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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 計件工資或包工的那點事 [打印本頁]

作者: cunzhang3000 時間: 2017-6-4 20:30
標(biāo)題: 計件工資或包工的那點事
計件或包工這種管理方法，中小企業(yè)，或者作坊用的多一些吧。我沒有做過系統(tǒng)研究，私以為這種制度也是從早期的萬惡的資本主義學(xué)來的吧，來為我社會主義服務(wù)的。早期的資本家拿著秒表計算工時，可謂機(jī)關(guān)算盡。那么現(xiàn)在發(fā)達(dá)的資本主義國家還在采用這種管理方法么？私以為從某種角度來說這是行之有效但簡單粗暴的管理方法，管理者似乎不用在為員工偷懶而絞盡腦汁了。
你以為呢？

作者: 韓寒11 時間: 2017-6-4 20:41
計件的話，中小企業(yè)也是算到骨髓里面的了，如果你正常這個月某個零件能加工100個，那么下個月同樣的零件就會要求加工110，都是一樣的工資，但是多付出加工十個零件的體力，就這樣一次一次的增加，工資卻是沒有任何變化的，公司不會讓你占到便宜的

作者: cunzhang3000 時間: 2017-6-4 21:02
最近看到oppo和vivo的老總段永平的事，還有華為。讓員工持股，這才是真正的讓員工感到是在為自己工作。

作者: albert.tang 時間: 2017-6-4 23:05
看公司的盈利能力和在行業(yè)內(nèi)的地位，好的話不管怎樣算都差不了。不好的話怎么算都高不了。

作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-5 08:29
見過極個別計時還能保持效率的，但沒見過長期計件還能保持質(zhì)量水平的。

作者: 一重科技 時間: 2017-6-5 08:36
其實，計件已經(jīng)算相對公平的，但是只能是相對，因為沒有絕對的公平。

作者: 所羅門_x 時間: 2017-6-5 09:13
周瑜打黃蓋，愿打愿挨。

作者: 雞狗 時間: 2017-6-5 09:39
計不計件工人都會偷懶所以這并不是號的解決偷懶的方法

作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-5 10:15
各盡其責(zé)，合作愉快

作者: 面壁深功 時間: 2017-6-5 11:16
按勞分配國家也需要啊。

作者: cunzhang3000 時間: 2017-6-5 12:11

面壁深功發(fā)表于 2017-6-5 11:16
按勞分配國家也需要啊。

關(guān)鍵在于不斷壓縮你的工時

作者: cunzhang3000 時間: 2017-6-5 12:16

合理扯淡發(fā)表于 2017-6-5 08:29
見過極個別計時還能保持效率的，但沒見過長期計件還能保持質(zhì)量水平的。

訂單來了，加班加點；沒有訂單，一哄而散；
再來訂單，急忙招人；

計件工作，由不得你

作者: 正在連接... 時間: 2017-6-5 12:49
計件工資，計工時工資，還有就是小時工資，前兩種只會使員工沒有歸屬感，感覺工作除了錢，什么都沒得談。我碰到好多工人都是干計件的，跟計劃或者車間管理關(guān)系好點的，工資上萬，都是好做的，工價高的，關(guān)系不好的，就拿個普通工資。但工資上萬的畢竟就那么幾個人，然后下面拿普通工資的就有怨言，經(jīng)常性換人。造成惡性循環(huán)。

作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-6-5 13:10
每個行業(yè)都有每個行業(yè)的問題吧

作者: 淡然 時間: 2017-6-5 13:49
本帖最后由淡然于 2017-6-5 13:53 編輯

目前私人企業(yè)的工人一般都是計件工資或者底薪+計件。感覺這種分配方式還是比較公平和能夠激發(fā)干活的積極性。

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