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機械社區

標題: 沒事都來吐吐經理的槽 [打印本頁]
作者: 小西行長    時間: 2016-1-11 21:39
標題: 沒事都來吐吐經理的槽
話說最近我部門又再山寨變速箱了！不過這次有點不同，原因嘛！我這里小聲的告訴大家，可是山寨德國人的了，高大上的產品，一個變速箱賣五千！剛開始的時候，也不知經理同志哪里搞來了一整套變速箱圖紙，然后兄弟們是加班加點抄了十多天，終于是抄完了。針正這套圖紙，樓主我是感覺相當惡心的，原因嘛！不是結構好復雜而是公差給的太小，（當然換檔器除外）一百多的軸向長度六絲的公差，還必須熱前車加工保證！中間軸一竄四個檔齒全是過盈配合，孔和軸尺寸要求嚴格不說，還造成裝拆非常不便，嘵得以后大批大量哪個搞了，廢一個齒輪連一串軸都廢了。反正一句話，從圖紙來看，有種種不符合中國國情的地方，但經理同志要求一個字不差的抄下來，一個公差和粗糙度值都不能放，不要問我什么是標準，跟原圖一模一樣都0K了！話說樓主是相當聽話的孩子，還真一字不漏，一絲不茍的抄下來了，后來有老工程師問我，這個尺寸有問題，哪里表達有疑問，我說我知道啊！又問我為什么不改！我吱吱唔唔！后來工程師總結了，反正你就是不改。我心想，我連一個小圓角的表達方式都沒敢改，還敢改尺寸公差，這不是找抽嗎？一句話樓主的原則是領導叫干啥，我就干啥！領導說好就好！當然這一切真正好戲再后頭了。
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圖紙終于抄完了，叫來供應商進行技術交流，（國內一流，機床全進口德國貨）供應商說軸向公差太嚴，熱后無法保證，如果一定要保證，他們只好投降。好嘛！既然這樣，經理發話了，你們先做出樣件來看。結果呢？現在樣件送來了，因軸向尺寸實在難以保證，供應商心好就熱后車了幾刀，當然這幾刀下去軸向尺寸倒0K了，結果毛刺飛邊又出來，偏偏出現地方又不好打理！后來又反饋給供應商一定要熱前都保證了！熱后不機加！但我就是不改公差的。供應商冒火了，還帶你這樣玩的嗎？當然這只是其中一小件事，還有更撕逼的了，因為抄的是德國人的箱子，為了讓變速箱換檔性能跟德國人一樣，所以變速箱換檔系統一套全用德國原生產廠家！齒圈都是從德國發海運過來的，我想了想，以后量產哪個辦了！我們又不是生產的奔馳，寶馬，就幾萬塊的國產車而已！唉！反正我覺得搞開發，一定要有合理定位，我們就只是小屌絲，三五幾年后撐死也就一年二十萬的量，跟德國大公司搞合作，人家還真心瞧不上我們，經常因為幾個樣件，德國公司開口閉口都是量產十倍二十倍的價格，把公司總經理的臉都氣綠了。反正有很多此類撕逼之事，樓主就不勝枚舉！接著再繼續吐吐管理我們這些技術員工程師的槽。
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. w( D3 j* ]; A( M從上面談到的例子可以看出我們的經理同志是一個極端追求完美的人，當然再管理我們的問題上也一樣了。就說這套圖紙吧！前前后后搞了好幾輪，反反復復的測量，反反復復計算，樓主心頭早都疲倦了，要一鼓作氣嘛！原圖都在哪兒了，能差到哪去，沒事誰去動哪些尺寸了，給樓主感覺是生怕哪個小地方出問題，一定要一次成功樣！反正樓主一直觀點是，百密一疏，總會出問題，及時改正都0k了，經理同志你一定要注意保護兄弟們的工作心理了，再這樣搞下去，兄弟們效率會越來越低了，越來越脫脫拉拉的。當然了，還有其它方面的，什么小問題都要搞記錄，統計，改正一條龍，什么問題都要搞交付物，什么事情的細節，和兄弟們做的任何決定，都要進來指導一下思想。搞得兄弟們一個個全成了文員，統計員了，苦逼的繪圖員都不算了。我在網上查了一下，像我們領導這類做事風格屬于個人權力欲望強烈，喜歡將個人意志強加在他人頭上。不過話又說回來了，樓主只在網上噴噴！下來時都很順從，所以樓主倒感覺工作很輕松，反正一切領導都安排好了，樓主是領導點一下走一下，領導對我相當滿意。各位大俠，這里大家有領導，有工程師都來發表一下看法了。
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作者: 北國小熊    時間: 2016-1-11 21:49
助理長的不錯
作者: 花無百日紅    時間: 2016-1-11 22:11
相當滿意就行了，哈哈
作者: 淺川    時間: 2016-1-12 06:14
領導都喜歡聽話的好孩子。
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時間: 2016-1-12 08:16
你能把這一套完全按照德國人工藝精度做出來，走到哪里沒飯吃哦
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作者: 147647513    時間: 2016-1-12 08:17
牛人經理·····························
作者: 小西行長    時間: 2016-1-12 08:28
一朵嬌粉嫩的花 發表于 2016-1-12 08:16 ( I: {3 H6 N% U. }7 L6 J3 E+ V# |
你能把這一套完全按照德國人工藝精度做出來，走到哪里沒飯吃哦

/ T$ P5 ^/ q2 m' q1 t不是我做！關鍵要求人家做！7 z. S8 X, u0 D) z4 w
作者: 天地中    時間: 2016-1-12 08:49
:lol
作者: icegoods    時間: 2016-1-12 09:29
經理很對，錯的是加工水平不行
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時間: 2016-1-12 09:47
小西行長 發表于 2016-1-12 08:28   |9 }: T2 v1 P5 F& L' \9 C# \7 Z( W
不是我做！關鍵要求人家做！
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8爺說過，我們設備不比老外用的差
/ d! j6 v0 |" ~% W! v2 h: i7 n9 W9 I2 I; L' M6 {1 W: q$ e( E
差在細節，心態$ B8 e7 ]8 L5 C8 t
作者: 西斜    時間: 2016-1-12 10:05
照著圖紙，哪不足就補哪，前途會很光明的
作者: zms9439    時間: 2016-1-12 10:19
好好學，這么好的機會，我都眼饞
5 ~0 O/ O* N9 A然后就是悟，需要當頭棒喝不？
作者: 懂點液壓    時間: 2016-1-12 11:01
跟著這樣經理能學到得是人家那種做事一絲不茍的嚴謹，1 G: q! W- h7 e) P- ~
不錯~~
作者: 小西行長    時間: 2016-1-12 11:48
一朵嬌粉嫩的花 發表于 2016-1-12 09:47 ' B7 e+ T3 G: A0 G# P9 b) Z6 q
8爺說過，我們設備不比老外用的差
; x6 }" D5 J6 v' F$ E% v0 u' Q
7 p* v% J, g$ E9 I1 h差在細節，心態

6 s5 r, c% b9 v  O* A6 j# d+ o大環境使然
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作者: footleft    時間: 2016-1-12 12:01
我覺得是經理上來黑  畫圖工的！！！！
作者: kayex    時間: 2016-1-12 12:05
這經理確實還是值得學習的
作者: 小西行長    時間: 2016-1-12 13:31
kayex 發表于 2016-1-12 12:05 / K  x  t" S1 l! t) T
這經理確實還是值得學習的
4 ]% V( t* M& e  z
是不是了？8 n3 v! s; r+ k) ]1 l; L
作者: fhdakaoshan    時間: 2016-1-12 14:31
真能做出來也是人才
作者: Ruland聯軸器    時間: 2016-1-12 14:33
這么說吧，這個圖紙要是你們能夠完全一致地完成了，那就有錢了。要是以犧牲公差為代價，按照自己的想法去做，那抄圖也是白白浪費時間。記得998大俠有個帖子里說，給你圖紙也沒有用，就是這個意思。
作者: civiling1204    時間: 2016-1-12 15:04
供應商可以處好關系，不能慣著
作者: 小西行長    時間: 2016-1-12 15:04
Ruland聯軸器 發表于 2016-1-12 14:33
# G) S3 m5 U, t3 w+ K* b2 W- A- `這么說吧，這個圖紙要是你們能夠完全一致地完成了，那就有錢了。要是以犧牲公差為代價，按照自己的想法去做 ...
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倒不如借鑒個經驗，自己搞算了) `2 j) P2 S  T! s9 i! ~( l: z
作者: 輝輝在飛12138    時間: 2016-1-12 15:34
總感覺這樣對自己以后的發展不好
作者: 王奮斗    時間: 2016-1-12 15:51
要求的不一定都是不好的。
作者: 上海線束加工    時間: 2016-1-12 16:27
領導都喜歡聽話的孩子
作者: 去缸活塞泵    時間: 2016-1-12 16:31
偏執是成功的重要保證。他之所以能成為經理就是他的偏執，如果他說我們做到這套圖紙的80%就行了，你說那我就按照8折來執行，到了加工部門再打個8折，裝配再打個8折，你們的車還能上路嗎？現在僅僅是照抄圖紙，你都說這不行那不行，如果將來讓你在此基礎上超越看來就是萬萬不能了，所以這個企業的未來可想而知。
作者: 孤酒    時間: 2016-1-12 16:38
支持經理，樓主需要反思
: F1 C; h4 R1 r3 z! W- G可知道設計上的一個小問題，將來會造成批量產品的多少損失？
# {  O  ?# ]- H: m; S要么自己NB的設計一個，要么純COPY，固化、消化再進化，就怕山寨個四不像，丟了自己的臉沒啥，還砸了人家的牌子！
作者: negtive    時間: 2016-1-12 17:25
有些長尺寸件的外徑跳動機理不是一般的復雜，再來個熱處理考考材料均勻程度。
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* j" I; |  b3 g0 [& E0 u其實說到底都是錢的問題。
作者: 一路機械    時間: 2016-1-12 18:59
不錯，要求高，才能做出好產品
作者: 海邊民工    時間: 2016-1-12 23:54
一直被模仿，從未被超越。
作者: 紅發Jc    時間: 2016-1-13 10:08
中國工業發展的路上， 實驗性的東西必須要做，不然哪來突破？* ~3 z/ I+ m8 ?- a
既然站在巨人的肩膀上，當然可以借鑒別人的成熟、穩定產品 ，新開發 你如何保證自己的產品有效而且優秀呢，不也是試驗嗎？
4 d8 Z/ g7 h( z既然如此為何不選用更成熟的產品呢。
% ]3 g7 J0 t  T, K. J/ R1 k% ~研發必然是需要投入成本的；你只是一個設計工程師，做好你本職的工作就可以了，不要對自己的工作賦予太多其他你無法控制的東西，只是庸人自擾；
4 m+ D$ M! S( `/ e9 ]) L; P( P) `如何能更好的做好自己的工作？多思考人家為什么能這么做，我們為什么不能；過程中談判、交流、問題分析、結果驗證、累積經驗，這都是超越設計本身的能力，你應該慶幸作了這件事情，往后可以跟別人吹牛；
1 D/ V& N' a. C$ K! M不好意思，話鋒嚴厲些，但僅是作為過來人給你的建議。
作者: xiong__007    時間: 2016-1-13 17:08
樓主，這可是一個絕好的機會，整個試制的過程是修煉的好機會。試制完成，樓主必定功力大增。我們都想讓老板砸錢玩點高端的的武功，可老板從來不肯，只喜歡靠街頭賣藝的雜耍掙點錢。
作者: 阿難和松山    時間: 2016-1-14 11:47
經理對，我們私企老板一個鳥樣！
作者: dongst    時間: 2016-1-14 16:28
為什么吐槽？這樣的人是人才。
作者: xiedreamcomp    時間: 2016-1-15 14:47
還可以就行了
作者: 天天天藍_    時間: 2016-1-18 22:16
還好沒有經理，只有領導



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