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機械社區

標題: 這設備該不該動 [打印本頁]
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 14:15
標題: 這設備該不該動
      每天晚上工作累的時候都會來論壇逛逛，看看帖子，借鑒下別人的經驗，最近遇到一個比較棘手的問題，希望大家幫我參考下
* E5 a* g* E: L( d. |' V      我來我們公司不久，最近公司在開發一款新設備，是我們的總工程師設計的，他不在我們公司，他把設計好了就把圖紙發給我了，我把圖紙整理了一遍，然后畫了一套圖進行裝配，發現有幾個尺寸明顯對不上，我剛開始以為是我畫錯了，就檢查了幾遍，發現確實是總工程師的圖紙尺寸錯了，我打電話把問題給他說了下，他很自信的說不用改，沒問題，我很糾結到底該不該改，不改做出來就報廢了，改了如果真是我改錯了，那就搞大了，我經驗不足，希望大家給點自己的建議
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作者: 結構工藝    時間: 2016-5-24 14:29
繼續溝通啊，這種事情最好發郵件，有記錄的不改的話，即使出問題也不是你的責任，就這么簡單
作者: 一展刀鋒    時間: 2016-5-24 14:38
同意樓上，做一個ppt，把疑問點列出來，圖文并茂，發給總工
8 W5 K# Z0 Z0 Z& u讓他一一解答你的疑問。4 n! G3 `: J) F+ `

0 Q9 h6 L" y9 J9 Q! x你有疑問也順便在郵件中解決了，如果他不回復，就打電話催
作者: 害怕伏櫪    時間: 2016-5-24 14:47
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2016-5-24 14:52 編輯
: y* s9 t1 }4 u
* f  c8 V9 n/ _. C這種事情必須要有書面憑證，不然以后說不清楚的。# c( Y9 I  t. T# N0 O
2樓的意見是對的，發個郵件給他。沒有得到回復的話，繼續發一個，再打個電話，能錄音最好，妥善保存。
) N1 y! T, w" r5 E$ n至于郵件內容，能把問題說清楚就行，盡量簡單。原圖紙如果是電子檔，設置一份為只讀，存檔。當然，做上面事情的前提是圖紙確實有錯。
) x6 F4 i! C: O" I$ G) I千萬不能自作主張改圖。: }) F- y5 w) o1 G! e! y

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作者: fiyu1314    時間: 2016-5-24 14:48
   先弄準是不是真錯了，如果是真錯了。先跟總工溝通，如果他還說沒問題，那就只能反應到領導了。我覺得正常做機械的人知道自己圖紙有問題 都會主動改的。除非有什么特殊情況。
作者: 星星0519    時間: 2016-5-24 15:01
凡事留下憑證為好
作者: 伽陵鳥    時間: 2016-5-24 15:12
不能私自改圖，總工之所以為總工，他是要負責整個項目的，不是你，你好好跟他說明情況就可以
作者: WHITEWOLF1208    時間: 2016-5-24 15:41
發郵件溝通，把郵件備份好以備后用！
作者: bruce87e    時間: 2016-5-24 15:45
擅自改圖乃一大忌諱
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2016-5-24 16:35
不能亂改。
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 16:58
結構工藝 發表于 2016-5-24 14:29
4 g# b. F1 k+ @# x/ d7 r繼續溝通啊，這種事情最好發郵件，有記錄的不改的話，即使出問題也不是你的責任，就這么簡單
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好吧，我把問題一條一條的列出來，發過去了
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作者: andyany    時間: 2016-5-24 17:00
電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:00
一展刀鋒 發表于 2016-5-24 14:38
6 s0 v, M1 k5 r, f! M同意樓上，做一個ppt，把疑問點列出來，圖文并茂，發給總工  c( N9 E; q' l, P. j4 p
讓他一一解答你的疑問。

! e; t+ o$ U( W) j2 d9 F多謝意見，已經發過去了，坐等回復了，
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作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:04
害怕伏櫪 發表于 2016-5-24 14:47
1 N/ j" ?# s. |. [7 o這種事情必須要有書面憑證，不然以后說不清楚的。5 J# S( \  @  @- {0 K$ P/ J
2樓的意見是對的，發個郵件給他。沒有得到回復的話，繼 ...
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謝謝你的意見，大家的意見都一樣的，改圖要慎重，我實在不想因為我的工作不到位導致零件報廢和返工，$ ^) V8 D# D1 f8 n: y& T
作者: oldpipe    時間: 2016-5-24 17:04
方案要有論證過程。圖紙要有審查過程。總之要有管理流程。你們公司不會只有你和總師一兵一將吧。可以與其他工程師一起討論一番再溝通嘛。
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:05
andyany 發表于 2016-5-24 17:00
, `# f1 `; T" i; J* D) V電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。
) a/ C& c# B2 Y4 o1 C; z. m% j9 x% l
發給總工程師了，希望能夠認真對待這個問題吧% I9 D, s+ b- ^  ^( ?! Q; `0 ]
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:07
oldpipe 發表于 2016-5-24 17:04( E. f7 r& R8 r; w8 H& C
方案要有論證過程。圖紙要有審查過程。總之要有管理流程。你們公司不會只有你和總師一兵一將吧。可以與其他 ...

$ ?; k) N" ~; U6 a你還別說，真是一兵一將，遇到問題只能自己悶頭研究
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:07
andyany 發表于 2016-5-24 17:00* u7 X. r* a, W9 B
電話不同意改，那就書面確認。郵件確認，抄送領導。控制時間節點。

8 [- V' j! X0 G& d8 O心好累的感覺
作者: 17567410    時間: 2016-5-24 17:08
本帖最后由 17567410 于 2016-5-24 17:12 編輯 3 F+ P/ R# j/ `8 ~1 t( A* l
( k% X7 D+ K4 P, ?" n1 A9 m  G% c% [
第一你可以“審核”，但生產圖必須是他的；或是經他改過或者是經他書面“指示”你改動后，你的圖萬萬不能用。剛看過PPt的不要，最好將原始圖打印留存。你的圖最好是“雪藏”
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 17:10
17567410 發表于 2016-5-24 17:086 g' `! {$ r' |+ D
第一你可以“審核”，但生產圖必須是他的；或是經他改過或者是經他書面“指示”你改動后，你的圖萬萬不能用 ...
/ Q: @1 K* u( x$ q" @/ ~( G
我明白了，多謝4 Q! S: K' T& K
作者: 00782911    時間: 2016-5-24 17:39
郵件確認。3D截圖
作者: guangqinfu    時間: 2016-5-24 17:58
應該服從命令吧。。。。。。。
作者: WUHANLIST    時間: 2016-5-24 19:25
本帖最后由 WUHANLIST 于 2016-5-25 08:14 編輯
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* B* [% J, j# g9 d# Y1 y- _2 T, V先不要談對錯，把你的疑問列出來，尺寸對不上，是哪張圖哪個尺寸對不上，相信做技術的，一點就通。; }8 _4 j% |( s& l
有的人可以大膽地提出對方的錯誤，對方還會尊重你，有的人，很要面子，聽不得不同意見，不喜歡別人指出圖紙問題。
0 K: I; J, }4 W* T& X建議你盡快把圖紙有疑問的地方提出，供總工定奪。
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 22:32
標題: 這個設備該不該動
WUHANLIST 發表于 2016-5-24 19:255 u6 Y7 \4 w0 d8 z: @$ n3 O' q0 L0 F
先不要談對錯，把你的疑問列出來，尺寸對不上，是哪張圖哪個尺寸對不上，相信做技術的，一就通。/ q6 ?% I, i5 A2 \
有的人可 ...
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多謝你的意見，下午把疑問已經列出來發過去了，但是沒回復，下班后又給他打電話了，似乎有點不高興了，我都懷疑難道是我搞錯了
作者: 余志超    時間: 2016-5-24 22:33
星星0519 發表于 2016-5-24 15:01/ D5 N; E2 `8 x
凡事留下憑證為好
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嗯，我知道，我不會輕易動圖的5 |' e3 j3 p8 o
作者: 余志超    時間: 2016-5-25 09:24
guangqinfu 發表于 2016-5-24 17:58
) c+ }2 H( O2 L7 X; ^% `' Z應該服從命令吧。。。。。。。
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服從命令也是對的再服從啊，明顯的錯誤我不說出來，就是我失職了
$ J' M  L0 g; F" U0 c/ {
作者: WUHANLIST    時間: 2016-5-26 08:35
@余志超：4402198



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