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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 越是勤懇的管理者結(jié)果越悲慘嗎 [打印本頁]

作者: 小河HH 時間: 2016-11-19 20:39
標(biāo)題: 越是勤懇的管理者結(jié)果越悲慘嗎
   最近去一個朋友那邊，這位朋友是一家中型企業(yè)的副總，除了老板之外，基本都聽他的了。因?yàn)檫@位也是機(jī)械行業(yè)的人士，一年的業(yè)務(wù)量大約兩三億吧，這個規(guī)模還算可以吧。
   談著談著這位突然冒出了一句：能干的管理者，往往都沒有好下場。聽起來很是悲傷。此人四十歲左右，在一個中等規(guī)模的企業(yè)，基本主管著這家企業(yè)，應(yīng)該說已經(jīng)不錯了。為什么還會有這樣的感嘆呢？
   社區(qū)里面也有很多管理的大俠，請說說在企業(yè)管理是否如此位人士所說的那樣，越是忠心，越是能干的人，下場往往越悲慘呢？

作者: 天天工作室 時間: 2016-11-19 21:01
這樣說太片面了，應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為，事事要插手，下面的人發(fā)揮不了，

最終畢竟一個的力量還是有限的，管理者也累，下面的人也不操心了，自然就會出問題，人員流動、技術(shù)問題接踵而來。

我也碰到過這樣的老板，能力很強(qiáng)，但最終下面的中層得不到發(fā)揮，自己累的半死，到后來問題也沒解決，人也走了，我也是這原因走的。

當(dāng)然我也看到過能力很強(qiáng)，也懂用人的老板，而且企業(yè)也做的很好，公司八九十號人，產(chǎn)值2~3億。

作者: 動感吧超人 時間: 2016-11-19 21:02
樓主自己品品，平時接觸的工作環(huán)境，是不是能干的不如能說的，會干的不如會說的~ 不過不是這樣，那么恭喜樓主。

作者: 小河HH 時間: 2016-11-19 21:20

天天工作室發(fā)表于 2016-11-19 21:018 Z) F; R z, c& o) X* E, p
這樣說太片面了，應(yīng)該說有一些能干的管理者或者老板什么事都想親力親為，事事要插手，下面的人發(fā)揮不了，
$ {$ K. |, K6 b: Q ...

感覺這種體驗(yàn)確實(shí)是有些偏。

作者: xiong__007 時間: 2016-11-20 08:39
什么叫功高震主
老板對公司感覺掌控?zé)o力的時候，就不信任自己的員工了，特別是那種能力強(qiáng)的。老板的猜忌和打壓就隨之而來。

作者: 小河HH 時間: 2016-11-20 10:24

xiong__007 發(fā)表于 2016-11-20 08:39
& b- j7 z$ e4 F什么叫功高震主
1 g% \- u7 O4 U# \老板對公司感覺掌控?zé)o力的時候，就不信任自己的員工了，特別是那種能力強(qiáng)的。老板的猜忌和 ...

功高蓋主更所是存在于政治層面。

作者: xueqingchao 時間: 2016-11-21 08:47
做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還要調(diào)動新人的積極性;如果物質(zhì)關(guān)心不到,那精神上一定要陽光普照, 在公司本身也是權(quán)利和利益博弈的地方,傷害了誰的利益,誰會經(jīng)你笑臉. 管理者就是一個平衡大師.

作者: 小河HH 時間: 2016-11-21 11:38

xueqingchao 發(fā)表于 2016-11-21 08:47
n0 }7 l1 }$ |' G4 X! {做為管理者情商一定要高,不但照顧到公司的利益,還要照顧到員工的利益, 不但照顧到領(lǐng)導(dǎo)層及老員工的利益,還 ...

確實(shí)如下，那方利益照顧不好，都會出問題。

作者: muchwang 時間: 2016-11-23 08:55
所以說制度很重要，一切按制度走

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