機械社區(qū)
標題: 踢與被踢 [打印本頁]
作者: 天水藍 時間: 2016-7-7 17:41
標題: 踢與被踢
本帖最后由 天水藍 于 2016-7-7 17:41 編輯 / A& O: t" [* O9 n1 Q4 d
- X. J; \6 F7 R& W F1 d
剛才看老鷹的那個， 員工沒價值了老板踢了道德問題， 多說幾句閑話。
勞資雙方， 咱不上綱上線說是對立的吧， 但大多數(shù)企業(yè)就是這么回事， 否則要工會干什么
（這里面還有個笑話：多年前在國企的時候，與一基層工會主席聊天，聊的不好聊崩了， 我問他一句，你說說工會到底是干什么用的， 這廝理直氣壯的說是什么組織業(yè)余生活組織旅游組織歌詠比賽。。。我一句給頂回去了： 首先是維護工人權(quán)益。 丫就不說話了 好像根本不知道有這么回事）
7 F/ T# ~- t" y2 ]% |- S其實罵老板沒啥意思， 因為勞資雙方來說，老板其實就不是個 人～， 而是一個資方，就是花錢買你勞動力的。3 D0 J- q( ]. X1 X3 J
只不過很多情況下， 雙方并不平等： 資方有錢啊，有訂單啊， 你勞方等著養(yǎng)家糊口啊， 人家說讓你干啥你就得干， 你不爽也要違心答應(yīng)啊， 不服你就別干。% J. o. }" v! b$ q& M+ E1 T/ H* }8 w
當然也有不服就不干的，那要真NB才行啊， 那樣的勞方也根本不用去四處找工作， 你這邊還沒說不想干了， 那邊同行啊 獵頭啊，就打電話歡迎你了。6 t* H9 I9 X+ L! m3 Z: Z
所以呢， 咱不說各種極端的， 對于大多數(shù)人來說， 就是找個平衡點。
$ \5 Z2 w8 u% r5 w; u9 U
# Y9 S, s3 \$ I* X
你是老板， 不管你是不是偷來的別人技術(shù)還是產(chǎn)品， 還是自己開發(fā)的，反正有銷路 需要雇傭幾個民工給你干活，我心急火燎要找工作掙錢糊口養(yǎng)家娶老婆。那沒辦法，大家就湊在一起了。
3 b( c, r0 \1 H9 B4 M# ]% _
糟糕的是， 人是有感情的動物， 于是干了半年活兒， 就覺得應(yīng)該跟老板是一家人了。 其實純屬扯淡。
% B9 V& U5 \8 s& q9 Y( h4 l" u" r( R! }) Z) o- {1 [$ ~
老－板－永－遠－跟－你－不－是－一－家－人。
1 i" ]7 h: Y, k+ O
?* w3 ^4 v3 Y% q( Z$ _哪天老板沒訂單了，就算你再能干，也只能忍痛割愛， 打發(fā)你走人。7 K0 V' [/ }# V! e% a% E
古語云， 狡兔死走狗烹， 別等著讓人給烹了啊， 趕緊自己走人吧。) J- D5 l# A6 a3 r# x
當然你足夠NB也行： 兔子死了我不當狗了，我當驢給你拉磨行了吧。 那也要看老板家是否有磨需要拉。# T$ j8 D8 k% ` C
所以別想太多， 其實就是個互相利用的合作而已。
& C7 A: q$ e) t感情，情懷， 自己留著就行了，永遠別給老板。
- T. M# O c3 t- @! i1 e) W1 Q' C3 t6 e
' E ~% V6 b; r/ o9 M$ I# G# U" S" K. \) X8 Z! `9 l
我說的有點狠吧？也不是。 上面說的是第一種情況， 咱再說第二種：4 D) C6 Z. w" d4 k7 w8 l. {2 a
你比老板ＮＢ， 技術(shù)業(yè)務(wù)都拿的起來， 跟著老板混一兩年， 然后， 然后， 自己拉桿子出來干了， 自己也就算了，甚至還帶走了一票員工。
* K; n$ E$ `& _2 y3 ^* d* X; Y! ]' L7 f- b
這又咋說？？你想過你把老板一腳踢開，老板的感受么？ 6 H2 Y! q: H8 {8 y4 P) @
這時候，自己會有無數(shù)的理由給自己開脫， 也不講情懷了，也不說仁義道德了，肯定是老板對不起咱咱才這樣的啊， 否則那一票人也不會跟著咱走啊。
5 O3 _& i3 f' w' |3 D' ^
- o, _: u/ R, ~0 R3 n8 S原來９９８大俠說過 國內(nèi)企業(yè)大都沒有創(chuàng)新， 大都是分裂型的， 我覺得基本是對的。
9 Q. W, z4 F5 D1 P8 A+ Q0 m$ P7 K
+ J4 v! j6 T }2 J0 G4 J- j* @說到此， 我覺得， 員工跟老板就是這么回事。你打工的時候 就想著，給Ｙ掙了那么多錢，Ｙ也不想著給咱點股份。
. ?9 M2 t: o. x6 u: A+ r8 X等你當了老板，我保證你天天擔(dān)心你手下起義帶著人出去自己干跟你作對了。' i$ F, |) E1 @* O U* j b. x
3 r/ `' j |: r* A所以， 我同事說過一句話， ”跟人有感情 跟公司沒感情”?！≌f來，咱就來了， 說走，咱就走了。
0 r9 \$ {' b, B2 L5 X) O# @當然， 想混瀟灑，還是要自身硬哦6 [! O. g8 S( H3 s9 _4 O# `
4 C- h' H8 u% v
+ |8 ^1 \6 q$ I1 W& ^4 G
作者: 鐵未銷 時間: 2016-7-7 17:52
“說來，咱就來了， 說走，咱就走了”4 }4 f$ y+ t' ^
贊
作者: 劉嵩 時間: 2016-7-7 17:53
這個問題8爺早就說過了，全世界范圍內(nèi)，除了美國，沒人去養(yǎng)工程師。
作者: 逆轉(zhuǎn)的地球55 時間: 2016-7-7 17:57
說的好呀
作者: 擦槍走火 時間: 2016-7-7 17:57
自覺閑人一個
作者: wolf-huang 時間: 2016-7-7 18:07
一直都說“談錢傷感情”，其實談錢的時候，就不應(yīng)該帶感情。先把條件1-，2-，3-，的列出來，雙方可以接受即可。勞資雙方說白了，也就相互的利益關(guān)系，雙方有利，關(guān)系才可繼續(xù)維持；一方受損，可能就維持不久。
作者: alde 時間: 2016-7-7 18:08
老板沒安全感，員工沒安全感。有戲嗎？
作者: 楊善梅 時間: 2016-7-7 18:10
早在二零一四年夏天的時候，那個小老板曾經(jīng)幾次三翻的打電話找我回去，我沒理會他，最后他老婆給我打電話，她說給我１０萬塊錢，叫我?guī)退像R汽車同步器項目，最話中她還說，你的孩子也不小了，也是用錢的時候。“我一聽就冒火了，立馬回答她道，你就是給我１００萬，我也不會幫你弄，你別以為咱們打工的一頭鉆到錢眼里了，咱們打工的，打的是尊言，打的是面子。。。。。
作者: shong66 時間: 2016-7-7 18:36
好多問題都是一條線的問題。應(yīng)該針對性的成立一些研究機構(gòu)，深入研究，搞清各種利害關(guān)系后劃分各條線。否則，大家在那里攪和，全體受害，當然了，有資本有權(quán)利的家伙處于強勢地位是肯定的。不過終究，社會會淪喪。打個比方，就好像租房子，每人固定每月收你30或者50水費，而房子是有水表但不計表，或許有人說，誰讓你住呢。房東說大家都是這樣收的。而那家伙本身也被別人收他50水費每人。類似的事情很多。你說理去。這件事情本身就反映很多問題。
作者: 好好干機械 時間: 2016-7-7 18:47
說說個人經(jīng)歷吧…也是和老板關(guān)系的處理，自己做的不好，很鬧心…
! i# k( @% X( ?! Q- n) a在一個小企業(yè)…老板有好幾個，有資金入股的有技術(shù)入股的，管機械的，管電的，管軟件的，然后老板之間也有傾軋，我做機械研發(fā)這一塊，達到初始設(shè)計要求并完成前期市場導(dǎo)入就交給機械部和市場部…
+ T0 S4 b5 k1 K8 N- j問題來了，因為年終和業(yè)績掛鉤，因為在研發(fā)嘛實驗性的東西多，申購東西多，帶來效益的產(chǎn)品給了別的部門，部門老板也不很服氣…上面就有內(nèi)斗傾向……然后機械在現(xiàn)場長期運轉(zhuǎn)后出問題，我覺得很簡單的事情，很好解決，直接領(lǐng)導(dǎo)會阻止我去講明，因為不屬于自己范圍領(lǐng)導(dǎo)不想給別部門順水人情…我認為員工則么體現(xiàn)價值，就是解決問題，這樣我就很尷尬了，我內(nèi)心真的想去解決那些問題，實際是不可能的…7 P0 q {3 L6 y: t5 l
還有就是有的領(lǐng)導(dǎo)年紀大了，就像安穩(wěn)一點，拿了工資年終分分紅，并不想被年輕一代搶了“風(fēng)頭”…也是不會允許你去“幫”別的部門解決問題的……: j7 u! w5 a9 E0 g0 l' S/ \
我真的想別來給我劃隊伍，讓我好好干活，好難………有點退意了………
作者: 楊善梅 時間: 2016-7-7 18:53
不管怎么說，不想讓老板們在請我干活的時候，說一句”嗟，來食！“這個是極不尊重人的。
作者: 天水藍 時間: 2016-7-7 19:10
好好干機械 發(fā)表于 2016-7-7 18:479 ]! e6 I$ ]% M! {$ D; M
說說個人經(jīng)歷吧…也是和老板關(guān)系的處理，自己做的不好，很鬧心…6 h& R: R4 x" [6 a, n3 P
在一個小企業(yè)…老板有好幾個，有資金入股 ...
作者: 天水藍 時間: 2016-7-7 19:43
shong66 發(fā)表于 2016-7-7 18:36
( R" s( s+ k0 [7 c好多問題都是一條線的問題。應(yīng)該針對性的成立一些研究機構(gòu)，深入研究，搞清各種利害關(guān)系后劃分各條線。否則 ...
比如，成立協(xié)會，規(guī)范行業(yè)行為，確實挺難
作者: hc2003 時間: 2016-7-8 07:48
分析的太經(jīng)典了，就是這么回事啊，大俠的文章 一陣見血，朗朗上口，呵呵
, H6 M/ t4 z) K" q9 B0 ~9 c; u9 D
作者: 楊善梅 時間: 2016-7-8 08:01
呵呵，踢了也不何防，但是你老板在踢了我之后，等到自己哪天要開發(fā)新產(chǎn)品的時候，便又想起了當初被你老板踢掉的人，你當老子是你家的梃子（麻將或牌九中的術(shù)語），能來又能去？
作者: 一重科技 時間: 2016-7-8 08:23
能夠有公會的單位，已經(jīng)算是很不錯的了，你看看有多少個企業(yè)是沒有公會的。
作者: zah977 時間: 2016-7-8 08:26
改革最大的好處是勞資雙方都自由了，最大的壞處是勞資雙方都沒保障了。
作者: 遇見未來01 時間: 2016-7-8 09:21
兜來兜去
作者: xlf63 時間: 2016-7-8 09:25
想混瀟灑，還是要自身硬哦; ~4 z7 E, F3 o6 {
做得開心就好，瀟灑是很難達到的，但前提還是自身硬，贊同。
作者: ldzwh 時間: 2016-7-8 10:00
說得好 就是這個道理3 U8 q; x. T8 i
作者: 西斜 時間: 2016-7-8 10:03
看誰硬的問題，要是木樁子，可能有人上去踢兩腳；要是個鐵疙瘩，就沒有踢的想法了
作者: 丁卯谷雨 時間: 2016-7-9 15:05
想混瀟灑，還是要自身硬——這句在理
作者: 丁卯谷雨 時間: 2016-7-9 18:28
. P! ~& R" S1 i1 l. F; n$ a5 N) g( e
你要是夠硬，別人那就是自己在找干！
* X; K/ O! H c/ {& o
作者: 想.... 時間: 2017-4-11 11:10
自身過硬，才是硬道理，別給公司談感情，和老板永遠成為不了朋友。
作者: 不la寧候 時間: 2017-4-12 08:26
小時候?qū)W了很多大道理，長大之后才知道很多都是屁道理，但是有一點是真理，科技與實力才是第一生產(chǎn)力
| 歡迎光臨 機械社區(qū) (http://m.whclglass.com.cn/) |
Powered by Discuz! X3.5 |