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機械社區

標題: 小企業死亡的原因，創業者之痛---討論 [打印本頁]
作者: 梅芳軍    時間: 2008-3-24 18:59
標題: 小企業死亡的原因，創業者之痛---討論
小企業死亡的原因
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每年到了年檢的時候，許多的小企業就突然沒有了蹤跡，消失的無影無蹤。中國的小企業生得快，死的也快。小企業的病根到底在哪里？   Y( ]! R9 q5 j* _: ^% g
第一，出生的時候就弄巧。* ?7 f7 f% B9 n" w2 b
& C2 g- Q1 w( ?6 {
這是我們在創辦企業的時候不可避免的大問題，許多的企業者在創辦企業之初就資金不足，為了能辦下來營業執照，就開始弄虛作假，委托財務公司造假的注冊資金。原本就沒有太多的錢，還要搞一個很有規模的企業，注冊的開始就注定了風云飄搖，基礎不牢，誠信有問題，發展還有多少的后勁？1 I+ l& [, ?& {4 F  `/ K

# K9 x5 W, u, |8 G) F( `0 Q1 u7 F第二，最難過的是資金的瓶頸。
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7 I" t$ [) C( D" D沒有錢還要創業，這是許多的中小企業者所面對的共同的問題。沒有錢如何創業？這在我國幾乎是無解的問題。盡管現在有了政府所謂的小額貸款扶持，但是，又有多少人有機會獲得？而且手續麻煩，申請困難。尤其是銀行貸款的困難就更大，銀行現在典型的嫌貧愛富，喜歡給有實力的大企業貸款，中小企業發展資金的困境由來已久，一直無法解決。
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) U5 Z3 t3 o% C! j. b" L& q第三，政府忽視了對小企業的扶持。: G7 N! e) j3 R* f) }6 Z% @5 n

3 G. B. m, {- ?7 C9 {0 I政府口口聲聲地要為中小企業發展助力，創造有利于發展的環境。怎么幫助小企業發展？有沒有更好的政策？許多的政策都是在制約小企業發展，而不是促進小企業的發展。比如稅收問題，小企業的稅收是不是可以進行大幅度的減免？許多小企業靠自身的能量來發展，能有機會活著就很不錯了，還要繳納許多稅費，承擔過多的所謂的社會義務，還不等發展起來就被稅費搞黃了。在新加坡小企業在創業之初，幾乎是全免除各項費用及稅，當你的營業額沒有達到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請到政府的資金方面的支持，甚至是免費給你提供創業的場所。( e8 j0 R& b' x/ S, c8 K
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而我們的中小企業在沒有成長起來的時候就承擔了很多的社會義務，負擔過重是導致小企業的倒閉的直接原因。
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第四，軟環境的不利因素的影響。4 @4 U/ z+ T* d! N2 ~! X8 K+ ?
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現在的官員的風氣很不正，這是人所共知的。許多的權力部門的官員到小企業那里去找茬挑毛病，讓你膽戰心驚，就是讓你過不上安穩的日子，你不給好處就讓你無法活下去。企業主不是社會的主人，在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業主就是這樣死掉了。
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第五，難過的人才關。; k: e0 [6 l, Z% w
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人才是中小企業發展的一大難關，企業根本發展在于人才，沒有人才你拿什么來發展？更多的小企業創業初期只好自己去培養人才，在人才問題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養出來了一批優秀的人才，因為待遇和條件的問題又無法將人才長久地留下來。最后成了別人的人才庫和培養基地。
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第六，難過的管理關。: x4 m' u- y4 w! C6 I' |. j
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小企業主更多的人沒有接受過正規的企業管理教育，許多的經營經驗都是無師自通，都是摸索了來的經驗，還有更多的管理是拍腦袋來的。這樣的管理問題自然就多，教訓也就更多，代價往往是很沉重的。
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第七，企業者的不成熟。
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0 E" u. q8 B) Q% S: S: N企業主的幼稚病是導致企業短命的又一因素。家族式的管理，制約了人才的發展空間。壓榨式的管理，永遠也形成不了自己強大的管理的核心團隊。心胸狹隘，目光就短淺往往就容易錯過發展的機遇。不學習，只想投機取巧。不講誠信，沒有自己核心的經營文化和思想………..沒有自主的知識產權……
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 第八，致命關是沒有創新。
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創新是小企業快速發展的利器，許多小企業只會跟在別人的后面跑，而沒有學會創新，甚至根本就不懂什么是創新。沒有創新的企業多半都是短命的，根本就不會有什么強大的生命力。創新是決定企業成敗的一個關鍵的積極因素。% u! i$ `  O0 R' O5 ]
環境，還是環境的問題。沒有一個良好的適宜的發展環境，小企業就是死的快。全民創業可不是簡單的一句話，有多少人空有一腔創業的激情，到后來還是一場空。連政府也明白，小企業才是社會發展的主流，是解決就業問題的法寶，拿什么來保護小企業發展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其實一點也不實用。
作者: 笑彬    時間: 2008-3-24 19:23
看了很有感洽
0 \: V1 L+ C& a4 r; Y0 W中國的國情，咳！
, w& F+ B* X; o1 M& J9 M不過小企業惟有創新和服務才有贏得市場！
作者: denyi82    時間: 2008-3-24 21:35
無賴。。。。
作者: 哈奇    時間: 2008-3-24 21:39
怎么覺得和我在的公司差不多，家族式管理!!
作者: 天水藍    時間: 2008-3-25 11:59
這點上，ZF應該在實質上學習一下意大利等國家的做法。( j6 t1 z0 y; i  M% S
無奈的是，上至中央，下至地方，思路都是一個，貪大。
作者: abcit    時間: 2008-3-25 14:32
我不奢求ZF來扶持，別一天到晚伸手就好。
作者: 超人回來    時間: 2008-3-25 19:10
深有同感！感觸很深！深有同感！感觸很深！。。。。。。6 v" w# K# U+ V' k: U
+ k8 @7 x& m1 o) f& k1 D
少談ZF吧！還是靠自己！
作者: 等畢業    時間: 2008-3-25 20:57
強烈支持樓主的觀點。歸納的很全面，也很實在。小企業承載了多少人的創業夢想，但是最后大都“死”于非命。中國的民營企業家承受了太多的壓力。
作者: 老鷹    時間: 2008-3-25 21:20
創業走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。( N& P: j3 z1 A. m% a
北京這地方因為企業太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環境還算過得去。當然，也沒人支持你。
: B  \2 k0 d  L% {( `: w8 V創業的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少。這是必然的。如果創業者都起來了，那該有多少公司啊。沒辦法的事情。5 O) X2 ~9 |2 C( E! u
創業者自身，必須要明智。這點很重要。我見過一些朋友，開始的時候盲目性很大，空有熱情，花了一些冤枉錢，走了冤枉路，耽誤了時間，錯失了機遇。本來就先天不足的小公司，你再不是一個真正的內行，那怎么可能存活呢？純粹靠運氣，或者再加不怕吃苦，這都是遠遠不夠的。歸根到底，要靠你深入了解某個行業，某個領域，是個行家里手（不僅是技術，更包括市場），再加正確的分析和應對，才有可能成功。* G) _3 I: r- G2 }, R

6 F, _: q: d9 l0 n& o其實很多人可以搞工作室，或自由職業者，不必成立公司，這樣可以節約不少費用。自由職業者我感覺也很有前途。社區將來不排除組織一個自由職業者聯盟（機械及相關行業），來整合和優化資源，一起運作。
+ x- v4 s1 U. g1 s- ?) S1 }1 Q& B
" p; i5 s! p  I1 @創業者的心態也很重要，說實在的，現代社會，飯總有的吃，衣總有得穿，沒什么太可怕的，我當初就是這么想的。動機其實也很簡單，不是發大財的夢想，就是一句話：不甘心；總要給自己最大的挑戰而后已。人的追求不一樣，那時候在國企感到一種壓抑，可是自己改變不了大環境，只有出去干。
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創業者即使失敗，也非常可敬，每一個歷經創業的人，對人對事都會有過深入的思考或殘酷的體會，會比過去成熟許多。這是很值得的。
& x& w! K* z* J7 u2 D
( `# q3 j* U& U* l" P) T人生就是這幾十年，反正不會餓死，也不會凍死，放開手腳痛痛快快干一次，冒一次險，失敗一次，也算值了。當然，做具體事情的時候還是要謹慎哦。
" s% U& H+ Y1 V! _9 q, ?* S( S" Y! c. D' D  a
瞎說一通了。社區所有的創業者們，團結起來，互相攙扶，互相鼓勵，沒有爬不過去的大山！
作者: 齊樂    時間: 2008-3-26 01:18
感覺老鷹說的很好,創業心態很重要.: s. R& Y8 d: V( I- _) P  k
沒有資金,那還鋪那么大的攤子?
7 P  g$ ?* c' t, ?  P7 i  O4 r人才流失的時候也要想想人才都是怎么來的?大家都不愿意要沒經驗的人,那有經驗的人才不也是挖別人的墻角來的么?
4 ?. e; q9 B3 f4 I6 j沒有創新,企業要靠什么立足?
! F' ^" M. u) y* E自己開企業,是否有實力?能力?對行業是否了解?對未來是否有把握?3 ~, N; K3 G9 F2 Q
所有這些,要在企業建立前就考慮到.
; l, }: Z  {- H, d# E如果沒有考慮,那只能說這樣的創業是為了暴富而做的投機短視行為.
: _" Q3 Y3 U/ e5 U% `9 I- y1 k先天不足的小企業,死亡也就再所難免了.
作者: 亮劍    時間: 2008-3-26 01:59
據報道，西方發達國家也是這樣——不斷有小企業倒閉、同時不斷有小企業誕生。
8 }; |0 u6 {) I9 G+ U唯其小，才很容易生；唯其小，才很容易滅。沒有什么可以奇怪的。% H; M% f. j* L5 {* a
對于大企業，唯其大，才能即使瘦死仍然比馬大。一個大企業僅僅廢品損失的年總額也是成千上萬個小企業的產值吧。所以，仍然沒有什么可以奇怪的。) }. e' j" q/ o: e$ D
屬于正常的自然規律！！！
作者: 鷹之舞    時間: 2008-3-26 10:12
其實樓還有一樣沒有就,就是供應關系,一般的是月結90天或更長,說是這樣說,到了時間還不一定就能拿到錢,我有個朋友,剛開始就二臺機加工,在沒做多久的時候,由于終端客戶取消定單,讓它損失了10多萬,它的客戶更多,因為是朋友,沒得說,只好自已消化了,那只能是白忙,現在,他的另外一個客戶又欠他50多萬,對方公司在申請破產,咋整,這幾年又是白忙,還好他還在一家公司上班年薪有10多萬,否則還怎么撐呀,不過現在有10臺機啦.這就是小企業的生存環境.
作者: 李海飛    時間: 2008-3-26 11:08
原帖由 亮劍 于 2008-3-26 01:59 發表
0 J/ T9 h' Z# f據報道，西方發達國家也是這樣——不斷有小企業倒閉、同時不斷有小企業誕生。
% W; W. ^+ d1 O2 x3 y( N唯其小，才很容易生；唯其小，才很容易滅。沒有什么可以奇怪的。
8 |3 u/ ^9 J2 _對于大企業，唯其大，才能即使瘦死仍然比馬大。一個大企業僅僅廢品損 ...
( J+ E4 ?; o) W4 |3 r9 ^1 U
在一雞死又一雞鳴中積累經驗．
作者: 青龍偃月    時間: 2008-3-26 16:11
很多時候主管部門用不著伸手，自己就送上去了，為什么送？相信大家都清楚，我們的主管部門是為企業尤其是小企業服務的嗎？工商稅務辦事效率那叫一個底，限制條件那叫一個多，各種稅費多到大家承受不了想要逃稅的地步。
作者: zhangls11    時間: 2008-3-26 16:24
標題: 頂
支持二樓,同感,發生在身邊的事!
作者: 心中的承諾    時間: 2008-3-28 06:48
標題: 萬類霜天競自由！
萬類霜天競自由！
! }* {+ |8 j' J! y不要抱怨！ 企業如同行軍打仗！ 容不得你抱怨！ 牢騷與抱怨會導致你偏離航線！ 唯有總結創新！才能前進！天下凡是方的的東西都是靜止的多！能高速運轉的 ！圓的多！做人做事 辦企業！要做到內方外圓！
作者: 尚茂國    時間: 2008-3-29 20:42
標題: 多些關注
本人對老鷹的關點非常贊同,社會是不是應多關注點那些失敗者,正是因為他們的那種闖天下的精神才潤育出成功者.誠然,成功者是受關注的,失敗者也應得到相應的重視與關注.
作者: 張永    時間: 2008-4-9 18:50
標題: 回復 1# 的帖子
說的不錯,我支持
作者: 茵子    時間: 2008-5-26 10:49
知道老鷹在單位也曾壓抑過，我被上司整了十年，多少似曾相識的靈魂啊。創業是最好的出路，但一路艱難險阻，并非風光無限好。創業的成功與天時地利人和有關，與自身具備技術有關，與心態有關。每天有多少小廠倒閉，也有多少店家開張。
作者: 天氣    時間: 2008-5-26 11:14
原帖由 心中的承諾 于 2008-3-28 06:48 發表 2 n  q# u$ V- F  B
萬類霜天競自由！$ p; H) j8 N) x/ n4 A# y5 |+ |
不要抱怨！ 企業如同行軍打仗！ 容不得你抱怨！ 牢騷與抱怨會導致你偏離航線！ 唯有總結創新！才能前進！天下凡是方的的東西都是靜止的多！能高速運轉的 ！圓的多！做人做事 辦企業！要做到內方外 ...
  H- P: N7 f2 c: T

2 w: s" `2 K) g  e4 `內方外圓，剛被打擊，正在學著
作者: 耐火磚    時間: 2008-5-26 11:34
同感!有技術,懂管理的人都是有點個性,這樣領導用著不順,對他也造成了一定的威脅!不壓你壓誰?8 b: \$ p1 T: G( `* G- S; Y
伯樂識馬新說:伯樂識得一烈馬,恐降不住則殺之!
作者: 天氣    時間: 2008-5-26 11:36
"伯樂識馬新說:伯樂識得一烈馬,恐降不住則殺之!"% ]. O" [' s! [0 ?+ z/ X
經典
作者: bingxinyu    時間: 2008-5-27 16:59
真郁悶啊，剛搞了幾臺設備，沒訂單
作者: 耶穌愛子    時間: 2008-5-28 21:07
我還是認為政府的腐敗、干涉、只知管理不知服務是中小企業難以發展的罪魁禍首。
作者: 天氣    時間: 2008-5-29 11:23
原帖由 bingxinyu 于 2008-5-27 16:59 發表
0 X% v% g2 |: {( l& s& |7 }; Z; J7 \  ^真郁悶啊，剛搞了幾臺設備，沒訂單
; a  a5 U3 w! H; p+ a3 e

& r6 F  Q+ d- C1 a把設備宣傳出來，會有訂單的~~
作者: xl8248    時間: 2008-5-29 11:52
標題: 回復 9# 老鷹 的帖子
您說的很好。我感興趣的是機械行業也能有自由職業者嗎？應該如何去做？請不吝賜教。
作者: wf2002love    時間: 2008-5-29 12:03
在我這個地方的中小企業，很多都是用人唯親的，想留住人才，難呀！中國式的“人情”終究會是企業的拌腳石！
作者: 小符號    時間: 2008-5-29 12:56
兩個方面：
9 C2 o: ?+ O+ {/ ]4 Q9 d  O      1.企業自身管理出了問題。2.政策與政府環境，政策不扶持，政府不作為，甚至借公權勒索……6 r% L+ G. `, e" c4 x
     小企業就難以存活了。
作者: bingxinyu    時間: 2008-6-1 00:45
原帖由 天氣 于 2008-5-29 11:23 發表
; F: K/ j, A8 J9 M1 O
) m* o3 [  X/ m9 W) u; S) p8 C% X; z$ F7 {0 X2 r
把設備宣傳出來，會有訂單的~~
  _& Y1 m3 s. }; v: k, n
已經有了，抓緊時間招人搞生產，請多指教！
作者: 意行    時間: 2008-6-12 18:16
原帖由 xl8248 于 2008-5-29 11:52 發表
+ \6 P; @- z3 h, d  o6 c( b+ t0 U您說的很好。我感興趣的是機械行業也能有自由職業者嗎？應該如何去做？請不吝賜教。
我也很想知道，謝謝！
作者: honghuzhonggong    時間: 2008-6-13 15:17
悲哀   這就是中國式的企業的悲哀    要不就是官僚式的管理    要不就是不敢創新   閉門造車   要不就是打擊新思想新想法    以至于很多年輕有理想有抱負的精英跳槽去了外企   
1 V9 t3 ?. @0 A' x8 @6 x7 M1 p不是他們崇洋媚外    而是社會沒給他一個良好的施展自己的平臺    這也是我們國家的機械和外國差距那么大的原因之一啊
作者: 自由飛翔001    時間: 2008-7-13 16:59
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 風之舞-蛋炒飯    時間: 2008-7-13 20:56
樓主說的是事實，不過也只是一個側面。關鍵是你做的這個企業的產品有沒有生命力。就象我這里很多客人都在做數控機床，好像只有做出數控機床才代表你的技術能力到了一定水平了，有了競爭力了。其實不顧自己的實力去做的項目，而且數控機床的市場競爭力又這么大，且資金，技術，設備，要求又很高。很難有突破。個人感覺一些細分市場的東西對小企業來說更有生命力。我這里有個客人現在正在做專門針對閥門的一種數控工裝，一次裝甲，直接出來成品。估計效率提高一倍，而且設備成本也不是太高。投資小，產品定位明確，前景明朗
作者: 殺一條血路出來    時間: 2008-7-13 21:10
原帖由 老鷹 于 2008-3-25 21:20 發表
5 q  ~6 m1 J( C1 m  N/ M創業走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。
* d, [4 ]  T9 w/ x/ A' _北京這地方因為企業太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環境還算過得去。當然，也沒人支持你。
; f7 [/ ^, Y' X2 i創業的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少 ...

2 E# A3 |) {. s/ O5 O& {& S5 d$ V* j5 u  s" G& q: Y( \
可能會成為一個新的行業或者叫聯盟模式，不過還只是可能。
作者: 風之舞-蛋炒飯    時間: 2008-7-13 21:21
聯盟模式怎么講？？？說來聽下
作者: 聶俊    時間: 2008-12-27 23:18
最關鍵的還是經驗與資金，絕大多數的是死于資金鏈斷裂，這是最大的傷痛
作者: surefire    時間: 2008-12-31 15:00
很想跟帖回復, 但一直想不出要寫些什麼!
6 Q$ Y* M4 o: {% M4 p6 f/ u/ F9 v我也是個創業者, 一句話從我腦中閃過% y( b0 L3 ^; Z
" 寒天飲水, 冷暖自知 "5 r% ?. E. r5 [% b* ~" j  w" j* Y% {- U
在此鼔勵各行業的創業者, 路很長, 一定要堅持下去, 可以被打敗, 但千萬不能被消滅 !
1 n4 b) ^3 l9 p( z4 G共同勉勵吧 !!
作者: 目言    時間: 2009-1-1 17:24
小規模創業，我覺得產品選路和創新最重要，只要回報率優良，資金也并非愁不到。持續創新/壯大之后的管理提升到重要層次
作者: 溺水的魚    時間: 2009-1-4 17:17
越磨礪越光芒 呵呵
作者: 龍的傳說    時間: 2009-2-5 21:31
謝謝樓主，收獲不小！
作者: 奕樊居士    時間: 2009-11-19 12:59
中國對小企業就沒有扶持
  w  o8 j; S& ]7 l# }1 a
, D/ o( H2 ]0 E9 m1 F5 I基本上是一種自生自滅8 x6 E" g7 X) }$ W* q: F

1 j9 ^2 a) [  ^$ P. z) D8 R到了大的時候就想到分享成果; f( a2 f2 H+ M2 F, I

8 C* {  M. V/ E+ c2 J, P做錦上添花的事情
作者: 小蝦的大海夢    時間: 2009-11-21 20:58
曲折的道路，光明的前途- R- F' W' k0 W2 q: W1 p0 b
向創業者致敬！
作者: 吟嘯徐行    時間: 2010-1-13 16:12
標題: 小企業惟有創新和快速優質服務才有贏得市場!
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2010-1-13 16:17 編輯
* W- X: T8 Q- j: Q1 _: u# u, h! }" o0 W, c2 P
小企業惟有創新和快速優質服務才有贏得市場!
2 ?9 U. s8 Y2 a1 K( C+ \3 z/ @- C7 I8 l: O0 g
當然冷暖自知
作者: 曉昀    時間: 2010-1-13 16:45
在中國這種環境中，失敗者的尊嚴沒有人會顧及。人們只看到創業成功者后光鮮風光的一面，誰人能明白創業者創業之初承受的各種壓力和那種預言難說的痛，這只有創業者能體會到其中是什么滋味。我覺得正如鷹大哥所言，創業者即使失敗了，也是非常可敬的！起碼自己有那種大多數人不敢挑戰的勇氣和決心！
作者: xujun00    時間: 2010-1-20 16:06
說的好 人生在世,短短幾十年,還不如放開手腳痛痛快快的干上一次,
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雖然不能改變社會,但可以造福生存在一線的人們
作者: tchan    時間: 2010-2-15 23:24
作者: 孫啟明    時間: 2010-2-18 10:41
創業者是否成功，大部分取決于駕馭市場或者說適應市場的能力。其次毅力也是很重要的。小企業難做在知名度和資金支持上，穩步發展，有機會絕不放過，二者有機結合才能做好。
作者: noxu2    時間: 2010-5-18 14:47
的確是要精通某個行業，而且要有不斷學習的能力。管理的能力，創新的能力！
作者: cpal    時間: 2010-5-21 14:14
這是中國的普遍國情，國民浮躁
作者: 不在乎多一    時間: 2010-5-22 11:42
大浪淘沙！！！！！！！！！！！
作者: tauvie    時間: 2010-9-20 15:51
辦實業難，在中國更難!
- A0 j, e  K. W* z) m3 \靠忽悠可能更好賺錢!
作者: luiw    時間: 2010-9-20 19:48
辦小企業要有吃得苦中苦的精神，不然很容易中途就放棄了，很多人就這樣失敗
作者: 六角車    時間: 2010-9-22 22:13
創業的路是沉舟側畔千帆過，潮起潮落現金沙。一旦開始創業，就不可再怨天尤人，就像撲入大海一樣，只有盡一切能力的浮起來，才有希望到達彼岸。
作者: qq184777068    時間: 2010-9-23 10:49
支持，太有感觸了？# z# a4 B% v. F8 l
小型企業都是被壓力壓死的
作者: 社員的    時間: 2010-10-2 23:58
物競天擇 適者生存  狹路相逢 勇者勝
作者: 互通有無    時間: 2011-6-30 13:23
看了這篇文章；我很想知道；創業不成立公司搞工作室，或自由職業者，那怎么運作；如營銷、票據等等；走賬也是一個問題，找掛靠公司嗎？
作者: 怪怪    時間: 2011-6-30 13:28
其實說到底還是人的問題！！！！！
作者: du_best    時間: 2011-6-30 14:42
希望我們公司能夠挺住！
作者: fuyun123    時間: 2011-6-30 17:12
哎，創業艱難百戰多啊。。。還是要靠自己啊，抓住機遇！呵呵！
作者: huangjunxue    時間: 2011-6-30 17:51
深有同感！感觸很深！ 都說創業以難，但到底有多難，只有親身體驗了才知道。
作者: 老屈    時間: 2011-7-3 20:16
小企業三年是一道坑，過了第三年就基本上有辦法了
作者: xping78    時間: 2011-7-5 10:43
人多競爭大。中國到處如此。
作者: mojinglu    時間: 2011-7-5 10:46
自由職業者也有困難啊，首先開票就不好處理，大公司沒有哪家不要發票的，如果掛靠別人的公司，又要擔心做了業務，錢不能及時回籠，金額過大更擔心老板跑了或挪用
作者: 丟了翅膀的鳥    時間: 2011-7-5 17:49
我離創業還好遠好運啊 ………………                                             
作者: 小白丶經典    時間: 2012-9-15 09:09
自以為是的老板讓人頭疼
作者: 黃華強    時間: 2012-9-16 12:53
是啊，今天很殘酷。可是如果怕困難就逃避，那么創業肯定不能成功，創業的過程是一個不斷學習調整的過程，在學習中改變模式適應市場的需求。想要別人給你錢，就要改變自己去迎合顧客。
作者: 山水XZ    時間: 2012-9-16 14:48
老鷹說的很對，大多數人都有創業的愿望，但成功的創業者永遠是極少數，即使失敗也曾經過了把“老板”癮嗎
作者: xuye    時間: 2012-9-16 19:24
我們公司正式這樣的情況，家族式管理，老板一言堂。技術上一點都沒有自己的創新和特點，就是生搬硬套。
作者: 百度排名優化    時間: 2012-9-17 09:20
家族式管理 要么企業難以發展  要么早晚關門
作者: shuiyhan    時間: 2012-9-18 08:44
分析到位



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