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標(biāo)題: 職場的三種人-如何成為更有建設(shè)性的人 [打印本頁]
作者: 只有快樂 時間: 2017-10-19 23:14
標(biāo)題: 職場的三種人-如何成為更有建設(shè)性的人
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我們的感受和事實有很大區(qū)別。事實這東西，隨時發(fā)生，隨時也就過去了。
而感受不會，它會留下來，成為既和事實脫離，但是又沉積在我們腦子里的垃圾。
最典型的例子就是遭遇的失敗。失敗這個事實一旦成型就已經(jīng)過去了，但是沉淀在我腦子里的感受會讓我們沉浸在失敗情緒里很長時間。
所以，什么是建設(shè)性？建設(shè)性，不是指一路向前，而是不斷清空感受，重新回到事實。
在工作中經(jīng)常這樣，一旦目標(biāo)受挫，會議室里，經(jīng)常會出現(xiàn)三種人：上進(jìn)心強(qiáng)的人，往往心情很沮喪，唉聲嘆氣；現(xiàn)實感強(qiáng)的人說，就這樣退而求其次吧。
而建設(shè)性強(qiáng)的人的思路是這樣的——既然事實已經(jīng)如此，我們能不能基于這個事實找出另外一條路，比原來的目標(biāo)還要更好。
職場里的成功者，幾乎無一例外，都是不斷重復(fù)這第三種思路的結(jié)果。
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作者: 未來第一站 時間: 2017-10-20 06:35
基于事實，扳回一局
作者: wugamp 時間: 2017-10-20 08:41
看見一樓的照片里有羅振宇，就知道這又是一篇雞湯。至于該文中對“上進(jìn)心”和“現(xiàn)實感”的錯誤使用，我只能說作者還不會說人話。6 h% O U' ]+ m9 q
成為什么樣的人取決于老板。上有所好，下必效焉。面對總是把責(zé)任推到下屬頭上的領(lǐng)導(dǎo)，我要問他：咋不弄頭豬放在你的位置上呢？
作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-10-20 09:13
樓主分析的還是很透徹的
作者: 林希9527 時間: 2017-10-20 10:46
干了這碗雞湯！
作者: 只有快樂 時間: 2017-12-14 20:02
回頭看看這個帖子，感覺挺有收獲的，有些大道理人們往往感覺聽得腦子都膩了，但是真正某一天醒悟了回想起來：還真是TM那么回事兒。少年不知曲中意，聽懂已是區(qū)中人。
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