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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 也許是合作的時(shí)候了 [打印本頁(yè)]

作者: lynx91    時(shí)間: 2007-11-23 11:27
標(biāo)題: 也許是合作的時(shí)候了
    大家在論壇討論合作也有很長(zhǎng)時(shí)間了,合作說簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單,說復(fù)雜就復(fù)雜,每年我們都要進(jìn)行數(shù)次的合作,有些是大型的合作,但都是比較熟悉的家伙在一起合作,生人有加入的,但都是原來(lái)有所了解,或另外一個(gè)圈子里的人。
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     我對(duì)合作的理解就是義務(wù)與‘鏈環(huán)源理’,合作方一般在能力上都是富裕的,不會(huì)‘努著’干一個(gè)活。1 E5 `) S3 e& h6 J1 g( A

  U& r7 |) I) k     我替別人組織過一個(gè)合作,是義務(wù)性的,我不參與具體內(nèi)容也不收錢,只是幫忙,我只是想觀察一下結(jié)果,但結(jié)果不很樂觀。
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    一大堆人都是有熱情的人,產(chǎn)品是一個(gè)小的電器。7 s; B2 s9 x9 o* \4 n4 [

3 F" ^% R0 z$ w' n  Z: A   首先說,市場(chǎng)在哪?你的調(diào)研數(shù)據(jù),什么東西都不能憑想象,我要看的是數(shù)據(jù),沒有。
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* u1 C( ~) k( h0 M8 _   新產(chǎn)品,有開拓期,要資金支撐,誰(shuí)出多少?什么比例?產(chǎn)品的最終歸屬,不知道。
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   產(chǎn)品要做工業(yè)設(shè)計(jì),再好的東西也得有個(gè)漂亮的殼,誰(shuí)做,什么時(shí)間完成,沒計(jì)劃。
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: O! O& S4 O; k$ j+ ?. _    產(chǎn)品的工藝性是個(gè)復(fù)雜的東西,比如手機(jī)面板的裝飾金屬板的內(nèi)折與嵌入方式都是非常復(fù)雜的東西,憑想象不能解決問題,要有具體的數(shù)據(jù),不能說我估計(jì),我想,現(xiàn)想來(lái)不及的。
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7 W; F' q3 e3 x2 t: [   誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品的完整性負(fù)責(zé),我要知道這點(diǎn),設(shè)計(jì)功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)不了工業(yè)裝飾性,工業(yè)設(shè)計(jì)的家伙不懂結(jié)構(gòu),誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。1 P  x- h$ I( J2 }: M8 A  d, u
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    其實(shí),要說的問題很多、很多,解決了這些問題,什么合作都很容易的。
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9 F; D, a0 S2 ^$ t! P   什么是西方技術(shù),有些人理解的不深,技術(shù)就是數(shù)據(jù),我要數(shù)據(jù)。
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    那些人不語(yǔ)了,組織全部的數(shù)據(jù),有項(xiàng)目計(jì)劃書,再有合適的人,大家有誠(chéng)心,有誠(chéng)信,做好自己的鏈節(jié),合作就沒問題,一個(gè)飛機(jī)多大呀!合作方很多,但一樣可以飛,我們的飛機(jī)為什么就不行?這好像不是我們可以在這討論的話題。
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作者: 亮劍    時(shí)間: 2007-11-23 12:08
“也許是合作的時(shí)候了”,對(duì)。. W* [" Q% l' j* d. \
現(xiàn)在拉出一個(gè)具體題目,可能忽悠成功。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2007-11-23 12:10
大家到蘇州開會(huì)討論一下吧,http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=59954&extra=page%3D1
作者: 巨匠    時(shí)間: 2007-11-23 14:21
歸隱先生您好!
6 K' r3 {- u8 n3 |0 h' ]+ m    您的見識(shí)和睿智,以及您超然的心境,讓社友們折服,您可否先慢步起個(gè)頭,帶個(gè)隊(duì)。如果有您務(wù)實(shí)的帶隊(duì)起了頭,相信社區(qū)合作一定會(huì)在很短的時(shí)間散而聚之。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2007-11-23 14:26
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=59554&extra=page%3D1" A0 V5 }) Q! a
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這個(gè)帖子是開門造車以要點(diǎn)式填表來(lái)征集意見,這樣比較清楚,比漫談式的討論更切主題,更有邏輯性。可否請(qǐng)關(guān)心合作的大俠們填寫一下。詳細(xì)的看來(lái)還要見面談,不見面似乎不行,至少緊密合作是這樣。前期溝通當(dāng)然是十分必要的,討論完了以后需要有個(gè)一錘定音的時(shí)刻。
作者: lynx91    時(shí)間: 2007-11-23 14:53
巨匠大蝦:你好,在幾個(gè)論壇上我都與人瞎說,沒事的時(shí)候是可以瞎說,寫無(wú)聊文章,逗大家開心。4 V2 S8 F; z" E# `

& O) K: c5 ]  J, N  g$ o" i但說正事的時(shí)候,就得認(rèn)真,日本人,好多人看不起人家,但認(rèn)真,所以的東西要數(shù)據(jù),沒數(shù)據(jù)別和人家講話,有時(shí),連日本人的法國(guó)上司都煩,煩歸煩,必須得按人家說的做。中國(guó)人做事,必須按日本人的風(fēng)格,才能成功。
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我的辦事原則是,誰(shuí)的項(xiàng)目,拿詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書來(lái),三篇兩頁(yè)的是不可以的,要詳細(xì)的論證,有根據(jù)。$ S. t2 S, _. E& S$ }

# q( x$ B! Q1 E) @% y4 S大家感興趣的,粗搭合作班子,討論方案,方案行,市場(chǎng)還得行。: ^) |! m" L+ O* p7 G  Y: G
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大家根據(jù)這個(gè)東西,說,你適合干什么,要真行的,這時(shí)就會(huì)有一大半的家伙退出了。5 d9 G, G- M3 }' X4 P+ v8 _

4 G) c! [2 n0 q$ k假如剩下的家伙還夠搭班子的,討論合作義務(wù),你盡什么義務(wù),你那個(gè)環(huán)節(jié)的問題不能推給別人,賠錢要你自己賠,得認(rèn)賠。. e; f7 Y1 o+ k
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半途退場(chǎng),別人遭受損失的,如何辦,5 J' O; _% G: I* w8 Q' C" t/ D

8 t% x9 e! I( m! Z# a( W9 v- D進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,探討資金的問題,出資多的家伙,自然得到多的利益。
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我每年都否定好多的項(xiàng)目,有些是半途夭折的,什么情況都有,很復(fù)雜。$ X7 n! P1 c) |, }! J& y

0 D2 D4 G9 ]- h6 q9 S合作不容易,北京,某家伙發(fā)起合作建房,一開始很熱鬧,好幾年了,已經(jīng)不熱鬧了,3 |- K1 m: I  @1 @2 U3 L5 n# H

/ z, a  W$ J1 q2 j! W我發(fā)起類似的,就沒問題,十幾家,每家什么樣,我計(jì)算費(fèi)用,我負(fù)責(zé); O# k, w; }# O- }- E

. c- E# z( {5 e請(qǐng)大家思考,我們干什么,什么項(xiàng)目,誰(shuí)可以頂?shù)降祝?font class="jammer">7 N7 I% V. ^1 |8 _2 g2 U1 ~3 e

$ Y* ?) u3 D2 Y: l我給過論壇項(xiàng)目,沒到響應(yīng)階段就沒動(dòng)靜了,
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, M4 m4 Q- ~( \( `0 a, Y合作不是雇傭,不是人家前期弄好了,你隨便干點(diǎn)什么,合作是才一開始你就是主人,要你干活,等你的成果。
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7 H7 R! N# `0 S7 r5 c; u. w我有活,現(xiàn)在就有,有寫項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的,有畫設(shè)備圖的,合作的人也多,見洋人就你一個(gè)人,說翻譯沒有,翻譯不可能理解深的技術(shù)問題,也沒辦法寫技術(shù)確認(rèn)書,另外,時(shí)間也長(zhǎng),同樣的話說好幾遍,我們四周的家伙沒有用翻譯的。$ p2 z+ i% L# _
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大家想合作,盡快提出項(xiàng)目,準(zhǔn)備詳細(xì)的計(jì)劃書,十個(gè)項(xiàng)目得否定八個(gè),剩下兩個(gè)還不一定能進(jìn)行到什么程度呢?
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合作過,干過事,你知道我說的是對(duì)的,也許我說多了,請(qǐng)?jiān)彙?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 巨匠    時(shí)間: 2007-11-23 16:23
歸隱先生你好!
7 f) W/ M  v, J- J    別大蝦了,我更喜歡小蝦米,求個(gè)心安,呵呵。。
3 [, x. f" v8 {, O    我至少有2處羨慕你。1、好文采。2、灑脫。
) u4 S" E( |) o9 i    可惜我沒時(shí)間,要不歹惡補(bǔ)一下數(shù)學(xué)了,現(xiàn)在狀況只能慢慢補(bǔ)了,免得要退伍。還好目前也有一個(gè)笨辦法混日子,石板敲烏龜,硬碰硬,說不出來(lái)我就先把它做出來(lái)。可惜該方法不是都有能力去實(shí)現(xiàn)的,搭上點(diǎn)慢慢積累的信譽(yù)吧,總算還能勉強(qiáng)混了口飯。哎,還有語(yǔ)文也要補(bǔ)了,目前只能這么著了。最后謝謝你的精彩文章,常常給我?guī)?lái)了舒心一笑。
5 B* d% m$ S4 b) |    說也是要說的,事情也是要做的,老鷹社長(zhǎng)叫添表了,我去看看了,呵呵。。
作者: lynx91    時(shí)間: 2007-11-23 16:42
巨匠大蝦,你好,客氣了,我不太喜歡客氣。
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' G* |2 V* e! k你說的對(duì),自己做事就是簡(jiǎn)單,想明白了,把圖畫出來(lái),把東西敲出來(lái),要什么東西,喊人來(lái)配套,付人家錢,特簡(jiǎn)單。# R& L; u  D7 Z9 C% r

$ w0 _2 K) L$ B% i* J我用過人家進(jìn)口的設(shè)備,到安裝的時(shí)候,那家伙對(duì)我說:哦,我的設(shè)備還能這么用呀?
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+ n9 `$ @& b4 ~我做主,怎么用都行,
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但合作不一樣,合作有好多方面,要討論方案,必須對(duì)各方說明白了,你說,我就是能干,沒資料,那得是合作很多次以后的事情了,第一次怎么辦?就得有數(shù)據(jù),有分析,讓人家有判斷和分析機(jī)會(huì),大家要分析以后,才能知道是否要合作,這是合作的基礎(chǔ)。
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即使要人家‘風(fēng)投’的錢,也得有個(gè)詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書,人家要知道你干什么,盡管人家不控股,所以,合作,大家出錢,先期必須做透,做明白了,才行,光有熱情是什么都干不成的。
作者: 巨匠    時(shí)間: 2007-11-24 11:25
1、我文字表達(dá)能力確實(shí)不好  
* k( T/ Z$ H# N' W, t0 C2、我也不喜歡客氣并喜歡說實(shí)話的  + H8 ?. a6 d9 r9 e5 L# c
3、我想表達(dá)我目前的狀況,我也是就我的情況隨口說說的   
0 _: u  T, t" i: `! m4、無(wú)奈,每每看不明白,包括我自己也不滿意,但不知道那里不對(duì),郁悶。。。" r1 d9 L8 f7 v; i* j! r7 F  D
5、項(xiàng)目分析和計(jì)劃都十分重要,大家都是知道的,所以已共知的內(nèi)容我就沒說了。
* Q" N4 e; `4 b2 m4 F( @7 _3 l7 ?7 ~6、我怕寫這,包括現(xiàn)在也在困饒我,自己寫不好,找人又不能完全融會(huì)我的構(gòu)想及技術(shù)要點(diǎn)。$ M& O  \$ }2 T+ N# o$ ~6 P
7、贊同合作前有必要做商業(yè)計(jì)劃書。
作者: lynx91    時(shí)間: 2007-11-24 11:42
又見巨匠大蝦,高興,% k2 }# O; r. z, V
" k/ J( v( M4 X9 o0 E9 u
鄙人有一小建議,假如大家沒辦法,大家都有顧慮,都在等別人做前期,沒關(guān)系,可以模擬一下,你,我,都可以舉一個(gè)以前的項(xiàng)目,以前做過的成功的設(shè)備,列舉詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),大家看,誰(shuí)適合在這個(gè)具體的項(xiàng)目中進(jìn)入合作,由他自己衡量,看行不行,看最終能剩多少人?; K* J* O+ x1 Y7 q; b; S
: K# R# n0 p# G7 h, Y+ j' Z
要說的家伙,歡迎詳細(xì)說,暫時(shí)只是想了解情況的就不用說了,以免帖數(shù)太多浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2007-11-24 11:48
依托社區(qū)的合作希望可以經(jīng)過要點(diǎn)式討論,把架構(gòu)確定下來(lái),我還是認(rèn)為開門造車那種填表方式比較有利于逐項(xiàng)澄清問題。整理好大家的意見后,將逐步安排見面研討,就像蘇州會(huì)議那樣的安排。




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