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機械社區

標題: 工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導 [打印本頁]
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 19:25
標題: 工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導
開始轉型，作什么也要做大的，總是擔心，總是左顧右盼，總是最小的！！
, \- p" _7 M% X, K  e% `遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。  q9 m) P) z* T/ M; T

( m  V' o* ?( b" b近君子，遠小人，切記切記！
3 ~" J  J' B  I: r2 N0 z
6 _8 z) P* w( P4 |( J0 w用人不疑，因為你看準了他，疑人不用，看著不行也別廢話！' Z# Y* n  Y7 q
- z8 d# s: b/ g2 _, G# T4 a9 E! P
以誠相待，相互包容，勤奮去做，做出亮點，樹立威信，把驢子拴起來，
( x" r3 p: e5 x- o+ R& m0 {  Q, f3 `/ O7 K7 t
堅決杜絕破窗效應，做好計劃，及時跟進，自我總結！
/ w. W. A: Q, i" B7 L+ x5 I- u) u7 I  I' {  ?5 k9 _
要看得遠，在大的方向中尋找機會，發展自己！
1 b4 f: Z' [* i2 C! z! n7 z4 J2 e" ^- y
少說話，多聆聽，言多必失。因為人長了一張嘴，兩個耳朵，這預示著上
( _" h6 ]7 @- e* u$ _帝讓你多聽，而不是拉不斷扯不斷，沒理攪三分講！7 E6 k  o2 D: _# V0 P: V  W9 w

; Z; M& }" g  \8 G# F9 u& u少說話，多做事，同理，人不是一只手。聽是一樣，做起來又是一樣,實! |) h+ Y  J" a& p
踐中可以學到很多更實際的知識!8 _3 Z$ q( y5 H* p7 C: k
8 i' G$ e# N$ A
轉型了，因為社會上沒有人因為你是孩子而把商場當作游樂園!
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 20:23
我到現在工作半年了，身上社會的氣息始終不濃，還是有學生氣，前段時間做了個綠帶項目，覺得自己成熟了些!
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   公司有設備要大修，在我的強烈要求下，基于上次項目的成功，老外讓我做一臺設備大修項目的Team leader!  而團隊中成員平均年齡比我大十五歲以上，覺得這是個好機會，也是一次挑戰！因為會涉及很多，工作會很辛苦，但是我不怕，既然自己創造了機會，就要抓住，大膽的努力的去做！" M5 \8 F6 @/ p6 V5 e8 ]1 n

5 K. W/ l  R1 z  過程中免不了會發生些事情，所以要提前讓自己做好準備，要徹底的轉型，不要留后路，因為既然選擇了，別人也不會給后路！除非辭去項目領導者的位置，但那對我來說是不可能的！
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  我可以接受成功的喜悅，也可以承受住失敗的打擊!
作者: 風追云    時間: 2008-2-18 20:38
原來是想把自己從書生轉為“市儈”啊
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 21:01
呵呵，不市儈有些事做不了啊，但精神上還是界限清晰，沒辦法，性格使然，中國特色，也是世界特色所迫！
作者: 渃梨梨    時間: 2008-2-18 21:49
近君子,遠小人不該提倡,個人想法
9 }" a  I/ e& X1 ~- X1 `* \君子照樣近6 s( O, h# y1 o5 H# ]( z
小人也要近,小人你可以近了,說明與人溝通的方式高了,要讓小人在你面前不小人了,那就是你的本領,這個世界想不接觸壞事物,那永遠也做不了事,呆家里得了
作者: 深南大道    時間: 2008-2-18 21:55
哈哈，還是樓上的看的透徹~~~
0 y7 c( L9 m3 G- [. G書生氣也罷，市儈習也好
8 n- O4 v" `0 \: b最終還是要解決問題的，我們原來一個經理很書生的
/ q5 o& Z! c; f$ ^: h非常清高，現在怎么樣了呢
, r+ ^+ ^0 g3 |4 ~1 P$ t另謀高就了，當了個總監% z) o6 h& F% M- x
據說現在又不爽了，這都是清高惹得禍 7 B; C" F. a% D5 C. I' i
要清高，就要骨子里清高，但是千萬別表現出來！
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 22:33
標題: 回復 5# 的帖子
呵呵，有些事情就是小人管著，所以就要溝通了，灰色地帶的事情要做，但心里要有界限，別真的混進去
8 U' g. ]: d# e7 t. p 遠小人是心里遠，表面不能表現出來，心里知道就ok了，要不有些事確實不好做
+ P5 J3 }* f1 O/ b. F- o1 W清高會被這個設個拋棄，因為這本來就是個混沌世界
2 X$ C. |  m  J* U/ n. {8 T2 ]0 }9 n& o- F+ f/ O) ?$ X  i% _( y
個人看法
作者: 渃梨梨    時間: 2008-2-18 22:44
標題: 回復 7# 的帖子
行為學和心理學都可以分析出你是否在心里遠近那個人,畢竟一個人的待人接物等行為一定有小小漏洞,小人一定就比你想的深,遠,透.小人就可以分析出來.心和外在都可以近,只要不模仿小人就OK3 K2 s1 L: N/ q" G5 Z
世界雖是渾濁,也有清澈的區間,應該擁有這樣的情懷& Q) Z/ ^8 O6 R0 N
我的個人見解' M# e, _+ y" S3 l0 p8 k; h' `
7 I! z' r6 c& d
[ 本帖最后由 劉暢 于 2008-2-18 22:48 編輯 ]
作者: 乄欽點紅妝乄    時間: 2008-3-4 10:43
多看看那個啥厚黑學，學著當腹黑
作者: 藍夢    時間: 2008-3-4 17:02
要成功——就要學會和三教九流的人打交道
作者: 揚天測量    時間: 2008-3-4 18:01
我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標
作者: rings    時間: 2008-5-10 23:49
很厲害,才半年,不過相信挑戰也很大,加油!關注中!
作者: 養豬東籬下    時間: 2008-5-11 22:15
Team Leader不是領導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司。
* P& L8 n% W- f  I8 ~我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執行的計劃、高超的協調能力和執行力。
作者: 吉林小周    時間: 2008-5-14 12:43
學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。
作者: 627658318    時間: 2008-5-14 16:09
13樓的說得對
' d" ]% X, O& c7 E2 v# M項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)
作者: 狩獵者    時間: 2008-5-16 23:11
原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發表
2 o: J; U9 S/ I) R" @1 e+ H: J遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。$ d" b" L. P3 s

: b% r9 [  n- @( x+ `0 y0 r# |1 d2 @, y8 U" B  w
+ o- S- [* B8 T1 N
剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
0 |" n: H' G: A! @  D. p6 M. z$ F3 U可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
: N- U3 B. {2 R* Q, Q* J; a解釋下不？
作者: hao1234567    時間: 2008-5-25 20:57
我已經開始理解了,社會有點復雜
作者: 精英2008    時間: 2008-5-29 00:06
原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發表
: S9 S/ k: K# n4 U! B13樓的說得對
; D2 q9 _4 N" f項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)
+ g3 C/ Q) U" Z1 ?) N
我的觀點不太同! n; p$ v9 H3 f- f& Q) x* M" a3 c
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點./ r& }7 d) h7 M0 T, U2 v6 v2 R
對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人
作者: pmm84731    時間: 2008-5-29 14:34
工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經驗為主比較好。有機會就好好表現啊~
作者: 巍峨的山峰    時間: 2008-5-29 16:32
個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！" J  g( m" _7 y6 i- Q+ n5 e
剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。
3 @4 ]# a* M7 k有的時候“外圓內方”，也是一種人生境界。& w! t3 N& X5 F. \: t& m2 D9 |
只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈
作者: jixie10307114    時間: 2008-7-12 20:39
向樓主 學習
作者: 養豬東籬下    時間: 2008-7-14 21:27
原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發表
; E' u) @- N1 G" P/ z9 P! L$ r4 y
我的觀點不太同& ?/ N# |  s7 R! [* t4 |# h+ a* l
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點.
( g% J* p* @3 I0 \9 @3 Y對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

0 h* X9 P4 ?' p1 w. {) ]& S具體要看你的上司是什么人。有的領導看你越過他向上面表現，他會有想法的，有可能會“踩”你，你反而沒機會了。
作者: 金色的黎明    時間: 2008-7-18 16:28
謝謝大家關注，哪個項目做成了，呵呵，老外還請客吃飯了，現在仍然在做一個項目，設備大修，感覺自己的知識需要快速積累阿
作者: 伊凡    時間: 2008-7-18 16:35
現在感覺最難的還是和人相處，尤其是和中國人。更尤其是領導和BOSS。再大的委屈在一個團隊的力量下，為了共同的目標也都是小CASE。
4 _+ T: W1 g9 ]( _; R0 s% ~
8 d" B$ M. M/ c# J/ y' r2 u“疑人不用，用人不疑。”這句話絕對在理，感覺BOSS把人招進來，還不能“知人善用”，是浪費也是彼此傷害。



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