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機械社區

標題: 設計感想二：誰在設計 [打印本頁]
作者: 竹筠俠    時間: 2017-10-11 19:54
標題: 設計感想二：誰在設計
       我覺得做設計的應該經常發問：到底是誰在設計？作為設計員，看到圖紙變為實物，實物變為商品，往往沾沾自喜，認為自己的勞動價值得到了體現，自己的設計變為了現實。那換個角度來想一下，是不是設計不經過你手，這個實物就變現不了呢，產品是否會流產呢？簡單來講，就是作為整個產業鏈中的一環，你作為設計員是否是不可替換的呢？相信大部分的設計員都不敢肯定自己在整個產業鏈里發揮了主體的價值，自己是無可替代的，產品離開了自己無法上市。雖然處境很尷尬，但是誰也不能否認設計員在整個產業鏈里處于主導地位，可以說是產品的靈魂，設計員之于產品，猶如將軍之于軍隊。
# p8 T& p9 O" T" L7 R        那么造成這一尷尬局面的癥結在哪里呢 ？回到前面的提問，在設計這個環節中，到底是誰在設計呢？
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        在制造相關各種職能名目中，我們容易聽到產品經理這個名稱，這個職位的職能是什么呢？產品經理應該是一個和市場結合很緊密的職位，他能夠敏銳的捕捉到市場的各種動向，對于同行業其他公司的發展情況洞若觀火，同時對本公司相關產品從結構到功能了若指掌。通過對市場信息的分析，對競爭對手的判斷，對自己產品優缺點的把握，提出未來產品的開發方向。( z+ m0 c0 l1 F9 D- @+ @6 X
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        他會羅列一些指標，明確下一代產品從造型到功能要達到一個什么樣的水平，也許會是簡單的幾行字，也許會是詳細的PPT。接下來各位產品工程師便要根據這個指導大綱來進行相關的設計改進，以達到要求的功能、外形等。) b9 U$ x3 P0 S2 x/ `9 U6 Q

6 M: X7 U! @4 T8 [5 U8 ]. t        在這個過程中，設計員擔當了什么功能呢？我的理解是設計員擔當了翻譯的功能，把設計的要求翻譯成了一張張的圖紙，這個翻譯的過程有多復雜呢？大部分情況下都不復雜，在不影響效率的前提下，可以說是還算簡單。但我相信這個過程有時候也許并不輕松，做過設計的多數情況會有同感。
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. w+ @8 p( F8 N4 [* C( h. ^7 T       但是在這個產品經理的眼中，作為翻譯員的你即便費勁辛苦，翻譯的作品仍有諸多不完美的地方，需要改進之處。而每一點改動，都要再費周折，甚至傷筋動骨。你的辛苦會換來產品經理的同情么？
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       這個產品經理也許正是公司的老板，老板眼中，產品的不完美是意味著你的工作的無效的，即使仍有1%的瑕疵，也不能就此肯定你99%的努力。因為可能為了改動這1%的瑕疵，你前面99%的工作需要推倒重來。讀完了上面，作為設計的你或許會感到沮喪，以為自己在做設計，其實只是在做翻譯工作。/ {3 \/ C3 F, }' |9 F/ j' Y: k0 `
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       提到翻譯員，大家可能會覺得不足掛齒，但下面這個稱謂，只會讓你更加不屑一顧，那就是畫圖員。作為翻譯員，起碼還是把意思翻譯成圖紙，畫圖員的作用，就是把圖紙翻譯成圖紙。! O* C. E# e! N0 v9 k% h- S* t% t1 a

; @& E) n' r$ A, R! T7 M8 N       除開了產品設計領域，機械行業另外一個寬廣的領域就是各種機械工程。譬如冶金、石化、采礦、制藥，能源等，其他還有諸多設計各個行業自動化的“非標生產線”。像冶金、石化等領域，大家習慣將其稱呼為傳統行業。所謂傳統，便是其工藝流程、設備結構已然定型，后面的擴大產量只是類似工程的重復。這時的畫圖員的功能，類似電腦里的ctrl+c,ctrl+v。當你熟悉某類工程后，后面就是你前面工作的不斷重復。
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  x- x" a4 A, }' n+ @& `, f. U       不可否認，設計是一門腦力勞動，然而在這種重復工作下，設計員實質上在進行著體力勞動般的腦力勞動。這些重復性的工程建設，本質上不是在研發新工藝，也不是在探索新領域，每一波的建設狂潮，不過是資本的一場盛宴而已。由于傳統行業之“傳統”，各個工程單位對于資本之競爭，終將淪為競次，從業人員也將陷于“今天工作不努力，明天努力找工作”安慰自己。# t$ a* e0 }* C0 z: ~- ~: G
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       對于重復性的體力勞動，自動機械的發展大大改進了該類生產的效率，進而也引發了體力勞動者的無所適從。面對著越發先進的自動生產線，體力勞動者的議價能力越發無力。對于重復性的腦力勞動，計算機技術的發展無疑亦對其產生了碾壓性的優勢。設想這些重復性的產品，工程，結構模型建好后，剩下的工作就是修改參數即可，生產以及報價所需要的工時、重量、布局、干涉性檢查等等，都可瞬時一并獲得。其他如人工智能，大數據在設計領域“涉世未深”，可以想象是由制造業及工程領域不高的利潤擋在門外而已。4 A4 f' d' @% A6 c$ x
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作者: 未來第一站    時間: 2017-10-11 20:43
本帖最后由 未來第一站 于 2017-10-11 20:48 編輯 8 `+ f/ ]9 U5 v# W* O5 L
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感覺意猶未盡啊！面對越來越細的分工和模塊化生產，你的每一個想法也許都有完整的模塊可以代替，設計人員要面對的挑戰的確不小。" @# I  v5 I, U8 o' m

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作者: 韓寒11    時間: 2017-10-11 20:46
不要做圖紙的搬運工
作者: xiaobing86203    時間: 2017-10-11 22:14
如果設計里面沒有創新的精神，那純屬機械圈的搬運工了
作者: 魍者歸來    時間: 2017-10-11 23:34
絕大部分都是完成外來產品工廠化的搬運工
作者: 只有快樂    時間: 2017-10-12 07:00
更多的是領導在設計，因為無論設計成什么樣領導總有辦法讓你做成他想要的樣子
作者: wxg263    時間: 2017-10-12 13:22
魍者歸來 發表于 2017-10-11 23:34. x1 S  p: h, z. _
絕大部分都是完成外來產品工廠化的搬運工
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那種不就是OEM  ，富士康式 代工！！) ~8 f; f3 D7 g( f3 n7 m
作者: wxg263    時間: 2017-10-12 13:24
我做非標件的，天天在設計各類鈑金 焊件，只要現場員工覺得可以用，就可以了，德企這點就是不一樣，買一些小東西都是員工說要啥樣啥樣的
作者: TM-2017    時間: 2017-10-12 14:52
沒毛病
作者: 你的，。我的    時間: 2017-10-12 17:03
確實，越來越有危機感
作者: 堅如磐石    時間: 2017-10-12 18:12
談何設計，我們的設計都是抄襲別人的而已，我們的領導都是看效益看結果，有多少是重視設計的，特別是我們的設計人員，有時候感到可悲的是我們那些在一個領域里取得了一點成就卻敝帚自珍，一味的打壓，不希望別人超過自己，越是那種自我感覺良好的更是極端化，為什么我們是在抄襲別人而不是在超越別人，文化沒有傳承而是勾心斗角。
作者: JOYO    時間: 2017-10-12 22:48
大自然的搬運工路過
作者: 機械路慢    時間: 2017-10-13 09:26
本帖最后由 機械路慢 于 2017-10-13 09:38 編輯
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你這個想法我也有，我們拿到標書，把上面的創意變為現實，這個創意想法，只是說產品要實現什么功能，達到什么效果，外觀大致樣子。而我們機械，電氣，軟件則是實現，最多是可行性分析，和一些改進。我們是在一個框架內設計，而不是完全的從無到有。有的要求很具體很詳細很復合實際，我們的工作就很簡單，就是畫圖，而有的沒人做過，產品要求很模糊，這是我們的動腦的工作量就大。我的第一份工作時第一種情況，我很簡單的就識破了這是畫圖工，第二份工作就是第二種情況，我一直以為我算得上一個設計員了，但心里也有疑惑，我設計的東西并不是從無到有的過程，看了樓主的貼，才知道我原來還是個翻譯員
作者: lgliang_429    時間: 2017-10-13 09:29
人類進化發展的過程就是要可替代性，你本身也在這么做的，想下早期的工匠做的東西，人習慣的去研究怎么做出來，原理是什么等等，越遠古越覺得不可思議，這個謎那個謎的。現代的技術做的東西，對于同等行業的專業人士一看就明白了！要知道本身你也是別人教出來，特別是大規模同等模式的教育，所以你的與眾不同也是有限的，談不可替代不是一種幻想嗎？只是可以替代你的人有多少？你可能是稀缺品，但一定不是孤品！
作者: lingpeng654123    時間: 2017-10-13 09:32
只有快樂 發表于 2017-10-12 07:00
7 Z$ S0 h. a3 d% |) R更多的是領導在設計，因為無論設計成什么樣領導總有辦法讓你做成他想要的樣子

7 K: @' c1 G* e5 W$ N深有同感！領導左右你，如果你爭辯了，說你固執！你順從了，就認為你表現的不錯！這就是設計！
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作者: 聯盟成員    時間: 2017-10-13 10:13
3D碼農的真實寫照
作者: 東風破000    時間: 2017-10-13 17:33
命題作文
作者: 面壁深功    時間: 2017-10-13 21:56
我到以為，好的設計人員從事的設計工作，是表達自己積累機械元素為主的一個活動。" Y  k' v2 Z- o- m! Z
而那些沒有內涵的所謂“設計”，其實：做模出圖，就是飛個3D的方塊大師；弄個樣本來吼一下的老板，也只是個小偷。
作者: 魍者歸來    時間: 2017-10-13 22:42
wxg263 發表于 2017-10-12 13:22
2 C/ X/ i) d0 q3 K: p- K- [, @* w那種不就是OEM  ，富士康式 代工！！

% K4 F, i8 Z% g0 u; R這樣能做好的都燒高香了
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作者: zhouzaizai    時間: 2017-10-14 09:10
對于設計新人來說拿來主義并不丟人，你可以學習別人的優秀設計思路，但是斷不可以一直都是照操照搬。
作者: 壞孩子不怕狼    時間: 2017-10-14 15:08
只有快樂 發表于 2017-10-12 07:00. \  k- m5 N1 `) T
更多的是領導在設計，因為無論設計成什么樣領導總有辦法讓你做成他想要的樣子

1 ^7 m) G+ v1 U3 H0 k  g點贊，完全按領導的意思辦！也只有這樣才是最安全的，你自己的出事了得罵的狗血噴頭，領導的，至少不會大聲罵你，只是轉個彎，找個小問題揪你。
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作者: thuhyz10    時間: 2017-10-16 00:36
利益在設計
作者: tomback    時間: 2017-10-16 07:45
把實物變成圖紙，那是制圖員。設計是需要包含創造的，那才是設計工程師。不然只是個制圖員。
作者: 不是高級工程師    時間: 2017-10-16 10:07
非標設計也要盡量選擇標準件，做個好的“組裝工”
作者: yuexuebin    時間: 2017-10-17 09:04
說得好
作者: 狗尾草和蝴蝶花    時間: 2017-10-17 16:53
確實深有感觸啊。。。
作者: 舉起你的爪子    時間: 2017-10-19 09:36
完全按領導的意思辦！做錯了，還是要挨熊
作者: 舉起你的爪子    時間: 2017-10-19 09:42
不按領導的意思干，也還是要挨熊
作者: qq642446015    時間: 2017-10-19 14:18
搬運工咋啦 別瞧不起撒
作者: 1990121088    時間: 2017-10-21 11:18
非標設計雖然很多機構都是類似的，但在微觀上他是不同的，每一個零件都有他獨特的設計方式跟模型。要說創新式的設計和全新的開發，這對于一個以盈利為目的的公司是很難立項的，因為公司討厭不確定性，總是希望用成熟案例和模型套用于目前的開發。如果有非標的項目，客戶對于目的不很明確，設計出來的毛病跟需要迭代更改設計的次數就很多了。
作者: zym1981    時間: 2017-10-21 13:53




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