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機械社區

標題: 請教，關于國有企業的設備管理 [打印本頁]
作者: 能源員    時間: 2008-5-19 18:26
標題: 請教，關于國有企業的設備管理
耐火磚版主：
. B1 d3 `" i( K( k請問您對國有企業的設備管理方法如何看？
% b4 c7 V/ B. ?$ ~5 w4 `' C小弟現在在國企工作，主要是能源管理，但是也能涉及到設備管理。
* }6 Y1 v' d' M" p, y( |3 s/ X. \7 s但是對現在的工作很迷茫！感覺無從下手。
# Q  h% G4 V- e4 u- }; `' Z企業在80年代有很多很好的管理制度，但是企業不但不執行，還丟失了很多的看家本領。
; l) s1 L$ X7 O0 A4 e9 Y不知道樓主有什么看法！' ~* S7 [) @7 ~
另外在本企業呆長了 ，也沒有機會到外面看看。! {- R+ T* T& e' ~: s
不知道外面的企業設備是如何管理的？. p% e1 b5 q. Y8 n. x
謝謝！
作者: 耐火磚    時間: 2008-5-20 03:28
方法：在本版已有。
* A4 \0 D2 P: V3 Z9 c能源管理在目前是重頭戲！' o) Z1 `+ R0 F6 x* G# d! G: M4 ~* y
試想設備再好單耗下不來，整體效益上不去能說你設備管理的好嗎？能說你能源管理的好嗎？7 Z* P- u' m, c5 p; W1 y) M
不管是工程項目還是新設備的選型你都要積極地去參與，拿出依據用數據說話領導會不聽嗎？
+ G: Z  N9 {1 `: t3 ~是要到外面看看，每個企業都有出差、考察、培訓的機會，可能還沒有輪到你吧。努力爭取吧！大連可是我國重工業基地之一喲，氣候環境相當不錯難道你想到我們一望無際的戈壁灘來？咱倆換換？（玩笑，以后到社交版）
. z$ f* i4 M& a; x  ]外面的企業設備是如何管理的？在中國機械社區呀！這里多大呀！
作者: 憨老馬    時間: 2008-5-20 06:57
樓主所反映的是一個普遍存在的問題。: b* t, Z. g4 a5 Z- s0 `7 Y
以前老國企，確實有一套切實可行的設備管理（含能源管理）制度。/ l: {0 b3 `9 b9 b5 m& P+ i3 [9 C
但自從改革開放以來，很多企業片面追求效益，就有了拼設備的苗頭，到后來一發不可收拾，我曾經在三資企業，執行的政策對設備的折舊，允許加速折舊，正常的十年，它可以5年。
作者: 能源員    時間: 2008-5-20 08:11
耐火磚、憨老馬版主：5 h' e, s( I1 C7 V
          我對企業的能源管理有一些看法：其實企業的能源管理分管理節能和技術節能兩方面。管理節能是基礎，技術技能是根本。別的企業我也是了解一些的，但我所在企業連最 根本的 三級計量都沒有達到，試想如何管理，連數據都拿不到，怎么管理。
7 N! t  Y: _  f8 k: Z$ v) `& c          我單位所在是大連經濟技術開發區，日資企業很多，跟日資企業的同行聊天了解到，我們企業每年都在做預算 ，國有企業的預算是想如何降低成本，只是在降低費用的時候把費用看成一個，沒有統籌全局。如要降低固定資產維修費，對一些重點耗能設備缺少維護，那生產成本的費用還是增加的。所以總的來說還是沒有減低成本，反而利潤更低。
+ c" f7 d* O. M- ]8 W% K          而外資企業則不然，他們每年預算的費用非常的平衡。每年預算的費用你不可以節省，必須花費，如果不花費必須說明原因。這算你的工作業績的。而國有企業則不然，能省則省，生產費用是生下來了，不過辦公費用卻搞得可怕！
8 \+ s+ n; S) u4 d           最后說說技術節能，現在國家把節能降耗提高到了一個很高歷史高度。并作為一項基本國策，大家從國際的能源危機就可以看不來能源的重要性，國家間的較量也是對能源的掠奪。所以節能能源企業是占了很大的一部分的。8 J+ T9 ^9 j2 G8 C+ W
          技術節能主要是依靠好的節能產品 ，希望論壇上能多出現一些好的節能產品供大家選擇。@: p. `8 w# S5 R7 K+ m# C
             最后想說節能也是企業可持續發展的保障。
作者: 憨老馬    時間: 2008-5-20 08:20
能源員友您好！
3 t' J, h5 B% F有兩點您說得很好：0 |. A- l* g( O
1、管理節能是基礎，技術節能是根本。
' S& J! j' M0 [2 D9 v2、預算制度。
作者: 耐火磚    時間: 2008-5-23 00:04
標題: 只言片語
能源管理是企業管理的一個重要環節！
7 C( w+ Z! d, m, A1、我們的上級公司就對我們有一個指標：設備的維修費用率要達到15%& v9 p4 c6 p9 k8 W$ K
2、車輛單位推行單車成本核算；機加工單位實行定額工時管理；機泵單位考核運行單耗
  x3 d9 V# L/ a# ]* E$ L3、我們總公司正開始試點“ERP”管理平臺1 h( h7 c& r" x. l; Y( A
     我想這幾點都是設備管理及能源管理的好的做法。6 K* M4 d8 a) n( I

0 p8 k  C" w% m- Q2 P2 H6 y[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-23 00:05 編輯 ]
作者: hzq2002    時間: 2008-5-30 21:23
聽君一席話 勝讀十年書啊 : u( S+ Z1 d7 k: z. U
頂！
作者: lxbo666    時間: 2008-6-2 10:19
某特大型國企設備管理規定。
作者: lxbo666    時間: 2008-6-2 10:57
國企在設備管理中面臨的幾個問題（個人意見，不展開說了）：7 h. A, v# B0 e$ n
1、設備加速折舊難于推行，設備折舊依照國家“平均折舊辦法”與實際不相符。（可采用收（實際收取折舊費）折分離）
; m+ ^3 y0 r0 Z; B& M; h2、由于合同分包等問題導致的本單位設備閑置。（這是個綜合問題）
0 l: j4 m! G3 K" P* O9 _3、設備審批程序煩瑣，處置緩慢。（引入“設備投資資產管理”概念）
' [% V9 b% }" e4 ]9 G- L$ G4、設備維修辦法過時（大、中修概念最早從原蘇聯引入，其設計理念區別于西方，適用性大不如前）# h4 i1 G6 W1 A6 V
5、設備管理和維修人員流失。
作者: 耐火磚    時間: 2008-6-26 22:29
標題: R：9
可以看得出你對設備管理還是有很多經驗和新的理念的，不仿把你所提及的幾項展開來分別談一下，和大家交流。
作者: vivirui    時間: 2010-5-4 21:53
謝謝提供啊，很好的，不錯啊啊。
作者: 大胡子M    時間: 2016-1-6 11:18
受教了，新人報道，虛心學習！
作者: hkzhao28    時間: 2016-2-2 08:38
能源管理主要是管理什么？我只接觸過設備管理
作者: 刺客之吻    時間: 2016-2-4 09:45
國企很多制度都形同虛設
作者: 變形金剛oo7    時間: 2016-3-10 17:17
作者: 風雨wz    時間: 2016-3-30 13:42
學習
作者: 13576084524    時間: 2016-4-16 21:40
這個，可以
作者: zhyunjn    時間: 2016-6-27 14:06
管理節能是基礎，技術節能是根本。



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