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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 說說開會(huì)時(shí)碰到的難纏人 [打印本頁]

作者: 平實(shí)生活 時(shí)間: 2015-12-14 20:22
標(biāo)題: 說說開會(huì)時(shí)碰到的難纏人

機(jī)械人開會(huì)不能跟官員比，沒有結(jié)論的會(huì)害人害己，
可是碰到難纏的人大家怎么辦呢，先說說我的經(jīng)驗(yàn)
第一類人對(duì)什么話題都持消極態(tài)度，不聽他人方案
典型發(fā)言：你們啰啰嗦嗦討論半天也沒個(gè)結(jié)論，就按照我的方案進(jìn)行吧
對(duì)應(yīng)法：首先感謝你的提案，但是我們還是集思廣議再聽聽大家的意見吧
第二類人所謂專家
典型發(fā)言：我已經(jīng)對(duì)此課題進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)算，所有的論證都有數(shù)據(jù)可循，肯定沒問題。
對(duì)應(yīng)法：非常感謝您的大量調(diào)研，讓我們一起聽聽其他人是否有不同的思路
第三類人缺乏自信
典型發(fā)言：不是開玩笑吧，那么高的目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)不了
對(duì)應(yīng)法：先別著急下定論，正因?yàn)殡y我們更要給自己鼓勁兒，我們先積極的嘗試下
第四類人 Yes man
典型發(fā)言：周一交貨嗎，沒問題
對(duì)應(yīng)法：我們按照周一準(zhǔn)備，回復(fù)客戶周三更保險(xiǎn)些
第五類人心不在焉
典型發(fā)言：剛才李工的方案太好啦
對(duì)應(yīng)法：請(qǐng)具體說說相比其他方案，李工方案的最大優(yōu)點(diǎn)好嗎
我列舉的肯定不全面，歡迎大家指正補(bǔ)充

作者: hc2003 時(shí)間: 2015-12-14 20:32
日本公司難纏的人多嗎？

作者: 平實(shí)生活 時(shí)間: 2015-12-14 20:38

hc2003 發(fā)表于 2015-12-14 20:32
: f4 B9 b+ h9 R5 \+ Y. n日本公司難纏的人多嗎？

超過5個(gè)人的會(huì)一般都會(huì)有難纏的，不僅日本估計(jì)其他國(guó)家也差不多

作者: 劉嵩 時(shí)間: 2015-12-14 20:48
以前我在一個(gè)公司什么都是按流程來，設(shè)計(jì)要開xx會(huì)，制定好方案，各種流程全來了，什么采購(gòu)流程，什么調(diào)試。這些會(huì)其實(shí)毛線用沒有，因?yàn)檎娉鍪铝瞬皇窃趫?chǎng)的其他4個(gè)人負(fù)責(zé)，而是你自己。
真正能做出東西的人，你不開會(huì)也能做出，做不出的你開一百次會(huì)也做不出，所以有開會(huì)那時(shí)間，不如多去請(qǐng)教前輩，多去現(xiàn)場(chǎng)。

作者: kayex 時(shí)間: 2015-12-14 21:10
按亂七八糟的會(huì)越來越多，辦事效率越來越低，有責(zé)任的時(shí)候躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)，有功勞的時(shí)候搶的賊快

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