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標(biāo)題: 被裝配人員氣的夠嗆 [打印本頁(yè)]

作者: 東東2012173 時(shí)間: 2016-4-20 10:19
標(biāo)題: 被裝配人員氣的夠嗆
今天被一個(gè)裝配人員氣著了。

大早上來找我，給我說，正在裝的設(shè)備面板，供應(yīng)商加工不了，面板太大，沒法電鍍，讓我想辦法。

多大說大，1米長(zhǎng)1米寬，沒法電鍍，要交貨了，說電鍍不了，以前咋不說。

上個(gè)月W工出的設(shè)備，面板1.6米長(zhǎng)，1.3米寬，都能電鍍，到我這就不行了。

我劇理相爭(zhēng)，給我說大道理，說管理怎么樣，采購(gòu)怎么樣，倉(cāng)庫(kù)怎么樣，他們咋樣，關(guān)你卵事。

做好你的事就可以了

準(zhǔn)備等領(lǐng)導(dǎo)回來向他反映，不要這個(gè)鉗工負(fù)責(zé)我的項(xiàng)目，一個(gè)土鱉，沒有自知自明，不懂裝懂。

我沒給你說：

我從06工作到現(xiàn)在，曾經(jīng)在，大型國(guó)有企業(yè)，美國(guó)上市企業(yè)，日資自動(dòng)化企業(yè)，都有工作。

麻花鉆，銑刀，車刀，每種都會(huì)磨。

鉆床，銑床，車床，刨床，磨床，線切割，電火花，CNC哪一種不會(huì)操作。

高速CNN，施耐德機(jī)器，牧野，沙迪克，萬能銑，立車，慢走絲，中走絲，激光割，水切割，等離子切割，100T行車，五軸機(jī)

哪一種我沒見過。

并不是說我不能接受別人意見，最煩這種，沒事找事，沒有困難，制造困難的土鱉。

作者: 召喚師170 時(shí)間: 2016-4-20 10:23
這不是應(yīng)該采購(gòu)蛋疼的事情嘛？裝配工干嘛愁這個(gè)？

作者: 小人Mτ 時(shí)間: 2016-4-20 10:24
告訴他這沒辦法想辦法，你管不了電鍍，這個(gè)件肯定能電鍍的了
這樣的事情絕對(duì)不能讓，讓一回就有下一回，麻煩不斷

作者: 老刀無鋒 時(shí)間: 2016-4-20 10:29
腦殘的終極大招就是：先把你拉到與他同樣腦殘的智商水平，然后再用他多年的腦殘經(jīng)驗(yàn)打敗你，你要跟他糾纏，你就中招了

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2016-4-20 10:39
本帖最后由桂花暗香于 2016-4-20 11:13 編輯

有很多這樣的人，貌似還很吃香！你的項(xiàng)目，你組閣。公司的項(xiàng)目有流程，怎么管？

作者: 狙擊手GY 時(shí)間: 2016-4-20 11:08
這事要是到我身上那好辦,我自己拿出去電鍍,鍍不了,我改設(shè)計(jì)外加請(qǐng)你吃羊肉鍋,要是鍍的了,你請(qǐng)我吃羊肉鍋.

作者: 陽光小院暖茶 時(shí)間: 2016-4-20 11:19
給裝配人員提供合格的零件，不應(yīng)該是裝配人員的事情吧？我覺得你們公司流程有點(diǎn)問題。
在我們公司，如果裝配工發(fā)現(xiàn)零件不符合要求，會(huì)填寫NC單，反饋給質(zhì)量部門或者項(xiàng)目助理，如果被客戶發(fā)現(xiàn)了你自己動(dòng)銼刀修零件之類，后果很嚴(yán)重的

作者: 逆轉(zhuǎn)的地球55 時(shí)間: 2016-4-20 11:31
消消氣

作者: の小南灬 時(shí)間: 2016-4-20 11:58
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 張聾子 時(shí)間: 2016-4-20 12:46
不生氣，俺拉著他去怎么電鍍，完活甩手給他嘴巴子。

作者: 上海狐飛 時(shí)間: 2016-4-20 13:11
裝配工去電鍍？不應(yīng)該是采購(gòu)發(fā)單，供應(yīng)商送貨嗎？

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-4-20 14:39
這樣人，不是很多嗎，

作者: 駱馬湖鐵匠 時(shí)間: 2016-4-20 14:45
每個(gè)人都要刷存在感的，我經(jīng)常以這幾句話（君子賢而能容罪，智而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜）來自我安慰了，哈哈

作者: 斷乎于止 時(shí)間: 2016-4-20 15:53
總感覺貴公司的流程有問題啊，一個(gè)裝配工人，需要兼顧這么多事情？你確定是裝配工人？我覺得，合格的裝配工人，只要在拿到合格的零部件后，成功裝配起來就行了，如果零部件有問題，哪怕他只是個(gè)小銼刀挫一下的事情，他也不應(yīng)該管，直接上報(bào)就可以了。零部件管控，那是生產(chǎn)主管、質(zhì)檢部門的事情，跟裝配工人何干？

作者: 自動(dòng)機(jī) 時(shí)間: 2016-4-22 13:27
哈哈，小事一樁

作者: 斷乎于止 時(shí)間: 2016-4-22 14:05
我覺得裝配工人處理的很妥當(dāng)，樓主應(yīng)該生公司管理的氣，而不是這個(gè)工人的氣。

他作為一個(gè)裝配工人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)和你技術(shù)溝通，已經(jīng)盡到了職責(zé)。剩下的，就是你和生產(chǎn)、管理、質(zhì)量溝通了，為什么當(dāng)初能夠生產(chǎn)，現(xiàn)在不能生產(chǎn)了么？

我覺得讓一個(gè)裝配工人去處理這件事情，本身就是錯(cuò)誤的。說個(gè)不好聽點(diǎn)，就算車間要管，也應(yīng)該是車間里的調(diào)度員去生產(chǎn)核查零部件，怎么還沒有到呢？跟這個(gè)工人一點(diǎn)關(guān)系都沒有

作者: 東東2012173 時(shí)間: 2016-4-22 14:52

斷乎于止發(fā)表于 2016-4-20 15:53
/ o+ L" [' d5 _總感覺貴公司的流程有問題啊，一個(gè)裝配工人，需要兼顧這么多事情？你確定是裝配工人？我覺得，合格的裝配工 ...

繞來繞去，不知道誰的問題，糾結(jié)

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