方面的書。

作者: yancnc 時間: 2018-1-8 16:53
非標自動化企業老板只要抓住業務和技術部分就好了，其它的分給他信賴的人去管理。如果這么久都沒發現信賴的人就是老板自己有問題！

作者: 只有快樂 時間: 2018-1-9 20:56
現在的公司模式我感覺合伙人制度才是方向

作者: yishuihanpo 時間: 2018-1-20 19:49
這個可以到百度文庫找下，根據現有的情況來編寫。主要還是看老板，能不能放權，先培養一個能替代他的角色，然后慢慢培養其他的人。隨著新老員工交替，這個現象會慢慢的改善。關鍵一步是走起來，執行起來

作者: 韓良佐 時間: 2018-1-25 12:53

謝謝分享

作者: BobChan117 時間: 2018-2-7 10:43
尋找合伙人

作者: 大蘿卜 時間: 2018-2-7 16:51
老板管的太多了，不該管的不要管，留著精力做好該管的

作者: 班若波羅經 時間: 2018-4-4 07:50
選好一些供貨商，采用月結或者季度結算的方式，將一些常用配件采購固定化，讓工人申報后自己去拿。你只審核手續、月底結算

作者: gaokua 時間: 2018-12-20 09:24
讓你家人做后勤保障，就跟打仗一樣，事事躬親的結果就是累死還得不了好，什么也做不好。你是老板，主要的還是抓業務和技術，這兩項事關公司生死存亡不能依靠他人。

作者: wx_eHr2464k 時間: 2019-3-13 09:22
做好財務流水線要通

作者: 蒲蒲機加工 時間: 2019-4-2 11:09
各司其職，管控好一個源頭，一個出口，就是采購和銷售，財務交給家里信得過的人把控，弄個釘釘軟件，然后申請采購之類的要統一經過軟件審批就行了，事事親為說好聽點是勤勉，說難聽點就是什么都不信任員工，唯一結果就是把自己累死，還是得罪員工，讓員工覺得自己不被信任不被受用，導致每個環節都拖沓冗長！
小公司是靠人情味來留住員工的，讓員工有歸屬感才能做好工作，條條框框還是適合大公司

作者: 幸福因你悅耳 時間: 2019-12-11 13:07
權利和義務宗師相輔相成的，懂得放權，才不會那么忙。

作者: 賴兔 時間: 2020-1-3 19:58
我們公司也是這個樣子，目前公司25人，老板在外邊跑業務以及負責技術，你們現在找到了么？分享一下唄

作者: huitongshimo 時間: 2020-2-2 14:41
謝謝

作者: fcs765 時間: 2020-2-11 23:03
同求

作者: 知行ggw2010 時間: 2020-2-21 09:10
這種小廠，關鍵要職責清晰，老板要適當放權。
你想螺絲釘都要老板親自去買，分明是老板不信任員工，員工自己買了報銷不就可以了嗎？這樣老板自己也就解放了，
可以抽出精力去干更重要的事情，否則公司做不大。

作者: PNjie 時間: 2020-10-17 17:20
這種情況往往都是讓底下的幾個員工身兼數職

作者: bobo569 時間: 2021-2-10 15:14
小廠不能搞太多規矩，要靈活

作者: kaixinjixieren 時間: 2021-4-22 07:40
同意樓上

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