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機械社區

標題: 社友們，大家都來總結和共享實際經驗 [打印本頁]
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-30 07:15
標題: 社友們，大家都來總結和共享實際經驗
從事機械行業的人們，我們要有總結實際經驗的良好習慣！
; h5 q3 H8 [& d  w3 z0 e  G5 e    今早看到一個關于聯軸器找正的帖：http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=59471&highlight=，不禁引起我的聯想，這點點小工藝，也要翻譯老外的文章，類似的經驗，我們比比皆是，但是就很少見到有文章登錄，可見我們的資料整理意識是遠遠不足。' p: i5 q. _! o/ c
    其實我們也有很多杰出的實操人才，但是他的技術往往局限于其本人身上，未能普及以發揮更大的效能。在我們社區眾多的社友中，一定亦有許許多多各專業的精英，他們有著多年實際的寶貴經驗，當中也有艱苦摸索的歷程，如果能夠花少少時間，把它整理出來傳到社區來，也是好事一樁。7 T4 r# D+ j- s+ Y4 {! b9 b
    這樣一來可以培養我們機械行業的人們養成總結的習慣和提高水平，同時也可以將他們寶貴的經驗得以傳承及發揚光大，另外就社區的發展工作而言，當時機成熟時，可以出書，一舉三得，希望各位支持。謝謝！
作者: 螺旋線    時間: 2007-11-30 09:05
造成這種現象的根本原因是工程師們的盲目自大和閉關自守！不虛心接受一線工人的建議．老是覺得你就一干活的，有什么資格對我說三道四．工人尤其是老工人，他們的經驗豐富但文化修養較低，活干的很漂亮但不能形成文字上的工藝，流程．我邊有大量這樣的例子．往往一個老師傅退修了，那他那套活就沒人能干出來了．悲哀啊！
) X  r& v6 `. a4 ]9 d: S3 q都說機械工程師是越老越值錢，聽起來跟中醫似的．這同樣是一大悲哀．經驗老是周而復始地靠自己去積累，所以才有越老越值錢的說法．大部分的經驗都躺在歷史的長河里睡大覺呢．為什么沒人去撈一撈呢．, i- l9 b5 D6 `
都說照葫蘆畫瓢，照葫蘆畫葫蘆都畫不好還畫什么瓢啊！
作者: 老鷹    時間: 2007-11-30 09:27
標題: 回復 2# 的帖子
社區里有個高手叫黃包車和我說過，幾十年以前人們就會干的事情，因為沒有傳承和普及，現在的人還在研究怎么干。這個浪費太大了。
作者: 卓信    時間: 2007-11-30 09:47
我想起了前幾天看的余世維博士的講座，說的是日本人有個良好的習慣，技術傳承。所以日本公司的技術銜接性非常好，就是師傅都肯帶徒弟，不認識我把你帶出來了，就沒有我的飯碗了。我覺得我們現在這點做的非常不好，技術就這么缺失。
作者: 意力    時間: 2007-11-30 09:57
在目前的現實情況下，在就業競爭壓力下，和以往的例子都使得許多人變得比較保守不肯教徒弟。保守似乎也是中國各領域歷來的一個蔽端。
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-30 10:04
所以啊，我覺得能夠將自己的經驗總結及與人分享是很重要的事。以前聽老一輩的師傅說，舊社會就怕教會徒弟，餓死師傅。但現在時代不同了，不能再抱著這種心態啦。
; E. k# ]" O- B# L8 k* l& d1 ^* @希望大家支持！
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-30 10:21
原帖由 ramtj 于 2007-11-30 09:57 發表
/ Z- U+ b( c3 D) k0 o在目前的現實情況下，在就業競爭壓力下，和以往的例子都使得許多人變得比較保守不肯教徒弟。保守似乎也是中國各領域歷來的一個蔽端。

' T1 h$ R( e2 M" }) ], A: b' e( G4 N4 H' C( T) p  ^( _

& y2 T" J: y- G. r; v9 l8 `7 N2 r3 p我個人不否認確實有存在這樣的現實，但是希望有這種觀念的人，要知道和了解現代社會的工業制作已經與以前大不相同，以前一個工件可能往往是一個師傅從頭到尾全包，可現在每一個人只需要做那么一道兩道的工序，換而言之是需要合作的。如果每個人都只牢牢守住自己那么一點點可憐巴巴的“經驗”不放，是沒有辦法與人溝通與合作的，最終只會被社會淘汰。+ X' L) w8 _; P3 [4 t

# Y( }$ x1 n; Q. z  ?# g就拿我們社區來說，如果社友們只會索取，不愿意付出的話，能夠如現在那么紅火嗎？
2 D8 O4 H8 r7 t9 `: |
6 N" Q, Y5 _0 X' w) s) o我相信在我們社區，絕大多數社友是非常樂意付出的，而且是“施恩莫望報”的那種。
作者: money    時間: 2007-11-30 10:40
你們也別說，這種原因是雙方的。作為年輕人，自認自己學問高，看不起有經驗的老師傅。而老師傅一般又不肯輕易把看家本領教給別人，怕教會徒弟餓死師傅。怎么辦呢？確實我們現在做很多重復的事，是時候應該拋開國人的成見了！
作者: 卓信    時間: 2007-11-30 10:44
原帖由 money 于 2007-11-30 10:40 發表 ! Q8 {4 U/ f6 L! `
你們也別說，這種原因是雙方的。作為年輕人，自認自己學問高，看不起有經驗的老師傅。而老師傅一般又不肯輕易把看家本領教給別人，怕教會徒弟餓死師傅。怎么辦呢？確實我們現在做很多重復的事，是時候應該拋開國人的 ...
* [9 Q2 L- \# f* C& O

8 L/ x+ J& l( U9 {我是年輕人，但我從來沒有看不起老師傅過啊。這話不能亂說，人和人都是相互尊重的，如果你尊重人家老師傅了，老師傅日久了，自然而然教會你很多東西了。我是恨自己沒有老師傅帶啊
作者: 渃梨梨    時間: 2007-11-30 10:52
我對車間的每一個師傅都很尊重,其實有不有人肯教要看緣分的
9 K# Q* j3 z, P; ?如果自己悟性可以的話,看師傅做事都可以學到東西,每一個人做什么都有其目的的,想學東西一定要愛問愛思考,但問的東西一定是要自己想過的了的,如果連一個很簡單的問題拿出來問,而且自己事先沒想過,那就很冒然,一定要自己先思考.
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-30 11:12
人與人交往都是雙附雙成的事，沒有絕對是哪一方有不是的。年輕人多尊重老師傅一點，虛心一點，也是很有必要的，事實上絕大多數年輕人是能夠做到的。我覺得在這方面，反而是老師傅的責任多一點，這個跟老年人的性格有點關系吧，我都覺得自己的性格都好象有點在變的跡象，所以很多時候都特別留意，不要讓情緒影響工作，特別不要影響年輕人。
作者: 火神    時間: 2007-11-30 11:18
老馬師傅的境界真是值得我們這些后生學習,這個帖子應該置頂
作者: 憨老馬    時間: 2007-11-30 11:31
咖啡友您好！
+ r1 G& s7 K1 Y9 j6 c0 ]4 ^老久沒見您啦，上次的問題解決了沒有，如果不涉及商業秘密的話，也可以拿來介紹一下經驗啊！帶個好頭怎么樣。
作者: zhuangych    時間: 2007-11-30 12:23
完全贊同樓上的！
8 E5 m2 R, w! b( e在日資企業深有感觸，日本過來的技術人員什么都愿意教你，你提出越多的問題，他越高興。如果是在國企，想學點東西可就難了，你不問，不會有人教你，即使你問了也不一定能多學到點什么。0 Z% Q- `! _; H+ d: D% l$ W6 D
習慣還是素質有問題？
作者: 老鷹    時間: 2007-11-30 13:25
標題: 回復 14# 的帖子
雪之痕大俠，能否請你把日資這種特點深入地說一說，比較詳細一點，或者有例子。謝謝。
作者: 火神    時間: 2007-11-30 14:46
老馬哥您好,非常謝謝您的幫助,雖然問題最后還是沒有解決,但是我和那位朋友也還是聊的很開心,再次謝謝您的幫助.
' K7 ~& R, a1 A" c經驗我是不敢說了,在你們這些老前輩面前班門弄虎我還要再學習幾年呢,就您所提出的建議,我是非常贊成的./ D; Q8 F: p) Z4 u! t7 W' ?4 p  H
目前和國外的客戶接觸的比較多,感覺他們做事真的是很踏實,也很高效,不象國內:如果成功的話都是自己的,出了事故就大家互相推脫,麻煩的事情就踢過來踢過去,有的時候真的懷疑是不是民族的劣根性,當然我這樣說可能有人不高興了,但不得不承認這是鐵一樣的事實.感覺現在人都很浮躁,其實還是社會的大環境造成的.
5 G& z' ~" U: w1 q我剛從學校出來的時候就碰到了一個好師傅,也是運氣比較好,我和他性格很合得來,他幾乎是手把手教我的,所以我進步的也特別快,不過我那些一起去的同學就沒我這么好運了,師傅要么就是不管你,要么就是故意整你,有什么簡單的問題你可以在旁邊看,遇到有些復雜或機密的問題關鍵的時候他就叫你去幫他拿東西或是其它什么,等你回來的時候活都干完了,因為他們害怕徒弟成長起來威脅自己的飯碗,我那些同學都是沒過多久就走了,現在整個社會風氣如此.
作者: 國際化    時間: 2007-11-30 19:41
是啊，我車銑磨刨，線切割，滾齒外圓，無心磨都了解略通，（解決簡單的還行，難點的就麻煩各位了 ）好多自己能獨立操作，都是在現場觀察和朋友們教的，我從來都不與廠里的人起爭執，那些和我不是同行的都很愿意教我，我也教他們我會的。
作者: 孤酒    時間: 2007-11-30 20:16
也很想學學操作，苦于沒有機會
9 k+ s2 h/ N) s7 u' h7 W  t好多東西必須親自做一下才能理解的更好。
作者: 海山    時間: 2007-11-30 21:49
最好能摸索出一套體系，讓奉獻者也能收益（精神或物質方面）
作者: 螺旋線    時間: 2007-12-1 10:11
不要提日本人如何如何高興指導你.# M! V* k+ m- i6 G- j/ ~
他們指導你的東西是毛皮上的東西,指導你是為了讓你高效地為他們賣命!你問問他們那些關鍵性的東西,他們才不會指導你的.
作者: 螺旋線    時間: 2007-12-1 10:24
國際化是明白人.佩服中................3 B* Y" o% U) K! p
都像你那樣,工作干起來可是如魚得水啊.
作者: wckaaa    時間: 2007-12-1 19:27
原帖由 hawkofsky 于 2007-12-1 10:11 發表 8 p8 N( t, _1 M. O' Y0 `% C; x7 E7 `
不要提日本人如何如何高興指導你.& X* {* I& v9 t& g: J) o9 Z
他們指導你的東西是毛皮上的東西,指導你是為了讓你高效地為他們賣命!你問問他們那些關鍵性的東西,他們才不會指導你的.
; N) \6 d# F$ d' \1 b0 T" S
同感，我現在的單位就有日本的設備，日本技術員的指導也熱情，但是如果你問到他的核心技術，他就不會說了！！
作者: 國際化    時間: 2007-12-1 19:34
不要說日本人了，就是自己的同行也不一定什么都肯說，不過有些同事還是不錯 的，我現在已經能觀察哪些人是會教你的，哪些不會。成熟了 。我們不應該奢求別人傳授什么東西。就算是生活中也有很多東西是有所保留的，何況他教你并沒有得到多大的好處，最好還是自己領悟的好。
作者: 螺旋線    時間: 2007-12-1 20:45
多么痛的領悟,
: @  \! }- \; c有時候指導別人,我是盡量把核心內容講清楚,可人家就是不能領悟.
0 H3 @4 {9 m1 |7 C$ O剛才接了個電話,問的東西都是當初交代他要特別注意的.又來問,都把詳細的解釋和解決辦法都留下文本的東西了,還來問,也不自己看看想想.有問題就問,哎,無語!. q& ~+ H2 G4 ^. A% D2 u" f5 L
我的理解是把自己的心得和別人分享,能幫助別人也是一種快樂.當然,對別人可不能要求過高.問了,不說,沒關系,自己想想,費點工夫而已.
作者: shili30    時間: 2007-12-4 23:07
其實只要自己尊重車間的師傅，沒有那架子，大都是很愿意也很高興教你的。不過對他們自己利益也沖突的人那就那說。曾有位師傅就跟直說的：你要不是技術員，我肯定不會這么毫無保留的告訴你的。其實也有那樣的師傅不會跟你說的。我就遇到過一個，他就沒告訴我，后來我每天去車間一見他就給他上支煙，沒次看見他就大聲跟他打招呼，后來他自己就主動告訴我了，其實說實在的，車間的師傅跟你不是站在利益的對面一般是會跟你說的。但對徒弟就難說了，這個現象只能慢慢改變，也只能從大家自己做起！而請教工程師的時候，他們大部分也都象老馬等社區的前輩一樣的。對不肯的，那只要你在面前讓覺得你是一個什么都不懂，但又讓他覺得在你身上有“孺子可教”的感覺，也就是讓人從你身上找到那種“成就感”心情、順了就什么都教了。當然你也要知報了，看人家忙不過來你看看有什么做的就幫做了，那時候就是他主動跟說一大堆！6 Y5 F6 v9 T. K, I
在這里頂一下10樓，深有同感，什么問題其實都要自己去仔細想，不深入想的話，是沒什么收獲的。即使遇到了象17樓那樣的師傅也沒用啊，何況別人是不會主動去請學的！
6 D8 w! D' g1 j9 Z8 x& l9 [哎，真期望能現在就看到前輩們現在忙著整理的總結與經驗寶典啊！！！
作者: 小剛    時間: 2007-12-4 23:16
２５樓的朋友說的很好！我也深有同感......+ W$ G& H$ w3 g/ O; q  O1 J7 e8 ], I- g6 d
關鍵是現在有很多人想學東西，又擺架子，給人的感覺好象我必須教你似的！再好的老師也不愿意教你啊！
/ A  N6 u& M( a本來事情都很簡單的，只要你說話婉轉一點！可有些人就是....
作者: chqtong    時間: 2007-12-5 08:11
我很贊成各位的觀點。但想補充一點。5 N- |5 Q; e2 }

( d+ I/ t( s/ c* L' u就我們公司而言，有經驗的老員工，往往負責多方面的工作，非常忙碌，很少有時間能夠悉心教導新員工。所以新員工只能從頭摸索。* E1 b0 h# Z' E3 Q& q* O1 n7 ?# o
最近，辦公室開了內部培訓，領導安排有經驗的老員工給整個辦公室上課，他講授的時候，可以隨時發問，直到大家都弄懂為止。我們受益頗豐。
* P- L! B& t# N: P這樣做，我覺得很有好處，因為在領導和整個辦公室人員面前，授課者一般都會“知無不言，言無不盡”。
5 S7 d: `. M" k: B; g
2 J( a, k# {" R: f# u- q所以，我覺得，在任何時候，試圖“民族劣根性”的批評來處理問題，是很難有結果的。不如研究人性，利用人性，在管理上下功夫。以制度的創新，解決現實問題。
  s% l* w% M% ^+ o! A3 d; J1 M" B/ H
淺陋之言，見笑了！
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-5 08:31
大家都說得很好！
, T( h9 [/ g- c# ~3 w  y/ Z. q( @說的再多還不如動起來做，還是從我做起吧。有興趣的社友可以到：http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... %3D1&frameon=no；1 D, ^5 J+ S1 L/ I
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=61950；
2 A+ k3 G& _5 p, u- J: m- ?去看看，有問題可以提，憨老馬我會盡量解答的。
作者: eryanw    時間: 2007-12-5 08:53
這幾年和日本人、德國人打交道，深有感觸，大部分技術并不是程度高深問題，也沒有那么多的竅門，只是要按規矩作下來并逐漸完善，形成“標準作業指導書”保存下來，對新來的培訓到位，傳統和經驗就會傳下去。
作者: max311    時間: 2007-12-5 20:19
“老馬”，讓我想起我大學一位室友，姓馬，我們大家都叫他老馬，為人踏實，厚道，不過比起憨老馬大俠還有很大差距！說實話，很羨慕您的徒弟，有個好師傅，對新人的成長幫助太重要了，我有所感觸
作者: 徐默存    時間: 2007-12-11 22:56
原帖由 eryanw 于 2007-12-5 08:53 發表
3 E- O8 _, A2 ?7 U這幾年和日本人、德國人打交道，深有感觸，大部分技術并不是程度高深問題，也沒有那么多的竅門，只是要按規矩作下來并逐漸完善，形成“標準作業指導書”保存下來，對新來的培訓到位，傳統和經驗就會傳下去。
9 B+ x$ B( i! a9 a; G. H: h6 o. z
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8 \0 u8 S0 c. c. c+ [
- k9 S5 Z- |& ]4 ^: a; l一個簡單的銑動作，長得像黑社會的德國教授叫我們寫實驗報告，給了我一份10年前的樣本，說，你必須完成報告，并且要比這個10年前的報告詳細3倍。而那個10年前的報告有10頁……等我馬虎完成了后（實在沒什么要寫的呀，感覺只要一張紙就能解釋清楚的事情），交給教授，教授又拿出一個好同學的報告，人家的有50頁，翻了翻，密密麻麻的字，并非湊字數的那種，而是把一個簡單的動作，所需要注意會影響切削工作的所有注意事情都描述了出來。人家這個規矩……
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7 @6 Y& d* p- ]6 |( |/ p) w& A所以，我覺得我們如果不浮躁，按“好規矩”辦事，不僅能傳承經驗等，而且會越做越好，不會出現幾十年前就完全解決的問題到了自己手上還是個很大的問題。
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-12 07:55
樓上的社友說的很好。
5 v" o& t# c" I$ L# _5 K前日有倆德國客人到訪，帶來厚厚的文件夾，正如樓上所說的一樣，每一道工序有照片，有文字說明，有注意事項，很詳細。
作者: 老腰    時間: 2007-12-24 23:53
各位，我們還是言歸正傳。
+ t/ N0 y. {  a6 l" a' [; q7 E4 H我先拋磚引玉，機械設計中，
9 F# m5 Z0 D& X# O* c0 {1、直線軸承與軸承座的配合一般用H7，粗糙度用Ra1.6；與軸的配合一般用g6，粗糙度用Ra0.8，軸用鍍硬鉻的軸或高頻淬火HRC55的軸；
4 z" B) {$ @, I) n5 M2、一般形位公差的選用：形狀公差值<位置公差值；圓度和圓柱度公差值< 1/4尺寸公差值。(哈哈，這也是書上推薦的呵) ! S. z; p. G4 O8 l" `# Y
期待各路大蝦發言。
作者: 陽光直射    時間: 2007-12-26 20:29
對，言歸正傳，機械設計中需要設計的東西太多了，但是還是基礎最重要，剩下的就是你碰到問題的時候，知道查哪些資料，能找的到在哪本資料上能找到解決問題的答案就基本是個工程師了
作者: 深南大道    時間: 2007-12-26 20:47
這么好的貼，到現在才發現7 b* h2 h. O* ~; b1 h' t. S
我在臺資企業，管理方式基本上也是模仿日資的
3 S. q& T1 p( D: x因為我們這邊主要還是組裝產品為主，技術含量不高
0 L" D7 \2 d1 g9 e1 W, z所以作業都能標準化，作業員也都是中專或者高中畢業的
& M4 Q, H9 r1 Z4 h) i: q: M我想說的是工程師的成長
/ s3 ?3 l. q5 n可能我比較幸運，剛來的時候只有我一個新人0 X& o2 _* [+ f0 |8 {2 f: a
有三個資格比較老的，其中一個做了我師傅* T: B5 A! R) \8 C( w
其他人也是隨便都可以請教的# w1 i! X; r1 |5 ~+ e
做事情是師傅手把手的教8 M% \# m7 Y& @3 p: w1 [
有問題也是解答的很詳盡，把我教會了3 I) d- w# @( D8 @
他就能干其他事情了) c  ?1 t) z5 d7 F
技術的傳承，如果能形成文件是最好5 ]; e1 }( {- G3 r" ^
如果不涉及商業機密，完全可以共享的' i* |' l1 J/ Z5 K: i4 `. H
比如DFEMA，完全可以讓后來者避免前人犯的錯誤
作者: 一兩酒    時間: 2007-12-28 23:16
有次在意大利,有個英國同事問我如何 總結經驗 和 培訓工人.
; @; A& ]# K* _0 n$ J  s7 V我當時給他看了我自己以前做的一些 培訓教材 和 試題." _0 V4 G& ?* l. r
他看了后, 說我做的已經不錯了,
) K) C( ^; l3 V: p但是,他說我做的和傳統的沒有太大的差別.總結經驗和培訓工人工作的質量和實施人自己有極大關系.7 s  ~5 P+ B0 n5 j
( m# O) [( e& B5 _& [6 u4 m
他當時說了一句話,對我當時是醍醐灌頂.我覺得對大家也許有用:
* U; x! A# D4 {" p2 O
/ s! z: b, e) m) Q7 Q* p模塊化!
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-29 07:21
酒俠能夠具體描述以下么？這也是一個很好的案例啊。期盼之中！
作者: 鷹之舞    時間: 2007-12-29 11:07
嘿!換個很多工作,對這很有體會,自學電子(也就懂一點),去做高頻UPS電源維修,剛開始去是做測試加維修的,測試完了,先拆出有問題的機子,注明問題,再就開始修一些簡單的問題,對于一個新手,只能慢慢找問題,師傅很少說呀(年紀比我小),說個大概,再就介詞了一本書給我,買回來自已看,學得快,三個月在主板這塊基本上沒什么問題,但是我還是很感謝他給了我一個解決問題的方向.+ b: F" D5 Z6 W( C. n# L8 C# q

& \2 @! J% T* i$ f. W* G8 Q我想說的是,一個師傅帶徒,會觀察他一段時間,這個人的人品如何,值不值的自已教,只要尊重他,每個師傅都會教的,手把手是好,只能做精呀,但是我認為給個方向更好,技術才能創新.
, g3 e0 q  ]/ f  p8 w更郁悶的是,我碰到過一個剛從學校出來的本科學機械的人,我們只是前后一點進的廠,我有經驗,做了二三年這方面的技術工作.跟他說一些工作的事,說我對他指手劃足的(不過他后來也跟偶說,很喜歡我們在一起的日子).: A( q" |6 ]" Z5 t8 v% |2 S, s  H' g
做人只要真誠,不要什么事都想別人教,不要自以為是,學不懂就問,這個徒弟誰都會帶,要懂得滴水之恩........
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-30 09:07
歡迎大家到這里來：http://bbs.cmiw.cn/redirect.php? ... o=lastpost#lastpost，分享一下我的“不銹鋼材料的市場采購經驗”
作者: 無能    時間: 2008-4-12 17:20
請教總工一個問題，低頭良久，回答：吾只能告汝，這樣做比較好。- F! n2 a( Z0 x; ~  ]: ?$ o5 A
與老車工閑聊，請教，一直講到我明白為止。
# G1 k* Q' ?9 y/ U  T4 k新進大學生，有意助之，卻曰：你把活給我干，那你干什么？三日后，經人指點方明其意。
' j- R' \  @" N) k& V- z此事被人得知，警告我勿再泄漏圖紙給他人，否則讓我鞋子縮水！; w: Y: F9 S) g

8 T" k' a3 Q; X/ m6 a對總工，還以攻書！8 m' F' m* Y4 W' s* C5 L" v" d
對車工，無以報。
  a" w8 X" F8 ~- L. E/ _對新手，觀望。
* u' H8 z+ V  x0 {3 w對警告，無視！  _& v. L# ~8 |+ x  u: j: _
) b2 e, L9 `. @2 s
呵呵……
作者: 憨老馬    時間: 2008-4-12 17:44
原帖由 五更雞 于 2008-4-12 17:20 發表 # a! c2 g# p& Z, P0 t' `6 m1 Y
請教總工一個問題，低頭良久，回答：吾只能告汝，這樣做比較好。6 d1 j9 Y3 F1 L$ w
與老車工閑聊，請教，一直講到我明白為止。, }8 t& ^: ~' Z* [
新進大學生，有意助之，卻曰：你把活給我干，那你干什么？三日后，經人指點方明其意。9 Y% y  L5 @; x' J1 U
此事被人得知， ...

' Q0 Q8 x) V8 m0 k$ Z0 x
$ d+ }1 l: l$ V. c" v) Y年代變了，如果人們還是抱著舊觀念的話，那大家都不會有進步的。
+ j; e: {( K5 y希望所有人都能如您那老車工一樣胸懷，也期盼新人們能夠學而不厭，那我們機械行業才能有更高的發展。
作者: 憨老馬    時間: 2008-4-12 17:47
歡迎有興趣的社友蒞臨指導：
: n' s# D' V8 X5 a2 F" T, U1、CNC加工螺紋去毛刺程式
4 L9 h& J+ u4 q! h+ X1 ?+ m/ ohttp://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=71995；
7 x6 d' |* w* D& l% Y! }; Q* W7 H% g3 m2 @6 o2 r6 [
2、提供一個實例：定位清洗（CIP）系統 --mec選題* I' V* L  |, M( `
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=71888
8 ?! F! N- Q" @  f' l! R! R3 J+ @; J& }# T3 r* x9 o" \" n
[ 本帖最后由 憨老馬 于 2008-4-12 17:53 編輯 ]
作者: cyc508    時間: 2008-4-12 17:48
我感覺"模塊化"真的很好,但要實施起來也很困難,特別是搞非標設計的,假如實現了"模塊化",那么工作量就小多了.
作者: 鋼鐵機械    時間: 2012-8-27 16:46
現在好多都沒有那種學習的氣氛，好像很多在學校都已經學過了，在生產過程中了解一些就行了。遇到問題還有老師傅還有高手呢，反正也輪不到我，得過且過。手里拿著文憑不愿再一線實際操作，總想有一天去在少數人之下多數人之上一會百應，怎么干是他們老師傅的事，他們聽我的。



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