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機械社區

標題: 剛接手家里的機械制造業,一竅不通---求助 [打印本頁]

作者: 充實自己    時間: 2007-12-8 14:11
標題: 剛接手家里的機械制造業,一竅不通---求助
大家好,我今年27歲,現在要接手家里的生意(機械制造業),但卻對此一竅不通,我沒有太多的時間去實踐,比如上機床實際操作什么的,我想學習看圖,還有了解一個零件的工藝流程,應該從哪里開始學起呢?有相關的書可以提供嗎?并且我的幾何成績也不好,一些公式早就忘了,要從頭學起嗎?# Y3 m, F# n; L; A3 \9 K( z
請各位大哥指教!
作者: gipper    時間: 2007-12-8 14:38
很簡單,如果你真心學習的話,你可以先從操作學起,車,銑,磨等以實物來對照圖紙,我相信你很快就會看圖了,當然這只是第一步,后面的路還很多...
作者: chinaca    時間: 2007-12-8 14:39
先在你家廠里當兩年學徒工吧!
作者: 張三毛    時間: 2007-12-8 14:58
標題: 可以啊,
看看我有什么可以幫你的餓
作者: eryanw    時間: 2007-12-8 17:34
你好像學如何經營才對,不是技術問題。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2007-12-8 19:11
先學習機加工知識,再學管理和運作,你的父親會幫助你學后兩項,或者你已經有一定的知識了(耳聞目渲),但是機加工知識一定要了解,不一定要掌握多么高深。要會運用有技術的工人和工長以及會拍馬屁的豬他們都是你的左膀右臂
作者: 國際化    時間: 2007-12-8 20:00
學習管理和經營就夠了,技術用不著多門高深,你不可能是樣樣都會。推薦你日本管理人的經驗:在幾個操作工當中選一個技術最好 的給他 高工資,威望最高的當副組長。其他人要走隨便他們。 長期不能這么做。
作者: 渃梨梨    時間: 2007-12-8 20:15
其實我覺得技術還是首要的,不深不要緊,面要廣,但一定要懂.至于技術之后的管理,運作之類的都是在技術上的升華.
4 m& p: ]) K. r* s& ~# E+ ~你試想,你是個什么技術都不懂的人,如何去管理?在高的管理水平沒有技術在工廠里也是白搭.應該要綜合發展" M# X7 F& C" o; w  I) d% I; }) }
在這個行業里,要是遇到好人還好,遇到有心眼的他把你玩的團團轉,本身容易加工的,他說不好加工等等
作者: enginery    時間: 2007-12-8 21:25
技術只是一方面,關鍵還是要會用人,
作者: lnaskdjx    時間: 2007-12-8 22:10
兄弟
4 l  P. T9 h0 ^8 z) h
1 v( I0 k9 y9 j做企業經營  就是做人1 r9 D$ J' @  q8 h2 x" n" F
  J, g6 D1 _/ ?2 x4 c4 v
用好人才,才是你需要學習的: D5 G4 n$ ~8 b/ ]

9 {: E. J3 n2 p, a0 x& O多聽取說話刺耳的人的觀點,自己學會思考
作者: 深南大道    時間: 2007-12-8 22:43
既然是當老板
# u. m+ D1 H7 t2 \, S那就學會怎么當老板& ]" X7 a1 J3 Y, ]$ Z& G, V
學好怎么當老板
6 G- z, x# y, A" w/ i最重要的是學會如何當一個好老板% U7 d0 Z: \& V7 U0 a
現在人才流動特別快, `. Q" O- K9 i2 a
社區高手多著呢,就看你會不會用人: k& w( e" Z, i
會不會留人
, Z& \8 z( x& S1 j; W" D至于操作方面,花了一兩千塊錢隨便去哪都能找到人
4 o0 b% w% m8 }: f! M' K. A4 z重在管理,技術方面肯花錢就好辦事
作者: whlucy    時間: 2007-12-9 11:53
先學會管理,再不斷地提高技術知識。現在想做好老板,也是需復合人才哦。
作者: 超人回來    時間: 2007-12-9 12:54
理念!管理的理念,經營的理念,用人的理念;
/ `  A8 w( X( y/ H/ F  n有了正確的理念,就要有相應的工作態度,付諸行動,變成習慣!
作者: 小馬過河    時間: 2007-12-15 12:54
國際化說的有理,劉備就是這么干的,呵呵。
作者: 想入非非    時間: 2007-12-28 11:11
找幾個技術好的合作,賺了錢又學了技術。不是一舉兩得嗎。
作者: 放下    時間: 2008-1-26 16:38
作為老板懂點技術就夠了' r5 W: X7 k# \
學會用人才是觀念( K+ |4 F/ L5 d! i1 A
這是我結合我們老板說的& e/ h" f7 i/ O5 R( V9 V
小企業用對人對企業的厲害關系很大
作者: 月亮大仙仙    時間: 2009-2-3 18:12
標題: 你好
你的問題解決了嗎
作者: 冷血動物    時間: 2009-8-11 10:16
用人特關鍵,要有職業道德和素養,以誠待人。
作者: ataols    時間: 2009-8-30 14:30
搞機械“簡單”,我這里賣藥的都在辦機械廠
作者: yangyong1977526    時間: 2010-10-11 23:33
在自學機械制圖理論及機械加工基礎的同時,進行實際操作(既跟師傅學徒)。這樣便學邊做。才能最快入行。
作者: 603107044    時間: 2010-10-12 00:42
先選一個能力強   靠得住的助手   幫你管理    你主要研究如何經營
作者: 張撥叉    時間: 2010-10-12 21:39
學習管理和經營就夠了,技術用不著多門高深,你不可能是樣樣都會。推薦你日本管理人的經驗:在幾個操作工當中選一個技術最好 的給他 高工資,威望最高的當副組長。其他人要走隨便他們。 長期不能這么做兄弟" P" Z* O6 X$ b3 ]
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* }6 }( X8 ?) n6 o& t- v4 U7 X& ?+ A; `做企業經營  就是做人
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+ v% B1 ~3 c- d用好人才,才是你需要學習的" A9 w5 x/ o6 h1 e
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7 g0 g9 a  G9 E0 t' W' C多聽取說話刺耳的人的觀點,自己學會思考
作者: dahuxiang    時間: 2010-10-13 12:31
不能光看技術 主要是做人
作者: zhang321521    時間: 2011-7-25 17:07

; q& u0 y& ^( V9 |6 r4 {3 \0 d其實我覺得技不是首要的,不深不要緊,面一定要廣,你不可能是樣樣都精。要會運用有技術的工人,在幾個操作工當中選一個技術最好 的給他 高工資,讓他給你多出的主意。
作者: xh403146718    時間: 2011-7-26 09:22
技術…其實你應該不用去在意,你有所了解就好了……你作為你個領導人,更重要的應該是識人、用人。經營方面。
作者: 小車不倒    時間: 2011-7-26 09:29
多聽、多看、多想、肯定頭幾年不好過
作者: 奕樊居士    時間: 2011-7-26 09:55
大家論壇熱火朝天% `5 V7 x& |, J# |
樓主不知身居何處
作者: 前景錢    時間: 2011-7-26 13:37
你這樣是有點肓目啊,不知你現在怎么運做?
作者: wenqingwei    時間: 2012-8-4 23:44
慢慢來你就懂了
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作者: 土狼CC    時間: 2012-8-5 20:01
先學好基礎知識0 W) M: W) K0 z5 j8 H, L
肯問肯想
作者: everfree    時間: 2012-8-5 20:32
5年的老帖了,樓主發完帖子就沒再露過面。
作者: 尹先生    時間: 2014-12-29 21:17
慢慢從車間搞起
作者: 浪人tjl    時間: 2014-12-30 10:21
你什么都不用學。只要有生意作,有錢爭就行。
作者: ltw123    時間: 2014-12-30 12:34
兄弟在哪里?
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作者: 超級李蘑菇    時間: 2014-12-30 13:29
乖乖,好老的貼,樓主不知道發展的怎么樣了?我現在在重復你當年的境遇,27歲,準備接手,一竅不通...
作者: gu8989752    時間: 2015-1-1 17:48
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: foroou    時間: 2015-1-26 16:55
自己家的廠子 那多方便啊




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