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機械社區

標題: 機械小廠,該怎樣走------請教 [打印本頁]

作者: 清風1    時間: 2008-1-20 00:37
標題: 機械小廠,該怎樣走------請教
機械小廠,該怎樣走------請教7 A3 o) a! e% J' _. e! `( ^6 U
請教,平時給客戶做配套另部件,做的很被動,急時很急,閑時很閑.自己做產品吧,又不知從何下手,現有設備{普車5臺,數控車2臺.滾齒機2臺.插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工
1 N) d& `, |, t, g, X5 c* b尋找適合產品.
作者: 渃梨梨    時間: 2008-1-20 09:18
你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋
' P! a  p, i( ~9 L) {$ C4 z多跑業務吧
, R, Z8 v5 l  J& D8 q/ D小廠走自己產品的層次還沒到9 k' N- E: K- {' |
先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理
作者: 心結    時間: 2008-1-20 16:02
如果可能的話請公司做調研……按自己的能力找客戶的需求
作者: 國際化    時間: 2008-1-20 16:51
靠關系,要找個穩定的靠山,比如說XX電氣的軸我包了,XX公司的版金我包了。積少成多。 所以你會覺得我們公司生產的產品技術含量比那家高,但是為什么發展很緩慢,原因就是這個。只有資本足了,才有做高技術的事
作者: 天地之間    時間: 2008-1-20 21:26
還是國際化說的有理,現在做加工也難,關鍵是要帳太難了,簡直比登天還難,這我今年是深有感觸!
作者: 超人回來    時間: 2008-1-24 09:40
原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發表 9 C  Q& p# l- y& F) t
你簡直說到了小廠的軟肋:急時很急,閑時閑的發瘋3 z; S" N3 d& j& l/ x0 e8 f
多跑業務吧, U& X; b/ k& V% |
小廠走自己產品的層次還沒到' O( B; ]0 n* M
先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲備足夠的時候在去想改變層次.資本是發展的硬道理
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劉暢說的有道理!9 G+ E2 s8 U0 E4 ^% B
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但我想關鍵還是在自己!自己的思維理念,技術專長,開拓能力達到什么層次,應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的,我的企業也很小,但是我也可以同行業里面的老大去競爭,競爭什么?競爭技術!而不是人家大批量集約化生產的產品,另辟蹊徑,揚長避短,簡單的講就是做他沒做過的,還沒想到的,技術稍稍有些長處的,也就是人們常說的堅持創新吧。+ Z# P( }2 n9 ^! ~/ o+ F' R' Q% q
船小好掉頭嘛!
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; l  y, t3 ?- k6 [- {+ j(還有社友說靠關系,當然這種依附發展也可以,我就不作議論): V0 v8 D, A7 K2 M! v; l5 I: N

+ X- y* u* I$ ~[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]
作者: 渃梨梨    時間: 2008-1-25 22:15
原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發表 9 J) O* Z+ i8 k4 i8 N  @3 g

: F8 X! e+ b) D2 @3 g: T( l" A0 T3 v7 I5 d; s. }- Q/ X- o1 {! P! C5 x
劉暢說的有道理!
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但我想關鍵還是在自己!自己的思維理念,技術專長,開拓能力達到什么層次,應該是決定了自己的發展程度。企業小當然是有很多困難的,我的企業也很小,但是我也可以同行業里面的老大去競爭, ...
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看來我們所見相同2 i* }# f: C# S. |; h
小不是錯,能做別人不能做的,就是你的能耐
. u& O/ x8 x# q' x3 m2 e* I我一直認為,作為小廠,起步的時候最需要的是技術,發展到一定的階段后,技術也重要,更重要的就升華到管理上來了
作者: zhgsdjywjm    時間: 2008-2-26 15:58
小廠要做小產品,但一定要"專",技術含量要高.
作者: 沂蒙之子    時間: 2008-2-26 19:06
標題: 國外前沿機械設備技術,徹底改變傳統生產工藝
做的很辛苦,那是因為業務范圍只局限于加工,你的資金肯定有一定的積累,只是找不到突破口,需要開闊眼界




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