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機械社區

標題: 聽話才能出活 [打印本頁]
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-13 11:06
標題: 聽話才能出活
       什么叫“聽話”？有句老話叫“干活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊？你的直屬領導就是“東”，大部分時候，聽他的話準沒錯兒。
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0 `* Q6 @1 x/ a: R: y8 j有朋友說：我有能力，我比領導水平高，我就不聽領導的！咱先不說到底誰水平高——既然他能當你領導，肯定有比你強的地方——咱就說水平和能力這事兒，什么叫“有能力”啊？領導用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費。3 R' X0 ?( d3 A6 \3 y8 N. L2 t% r
* a$ F2 B' q( e
根據我的經驗，一般來說，領導都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認為“這么做對”，但領導在更高的層面，并不一定這么看。2 T( ^' b' x$ S  P+ O% H
  L- B0 @" R5 a3 w: Y2 T' c
還有人說我領導就是瞎指揮，明擺著不對，我干嘛要聽他的？這是另外一個問題，咱們最后一條會談到，如果你覺得現在的環境無法進步，就可以考慮離職了。/ \4 a. l) F& f/ M9 j% y! ]6 Q
- S3 w" M# K! C
什么叫“出活”？就是領導給你的工作，你得按時完成并且匯報總結。如果這個工作要持續較長時間，那么你需要階段性的給領導反饋。我們經常犯一個錯誤，領導安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。' ~# K: q. @. T/ t. s/ C; D
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過去了？哪兒那么容易啊！領導都記著呢，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”。
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3 C" o. A+ v' c' E7 p一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象，三個“不靠譜”你就沒有機會了。4 @7 m- A8 b5 V$ @
4 X/ c! }$ Z0 c
" R  g. d& e% P  c9 {5 N: y( ~
沒機會就等于你基本上和升職、漲多少工資沒關系了，吃虧的是自己。- _# E8 c  G" f& h, W4 R
作者: 禾木工匠    時間: 2017-2-13 11:48
是這么回事
作者: 未來第一站    時間: 2017-2-13 11:53
自上而下的管理模式就要垮臺了！
作者: 老吳機械    時間: 2017-2-13 12:03
確實是這么回事，         你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”。             一件小事，被我拖了兩三個月（其實我不想做），到最后還是被提起，還被其他部門投訴了。所以，領導交待的事要盡快干完！
作者: 五面怪    時間: 2017-2-13 12:28
樓主說的對呀，“聽話才能出活”。
作者: xueqingchao    時間: 2017-2-13 12:40
樓主總結到位!
作者: 蘇州裝配工    時間: 2017-2-13 12:45
你遇到過職業經理沒有。不是自己的公司，就要個表面光鮮，有問題找找理由責任，甩甩鍋。9 L5 q0 X( I1 Q5 U
這種咋辦。
作者: 杰克阿里    時間: 2017-2-13 13:18
總結很到位，也是多么痛的領悟啊！估計不經歷過苦口婆心一遍遍告訴你也沒用！
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-13 13:23
禾木工匠 發表于 2017-2-13 11:48
( m+ ?1 n' \, ^  d是這么回事
5 `2 N) Z+ L- M8 {5 J
這都是經歷過的呀
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作者: 韓寒11    時間: 2017-2-13 13:26
老吳機械 發表于 2017-2-13 12:039 e9 ^! {* d# i4 L* a* x
確實是這么回事，         你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經 ...

3 [; w& T* M4 p! E( N( y這種事情我也做過，領導也沒說什么，但是我心里不得勁，所以以后很少有這種事情發生
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作者: 韓寒11    時間: 2017-2-13 13:27
杰克阿里 發表于 2017-2-13 13:18' i4 Y3 C& Z& b0 m) c- b! q/ F
總結很到位，也是多么痛的領悟啊！估計不經歷過苦口婆心一遍遍告訴你也沒用！

! `$ U4 W4 [6 V! x! N前車之鑒，希望幫助到一些人
作者: 一重科技    時間: 2017-2-13 14:41
說的有道理，很多人又在單位干，又說單位不好，值得鄙視。
作者: pokerkings    時間: 2017-2-13 15:40
潛龍勿用。先聽好領導的吩咐，才有后面的利見大人。
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-13 15:59
一重科技 發表于 2017-2-13 14:41
" p) R7 u/ S) L說的有道理，很多人又在單位干，又說單位不好，值得鄙視。
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那是因為沒出活6 l0 w; G2 w# d& T; q- S
作者: 鄭yijun    時間: 2017-2-13 16:12
有道理
作者: albert.tang    時間: 2017-2-13 22:01
縣官不如現管的道理也在這兒。
作者: 蕭山    時間: 2017-2-14 08:57
搞機的難啊 不光要會技術 還要站好隊會搞政治
作者: 范怡錦軒    時間: 2017-2-14 09:40
說的還是具有一定道理的
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-14 12:28
蕭山 發表于 2017-2-14 08:57
3 j* }! q, U8 Z2 C4 ~* B2 ?- e) x搞機的難啊 不光要會技術 還要站好隊會搞政治

3 Y% \& |# e3 b2 @; N* p( \有中國人的地方就有江湖0 M+ J" r/ `% [$ w( q2 x+ F
作者: jiankang0624131    時間: 2017-2-14 13:17
老吳機械 發表于 2017-2-13 12:03/ M9 g6 M- g# L
確實是這么回事，         你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經 ...
4 a. G; i. K6 U1 j8 w# L; k6 O) n& K
我想問的是，如果領導布置的工作很難干，對你來說挑戰很大，你會怎么半：向領導坦誠自己不足，還是打腫臉充胖子？     很多時候領導給你布置的任務，是拍腦袋或者實際執行難度很大的（條件不具備或者技術難度過高）# G" |& j8 C6 n+ {) ?
作者: jiankang0624131    時間: 2017-2-14 13:19
jiankang0624131 發表于 2017-2-14 13:17
" d9 ]7 J" n7 ?: n4 N% L我想問的是，如果領導布置的工作很難干，對你來說挑戰很大，你會怎么半：向領導坦誠自己不足，還是打腫臉 ...

% x$ T3 [+ d. Q我想對于大部分的員工來說，領導給她布置的工作，他如果能力，條件游刃有余的話，一般都會盡最快時間去把工作干完吧
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作者: dayinkey8006    時間: 2017-2-14 16:16
自上而下管理是要淘汰的。
作者: 魍者歸來    時間: 2017-2-14 17:13
中層才是最苦逼的有木有？
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-14 18:49
范怡錦軒 發表于 2017-2-14 09:40; D: p# s+ C& X% v. G
說的還是具有一定道理的
. I. \4 p# e' e5 S3 A& z5 z( A3 E
血的教訓換來的總結
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作者: 韓寒11    時間: 2017-2-14 18:50
jiankang0624131 發表于 2017-2-14 13:17
1 a  A7 V$ Q: N! k! i. \1 w我想問的是，如果領導布置的工作很難干，對你來說挑戰很大，你會怎么半：向領導坦誠自己不足，還是打腫臉 ...
) _) M+ ^( c9 `! x
可以和領導溝通，盡量多詢問一些有用的信息，至于工作難度大不大，領導心中自然有數: ^9 \! N$ X4 i0 D, g  u
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-14 18:53
魍者歸來 發表于 2017-2-14 17:13
. u! e5 M& Y' e4 x/ @' ~$ _' B+ ^中層才是最苦逼的有木有？
  E$ z- l/ Y/ [5 O- y' b
拿著高工資收點夾板氣也算正常吧
4 I& N8 U  Y; ?) ], X' u
作者: 五龍鼠    時間: 2017-2-14 19:13
這個挺好的，忽然想起前兩天領導安排的工作，拖著沒做呢，多謝提醒。
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-14 20:01
五龍鼠 發表于 2017-2-14 19:13
0 V. k% t  A8 B4 I這個挺好的，忽然想起前兩天領導安排的工作，拖著沒做呢，多謝提醒。
6 O# Q5 [! \3 E+ w; K; ^. x; }
快做吧，別等領導催促，多沒面子
作者: 魍者歸來    時間: 2017-2-14 21:35
韓寒11 發表于 2017-2-14 18:53
# Z" ]! a: l0 d9 ]& [( z' F2 I: M拿著高工資收點夾板氣也算正常吧

+ a4 Q' h: n4 w6 r$ l不是所有中層都拿高工資6 ]3 Q1 Q, d  l! e" A5 W7 U
作者: jiankang0624131    時間: 2017-2-15 08:23
韓寒11 發表于 2017-2-14 18:50
) B- d( @; E6 k" \* Z7 B可以和領導溝通，盡量多詢問一些有用的信息，至于工作難度大不大，領導心中自然有數
9 h  [2 U) H( ]# S# o1 ?9 d2 N0 v
呵呵，看來朋友你應該是個領導了：我 碰到遇見很多外行領導，他布置工作怎么會心里有數（當然人家也不是憑空布置，是根據教科書上管理理論來布置的）       所以，很多時候，你無法說領導的話沒有道理，但實際執行不是那么回事！5 ?$ W& v% h$ T! G" ?; }5 H
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-15 12:22
jiankang0624131 發表于 2017-2-15 08:23- b- m5 U; G- C$ E" ^5 J# v& O
呵呵，看來朋友你應該是個領導了：我 碰到遇見很多外行領導，他布置工作怎么會心里有數（當然人家也不是 ...

; I7 n* X! H3 F3 D! z% N這就需要溝通技巧了，能和什么樣的領導都保持良好的溝通是升職的必要條件1 k/ [: n" q' w0 X& ~" K  i0 M
作者: 五龍鼠    時間: 2017-2-15 12:47
韓寒11 發表于 2017-2-14 20:01
- A+ L) S4 T& W! C% I' Q快做吧，別等領導催促，多沒面子

* i. c4 D8 ]. C5 w2 z( F這個活是大領導吩咐的，頂頭的說研發的放一邊，把項目做出了再說。我是不是就不能守著他做了+ G# |! b( _4 S: |( s

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作者: jiankang0624131    時間: 2017-2-15 14:43
韓寒11 發表于 2017-2-15 12:227 w, C+ D) p% |! e7 w5 `
這就需要溝通技巧了，能和什么樣的領導都保持良好的溝通是升職的必要條件

! c- d! j2 M! B7 X0 N' ?說的有道理。我學習了。看來在和領導溝通方面，我還得加強% J& X- i3 X" O! c$ f
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-15 20:36
五龍鼠 發表于 2017-2-15 12:47
# x3 u4 [5 v3 O8 d( V8 _這個活是大領導吩咐的，頂頭的說研發的放一邊，把項目做出了再說。我是不是就不能守著他做了
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靈活變通，查顏悅色是升值加薪的必要條件，聽誰的就要看你如何協調了，溝通了
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作者: rayrayda    時間: 2017-2-15 20:43
技術細節上領導也不一定清楚呀~只有具體實施的人了解的最多2 h9 |2 r' h+ \3 T; o
除此之外~一切聽領導的- A9 q1 P1 ?% D2 l6 C& S) \  V

% J# K" A: A$ F$ P
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-15 20:46
rayrayda 發表于 2017-2-15 20:43& l3 z# L5 I) P! ?, ~
技術細節上領導也不一定清楚呀~只有具體實施的人了解的最多: i" c  j% E* L! \6 R+ Y
除此之外~一切聽領導的

# k9 c5 D4 y  [  R% R技術細節可以隨時給領導匯報，交流，讓領導掌握項目的進度8 ^6 c) {9 L% p& ]
作者: 書中日月長    時間: 2017-2-15 22:38
有道理，重視每一次的任務安排
作者: 韓寒11    時間: 2017-2-16 12:20
書中日月長 發表于 2017-2-15 22:38, x$ X. y5 u- C. Z& @
有道理，重視每一次的任務安排
# N8 E# X7 ]% L  w& {6 d$ f
領導的心思不好猜要猜，安排的工作盡力做好就可以啦
( x' r: r. z& m2 ^/ j! Q# N1 x1 [
作者: 祥搏銷_Sqqx6    時間: 2017-2-18 16:17
很有道理！



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