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機械社區(qū)

標題: 現(xiàn)在還有多少公司在審圖紙！ [打印本頁]

作者: ytyup5i 時間: 2016-5-31 21:18
標題: 現(xiàn)在還有多少公司在審圖紙！
今年入伙一家公司，做產(chǎn)品設計。設計了兩個機型，也沒出什么問題。運轉和銷量都還不錯。基本達到預期。而且設備在整個生產(chǎn)裝配過程中也沒出什么大的問題。但是我也一直沒讓技術頭給審圖就那么發(fā)了。圖紙也沒有交。可問題來了，后來公司開會提出要領導審圖。說圖紙沒有他的簽字不能生產(chǎn)！原本不是什么大的問題。只是發(fā)現(xiàn)他審個圖紙舍本逐末，經(jīng)弄些這個倒角大了，這塊板子小了。瞎改一氣。關系原理結構的東西從來很少涉及。而且一套400多頁的圖紙我畫一下要一個半月，他反反復復的讓你改要兩個多月。而且改完還出錯更多。真是頭大。
給我同仁說說你們現(xiàn)在還審圖嗎？是怎么一個流程!

作者: ak19471100 時間: 2016-5-31 21:30
審圖好啊，有人背鍋。

作者: 一葉知心 時間: 2016-5-31 21:50
領導根本就不知道你畫的什么，說不定選型都不知道怎么選，你說他能審什么圖，只能在倒角上下功夫。
你可以試著問你領導選型問題，他會回答說，你不是讀過書嗎，大學里應該學過啊，其實他自己都不知道怎么選。

作者: 一葉知心 時間: 2016-5-31 21:54
基本上是這樣，領導在一些結構，公差，倒角，板子太厚了這些問題下功夫。原理上估計看不懂。

作者: 龍游大海 時間: 2016-5-31 22:05
審圖好啊，有人背鍋，你想得太美了。

作者: oldpipe 時間: 2016-6-1 00:02
審圖是必要的。但審圖也要有審圖的規(guī)則。你那領導不是要審圖，而是要顯示權威。至于倒角大了小了的，最好也別逼著眼睛畫，參考傳統(tǒng)設計、套一套標準，或從車間要個經(jīng)驗數(shù)據(jù)，只要有根有據(jù)，跟領導抬抬杠也是可以的。當然一要自己有底氣，二也要讓領導顯示權威的意愿得到滿足。

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 08:02

ak19471100 發(fā)表于 2016-5-31 21:30: ?( X5 y- _6 e7 {
審圖好啊，有人背鍋。

能背鍋到也好了！

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 08:02

一葉知心發(fā)表于 2016-5-31 21:54
. j- j, t, B4 \. P基本上是這樣，領導在一些結構，公差，倒角，板子太厚了這些問題下功夫。原理上估計看不懂。

英雄所見略同啊

作者: 624272884 時間: 2016-6-1 08:09
畫圖要有理有據(jù)，你要是自己都不知道咋回事，也只能任人擺弄，還有作圖要規(guī)范，養(yǎng)成好習慣，不管領導怎么樣，自己要嚴格要求自己，這樣才能有提高。當然碰見這樣一個二筆領導，也很讓人煩心，好多情況下一些老工程師給你審圖，會讓你受益匪淺

作者: saiczj 時間: 2016-6-1 08:18
400多張圖，大俠，我膜拜下

作者: fiyu1314 時間: 2016-6-1 08:24
覺得審圖這個流程沒問題，只是給你審圖的人有問題。

作者: however1241 時間: 2016-6-1 08:29

fiyu1314 發(fā)表于 2016-6-1 08:240 D- g2 F; T: k6 u, h
覺得審圖這個流程沒問題，只是給你審圖的人有問題。

只有自己高要求自己了。領導的話既聽也不聽了。

作者: WUHANLIST 時間: 2016-6-1 08:37
本帖最后由 WUHANLIST 于 2016-6-1 13:54 編輯

你的經(jīng)歷我也曾有過。越是沒有什么鳥本事或沒有什么正經(jīng)事要干的領導越是喜歡這樣干。我們一般是動手之前先討論方案，一旦選定方案，就不用改了，最多只是追加沒有想到的地方。可不是等圖畫完了，要這樣或是那樣改。以前的公司，有一個部門的經(jīng)理讓手下做了七八個方案，沒有一個方案拿出去實行的，結果幾年沒有出一款新機器，舊機器還是老問題不斷。他手下的工程師煩了，直接問經(jīng)理，有沒有拿定主意，要不要發(fā)出去加工。如果沒定下來，工程師就堅決不畫了，等經(jīng)理想好再說。

作者: fiyu1314 時間: 2016-6-1 08:43

however1241 發(fā)表于 2016-6-1 08:29/ k* R U+ I0 ?7 Q
只有自己高要求自己了。領導的話既聽也不聽了。

有時候身不由自，只能按領導的意思去做。畢竟是工作

作者: however1241 時間: 2016-6-1 08:46

fiyu1314 發(fā)表于 2016-6-1 08:43
5 f* J3 E; X+ _. ]3 b- f" E& a* c& x( t有時候身不由自，只能按領導的意思去做。畢竟是工作

人在江湖漂，怎能不挨刀。共勉吧。

作者: 鐵未銷 時間: 2016-6-1 09:16
領導說的對就改，說的不對就那標準和數(shù)據(jù)去反駁；領導水平高就跟著領導混，水平不高就要么自己滾蛋要么讓他滾蛋

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 11:04

鐵未銷發(fā)表于 2016-6-1 09:16* S. w# n. V6 @( i4 g
領導說的對就改，說的不對就那標準和數(shù)據(jù)去反駁；領導水平高就跟著領導混，水平不高就要么自己滾蛋要么讓他 ...

耗費太多精力了。他自己快一年了就小改了一個機型。競爭如此激烈，等于等死。

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 11:08
本帖最后由 ytyup5i 于 2016-6-1 11:12 編輯

624272884 發(fā)表于 2016-6-1 08:09( K6 ~* u9 n' }) R* ^5 X* y; G0 j- [7 p
畫圖要有理有據(jù)，你要是自己都不知道咋回事，也只能任人擺弄，還有作圖要規(guī)范，養(yǎng)成好習慣，不管領導怎么樣 ...

這個自然也不是瞎畫的。

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 11:09

saiczj 發(fā)表于 2016-6-1 08:18
; g2 @7 Z3 v. Y- g400多張圖，大俠，我膜拜下

呵呵，見笑了。連焊接件圖單件圖總共400多張！

作者: qiuqiu1234 時間: 2016-6-1 11:17
大公司還是有審的，小公司一般都沒有，都是自己審，主管只是簽個字

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 11:27

qiuqiu1234 發(fā)表于 2016-6-1 11:177 z9 Q& S% P Z
大公司還是有審的，小公司一般都沒有，都是自己審，主管只是簽個字

我覺得可能非標行業(yè)審圖紙的少吧！折算下來設計成本太高

作者: 楊鋮皓 時間: 2016-6-1 11:58
個人意見：審圖責任重大啊，至少你要把明顯的錯誤給指出來，特別是新手的圖紙
其次要把握關鍵技術，關鍵尺寸及尺寸鏈

作者: 易錯易混 時間: 2016-6-1 12:00
我認識不少結構都是自己畫圖，自己審核，自己簽字蓋章的

作者: 晨光~! 時間: 2016-6-1 12:43
你們公司牛人也牛，可以把標題欄的校核，審核欄刪掉自由生長。

作者: 勝邪99 時間: 2016-6-1 12:43
我們這邊圖紙的簽字還是比較全的，校對，工藝，審核，批準，一樣都不能少，審核時主要看一下零件的表面處理要求、粗糙度、形位公差和尺寸精度是否合理。審核裝配圖時關注零件的結構是否合理比較多一些。
關鍵還是要靠自己。

作者: 仗劍走天涯 時間: 2016-6-1 13:15
審圖還是很有必要，自己設計的東西自己基本很少查出有問題的，多一個人看會發(fā)現(xiàn)一些你看不見的東西的。避免出錯的好方法。

作者: 駱馬湖鐵匠 時間: 2016-6-1 13:25
領導是刷存在感，你要和領導搞好關系，多去請教一下，不然這樣的事會越來越多

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-1 13:31

駱馬湖鐵匠發(fā)表于 2016-6-1 13:25
/ N$ ^, L' s2 u, A" f% F領導是刷存在感，你要和領導搞好關系，多去請教一下，不然這樣的事會越來越多

你的頭像是你做的產(chǎn)品嗎？

作者: 駱馬湖鐵匠 時間: 2016-6-1 13:56

ytyup5i 發(fā)表于 2016-6-1 13:313 C% |$ R0 Y o- t/ y& H
你的頭像是你做的產(chǎn)品嗎？

曾經(jīng)是

作者: zah977 時間: 2016-6-1 15:05
要你審圖不是一件輕松事，有一次領導要我給一位年輕工程師審圖，我就煩死了。本身手上有任務，沒辦法，只有把圖畫成三維檢查了一邊。圖紙發(fā)下去生產(chǎn)，不出錯就好，出錯肯定就找我了。對于那些想顯示自己權威的領導，那沒辦法，就只好由他來。審圖還有一個好處，就是杜絕了不該加工的圖紙發(fā)到車間去生產(chǎn)了。

作者: 無言， 時間: 2016-6-1 20:13
汽車非標行業(yè)，我們是這么干的：
1、一個任務過來了，我要先問工程師準備怎么做，把相關技術協(xié)議給他。
2、3D模型建立的有個大概了，我去看一下他們實現(xiàn)的結構原理。
3、模型建好了，我們設計部就去會議室投影，會審每個人提出自己意見，有時候邀請裝配過來一起會審。
4、出工程圖，我們有自己的公司標準，必須要按標準來，出口設備要中英文圖紙。
5、最終打印出來的圖紙，就交給一個老師傅審核，如果他們有爭議，我對他們爭議問題進行判斷。
我們設計部只有7個人，反正我們是這么干的，干不完就天天加班。

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-2 20:52

無言，發(fā)表于 2016-6-1 20:13% i4 Z! E7 k& n3 Y" E
汽車非標行業(yè)，我們是這么干的：
5 D M- ^1 P! _1、一個任務過來了，我要先問工程師準備怎么做，把相關技術協(xié)議給他。7 u( t& \0 ?1 [" u4 F
2 ...

非常感謝，看完感覺這才是正規(guī)的審圖方法

作者: 再也不刷屏了 時間: 2016-6-3 19:09
重型機械行業(yè)，我們的流程是:
1 合同回來，領導選定主任設計師，主任設計師制定設計方案，領導再組織專家評審確定方案;
2 按照給定方案，根據(jù)任務量多少，主任設計師把整機分片給幾個設計員，多管齊下;
3 設計員完成詳細施工設計圖后給別人校核，校核完成再找另外的人(一般是主任設計師)審查。校核是細節(jié)和整體都看，審查只看整體。
4 最后再讓車間的來審查工藝。

方案性錯誤損失幾百萬的事不是沒有過，不校核圖紙不敢想象。

作者: 打狗棒HOO 時間: 2016-6-3 22:08
旁聽

作者: 張懷憫 時間: 2016-6-3 23:58
我們這里審圖的前輩比較關注關鍵尺寸、工藝性、制造部門的作業(yè)習慣。

作者: ytyup5i 時間: 2016-6-4 20:14

再也不刷屏了發(fā)表于 2016-6-3 19:098 W9 o. }# T. s2 n& t/ S
重型機械行業(yè)，我們的流程是:+ Y, J& L4 Z0 w$ o( D% i5 d
1 合同回來，領導選定主任設計師，主任設計師制定設計方案，領導再組織專家 ...

應該有正規(guī)的審核流程，現(xiàn)在的感覺完全是憑技術頭自己的喜好在審圖紙

作者: 再而三 時間: 2016-6-4 20:36
領導不給你改，怎么顯示出他是領導。

作者: wxg263 時間: 2016-6-5 07:34
倒角什么的領導從來不看的，我們公司，只管做

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