機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 沒(méi)有不可替代的員工,只有不可替代的老板 [打印本頁(yè)]
作者: 熊anh 時(shí)間: 2017-5-18 15:52
標(biāo)題: 沒(méi)有不可替代的員工,只有不可替代的老板
看到有社友討論什么樣的工作是“不可替代的”,作為一名資深“被替代人士”,忍不住歪下樓,吐槽兩句。對(duì)于員工,達(dá)到工作上的“不可替代”是職業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo),確實(shí)是很重要的;但是從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),員工的不可替代,是相對(duì)的;真正不可替代的,只有老板。
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俺多年前上班的一小機(jī)加工廠,老板某總看著周圍不少人辦加工廠賺錢了,加上自己也確實(shí)能拉來(lái)不少業(yè)務(wù),于是籌錢(還貸了不少款)辦了個(gè)機(jī)加工廠,招的幾個(gè)人都是通過(guò)熟人關(guān)系找的,也包括俺,個(gè)中曲折與主題無(wú)關(guān),就不多說(shuō)了。
平日里,某總不時(shí)會(huì)嘮叨:某某廠工資才多少一個(gè)月,活干得多少多少快。俺就知道,該準(zhǔn)備閃人了,果然年前獎(jiǎng)金一發(fā),確實(shí)寒磣,于是第二天,連我在內(nèi)的兩個(gè)技術(shù)好點(diǎn)的就直接閃人了。
某總不以為意,心想:辦廠第一年就賺錢了,得意著呢,不就兩個(gè)人嘛,再招就是了。
過(guò)了年再招人,結(jié)果生產(chǎn)效率直線下降。我在之前的帖子中說(shuō)到的那個(gè)焊接產(chǎn)品,第一批做完后,客戶反映不錯(cuò),后來(lái)量挺大,就長(zhǎng)期在做了;之前我還是留了一手的,慢慢做,一天也能做兩件,老板單這一臺(tái)機(jī)床一天能賺七八百;后來(lái)的人一天做不了一個(gè),還經(jīng)常報(bào)廢,老板得賠錢。
于是換人,沒(méi)效果;再換,照舊!
三個(gè)月后,某總扛不住了,打我電話,當(dāng)然不搭理他。
到了下半年,生產(chǎn)效率實(shí)在慘不忍睹,天天返工,天天報(bào)廢;加上資金緊張、行情回落,某總關(guān)門大吉了。
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當(dāng)時(shí)俺在這個(gè)廠,客觀上確實(shí)是“不可替代”的,但人家就給你“替代”了,然后還順道把自已也給“替代”了。
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再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)小加工廠, 這個(gè)工廠的老板比較另類,技術(shù)出身,不喜交際,業(yè)務(wù)也不算強(qiáng),就喜歡埋頭做事。一次去他們工廠了解生產(chǎn)進(jìn)度,交談中,這老板問(wèn):我們那個(gè)生管人員小A,跟你們這邊的對(duì)接還可以嗎?
然后就說(shuō)到這個(gè)小A,按他們老板的話:以前就是一個(gè)三扁擔(dān)打不出一個(gè)屁的人,平時(shí)做事認(rèn)真,技術(shù)也不錯(cuò),硬把他調(diào)上來(lái)做生管。剛開(kāi)始的時(shí)候那家伙死活不干,說(shuō)自己不適合,還是開(kāi)開(kāi)機(jī)床算了。我就跟他說(shuō)“我不給你定目標(biāo),你只管認(rèn)真去做就行”。現(xiàn)在做了有幾個(gè)月了,雖然有很多不足,但是進(jìn)步也還是明顯的。我們廠現(xiàn)在的幾個(gè)做管理帶班的,都是這樣從自己內(nèi)部選出來(lái)的,先不管他們做得夠不夠好,但看著他們幾個(gè)一天天在進(jìn)步,我還是蠻有點(diǎn)成就感的。
老板這句話的背后:這個(gè)小工廠幾年時(shí)間從兩臺(tái)數(shù)控車床發(fā)展到約50人的規(guī)模;質(zhì)量?jī)?yōu)于絕大多數(shù)同行,成本卻比別人低;工資計(jì)時(shí),但生產(chǎn)效率并不比別人計(jì)件的低;工作氛圍相當(dāng)不錯(cuò),員工工作主動(dòng)性強(qiáng)。
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小A是不可替代的嗎?絕對(duì)不是!甚至大多數(shù)老板在面對(duì)同樣情況的時(shí)候,會(huì)優(yōu)先選擇“替代”。小A的缺點(diǎn)很突出,優(yōu)勢(shì)無(wú)非就是熟悉內(nèi)部情況、做事認(rèn)真,說(shuō)起來(lái)都覺(jué)得太微不足道,但是這個(gè)老板卻給了他“不可替代”的信任,而且取得了不錯(cuò)的效果。
按管理學(xué)的說(shuō)法,管理者就是通過(guò)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的人。所以說(shuō)牛X的老板不在于自己X,而在于能不能發(fā)現(xiàn)別人的牛X之處。
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即使是一份簡(jiǎn)單的工作,如果你能發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),那么在相應(yīng)程度上,你就是不可替代的;與之對(duì)應(yīng),對(duì)于一個(gè)員工,如果老板能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),那么你也是不可替代的;反之,即使你再牛X,老板要是發(fā)現(xiàn)不了,也是然并卵,就要是給你替代了,咋地! ) u6 I) o1 [# W7 q* x. _/ [% D
, Y# h3 F/ a! ~* ~- i* L( }% j6 k補(bǔ)充:上面說(shuō)的好像有點(diǎn)聽(tīng)天由命的意思,但這里只說(shuō)現(xiàn)狀,至于其他的,下次閑下來(lái)再說(shuō)。
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作者: 林泉之樂(lè) 時(shí)間: 2017-5-18 16:10
現(xiàn)在老板有幾個(gè)錢就覺(jué)得了不起,為所欲為,殊不知核心技術(shù)那是有錢也買不到的
作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2017-5-18 16:17
我來(lái)回應(yīng)了,事實(shí)上,遇到一個(gè)好老板,比進(jìn)一個(gè)好企業(yè)強(qiáng)太多了。
作者: 熊anh 時(shí)間: 2017-5-18 16:20
/ K3 x- H, H* J9 h* U. v希望新人不要被我的歪樓給帶偏了,努力使自己的工作不可替代,或是不好替代,還是很重要的,
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作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-5-18 16:21
不管大家賺錢多少,同等對(duì)待才是最重要的,首先你要尊重他們的勞動(dòng),相應(yīng)的,他們的勞動(dòng)成果才能變成金錢。
作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2017-5-18 16:22
" I2 R7 m0 ]8 ]8 F9 a貨好不好的是一方面,識(shí)不識(shí)貨也很關(guān)鍵啊
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作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2017-5-18 16:25
不可替代的是技術(shù)和能力,不是人力和汗水。
作者: 三葉草LZM 時(shí)間: 2017-5-18 16:35
利益的對(duì)立面
作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2017-5-18 16:54
老板覺(jué)得你行,不行也值錢;老板覺(jué)得你不怎么樣,你真有本事也不值錢。搞技術(shù)的人最喜歡一心一意鉆研技術(shù),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)技術(shù)再牛皮還不如一個(gè)小小的管理人員,這就是國(guó)情。搞技術(shù)要想有大的發(fā)展空間必須學(xué)會(huì)八面玲瓏,學(xué)不來(lái)就認(rèn)命不要眼紅比混得好又水平不如你的人
作者: 永遠(yuǎn)的皇帝 時(shí)間: 2017-5-18 17:02
打鐵還需自身硬,技術(shù)和能力是根本,無(wú)論如何,還得自身強(qiáng)大% E1 E' F1 J# Q' h2 R; W# L
作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-5-18 17:23
各有作用和權(quán)力,社會(huì)分工吧
作者: 劉永青87 時(shí)間: 2017-5-18 17:27
心灰意冷想走人
作者: 滾刀魚(yú) 時(shí)間: 2017-5-18 17:39
樓主的帖子,開(kāi)門雖然見(jiàn)山了,收尾卻沒(méi)扣題!結(jié)論和標(biāo)題自相矛盾了,標(biāo)題太絕對(duì)了,這樣的問(wèn)題就是從什么角度來(lái)看。任何事物都是相對(duì)的,任何事物都可以被替代,人也不例外,而且這里的人是不分員工,還是老板的,除非老板都?xì)w到“非人類”的物種里面!有一句話說(shuō)的好:誰(shuí)死了,地球都照樣轉(zhuǎn)。
作者: 熊anh 時(shí)間: 2017-5-18 17:59
, l& J# R5 M5 r4 _/ i( l聊聊天而已,想到哪寫(xiě)到哪,
, c0 L& p8 _7 q& K0 R& L! `前面說(shuō)到的這個(gè)現(xiàn)象也確實(shí)是比較普遍的,如果把相對(duì)的一面也寫(xiě)出來(lái),就是大工程了,單說(shuō)一面比較簡(jiǎn)單
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作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-5-18 20:35
想不可替代比較難的,做好自己的本職工作,剩下的只能聽(tīng)天由命遇到一個(gè)好的老板了
作者: 無(wú)法言喻1977 時(shí)間: 2017-5-18 21:11
樓主貼子深有同感。
作者: 濱賓風(fēng) 時(shí)間: 2017-5-18 21:25
5 h, @- ]. Y8 d對(duì),沒(méi)有技術(shù)含量的都可以被替代,而有核心技術(shù)不怎么容易被替代。
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作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2017-5-18 21:27
雖然我是員工,但不爽就炒老板。
作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-5-18 21:46
用人不疑,疑人不用。
作者: 淡然 時(shí)間: 2017-5-18 22:20
本帖最后由 淡然 于 2017-5-18 22:21 編輯 8 E8 j3 a" |+ _1 g' ^ n4 Y7 O
. A3 W$ y' ^% o- v3 K& N$ D( k6 c誰(shuí)都可以替代,只是時(shí)間和替代的成本而已。我覺(jué)得是否無(wú)可替代不重要,要在工作中找到樂(lè)趣和動(dòng)力最重要。4 D2 B3 _2 ?- w. t- g0 c) H( E. y
作者: W節(jié)奏 時(shí)間: 2017-5-19 08:38
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是的,深有體會(huì)。
作者: 一重科技 時(shí)間: 2017-5-19 09:00
不要覺(jué)得自己很重要,沒(méi)看過(guò)哪家企業(yè)說(shuō)一個(gè)員工跑了,企業(yè)就垮了的,真的。
作者: 易錯(cuò)易混 時(shí)間: 2017-5-19 11:04
我們公司是做手板的,4臺(tái)CNC。以前操機(jī)的,顧著玩手機(jī),老是做壞東西,裝錯(cuò)刀,跑錯(cuò)程序,導(dǎo)致才幾個(gè)手工鑼的東西都不夠處理,后來(lái)就加工資,操機(jī)的積極性還是上不來(lái),然后就是裁人,裁一個(gè)立馬就能找一下,現(xiàn)在生產(chǎn)人員都是屬于行業(yè)比較高的工資請(qǐng)來(lái)的,操機(jī)的一個(gè)月頂多忙20天,現(xiàn)在操機(jī)的閑得蛋疼,手工的忙過(guò)過(guò)來(lái),老板昨晚還抱怨說(shuō)端午又要放假,忙不過(guò)來(lái)了,同樣的機(jī)器,以前一個(gè)月做20來(lái)萬(wàn)訂單就忙不過(guò)來(lái)了,現(xiàn)在每個(gè)月做40多萬(wàn)訂單,手工每天至少上10小時(shí)班,加班費(fèi)25一個(gè)小時(shí),上個(gè)月加班多的手工師傅能拿差不多一萬(wàn)塊。。。老板舍得給錢,員工就舍得玩命的干活,達(dá)到雙贏
作者: 防彈蝸牛 時(shí)間: 2017-5-19 11:41
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現(xiàn)在的老板大多是五六十年代出生的人,8 V9 C& g3 P) V( o6 B
教育程度遠(yuǎn)不及現(xiàn)在的職場(chǎng)主力七零后八零后,2 D' f" b2 ~, O: ?" `3 ]. _
受長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境影響,
# S& J. d% F6 \5 T3 q- |: ~不把技術(shù)放在第一位很正常啊(注意,不是說(shuō)不重視技術(shù))
: ~; T/ y: d: M* b( W% U8 M加之機(jī)械行業(yè)原本就是資金密集型行業(yè)。。。上千萬(wàn)砸下去水花都看不見(jiàn)啊' K* j3 c' I p
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所以,能被我們理解的“好老板”才更顯稀少吧
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突然想到一句:
" Z$ }/ F; s+ _! w3 v情懷不值錢,但有錢了才能講情懷
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作者: 熊anh 時(shí)間: 2017-5-19 14:19
防彈蝸牛 發(fā)表于 2017-5-19 11:41 w0 t$ P& W, | C' J
現(xiàn)在的老板大多是五六十年代出生的人,
; A3 v. H) u5 _+ i) R1 t' f教育程度遠(yuǎn)不及現(xiàn)在的職場(chǎng)主力七零后八零后,
3 r# V; x' q: ?: @3 \, y受長(zhǎng)久以來(lái)無(wú)序競(jìng) ...
7 u- w! r& P' J吳曉波有分析過(guò)中國(guó)三代企業(yè)家的特點(diǎn),還是很精準(zhǔn)的
8 r1 S" v+ J7 ?; c! {9 \8 J3 s企業(yè)家的經(jīng)歷和性格會(huì)投射到其創(chuàng)辦的企業(yè)文化上,所以從單一角度來(lái)說(shuō),中國(guó)老板的這些問(wèn)題,都是大環(huán)境造就的,雖然大家都在報(bào)怨,但是如果換了你我去做,也未必會(huì)在這些問(wèn)題上有改善。1 Q, v: z! ]1 b7 J, R! ]" ^
作者: 面壁深功 時(shí)間: 2018-1-16 13:14
首先,請(qǐng)我們一起來(lái)感謝社區(qū)提供這個(gè)平臺(tái)請(qǐng)我們成為好友。
: `& Q0 B* \0 O' P! d值此年終之際,本人專門整理了一系列資料與你分享。
. x+ d6 h9 _+ D& _( N& K$ b- ~0 ^# e) i分享方法是:你在下面這些資料中任選一款后,把它發(fā)我郵箱LWMXX@163.COM,我把它回發(fā)你郵箱。8 Q+ _- A) z2 m' `
最后,提前祝新快樂(lè)。!
5 @/ H4 E5 k' Q9 s珍貴機(jī)械動(dòng)畫(huà) 一份& ?" y! l/ m; q Q- X" E
機(jī)械設(shè)計(jì)軟件 一份
* G$ p9 w$ O' H& `! t+ P自動(dòng)化設(shè)備3D數(shù)模 一份
6 S# R3 v' b' }: w機(jī)器人3D數(shù)模 一份
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作者: we2036hang 時(shí)間: 2018-2-10 17:00
找工作擦亮眼,考慮誰(shuí)重要其實(shí)不重要
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