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機械社區(qū)

標題: 理想與現(xiàn)實的結(jié)合-再發(fā)德勝 [打印本頁]

作者: 孤酒    時間: 2015-12-14 16:55
標題: 理想與現(xiàn)實的結(jié)合-再發(fā)德勝
本帖最后由 孤酒 于 2015-12-14 16:57 編輯
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' {* d, o( ?3 D最近關(guān)于社區(qū)的討論,有人說幼稚,其實自己有時候也覺得過于理想了,不過作為人來說,總要存有一些理想吧,否則如何才能說服自己繼續(xù)奮斗下去?錢、職位都只是形式而已,如果沒有了理想,相信掙再多的錢,有再高的職位,內(nèi)心總是空虛的,是盲目的。6 I$ Q8 s1 N- b+ r4 O0 M' o- O9 K' q* s9 k

) ~' I+ L' ?- [5 {& |) q  }! w8 x一年多以前就在社區(qū)發(fā)過關(guān)于德勝洋樓的帖子,當時就覺得這是真實的烏托邦,是一個理想與現(xiàn)實結(jié)合的公司,同時也是練就“匠人”的場所。
  M+ O5 m& a# r( q0 |5 v同時也發(fā)一下《德勝員工手則》這本書,雖然其中有不少規(guī)定可能讓人覺得不近人情,比如“工作時不帶筆記本的每次罰20 元”,但相比之前社區(qū)提到的秋山木工,德勝是一點都不過分的。
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理想與現(xiàn)實必然會有差距,但也一定會有一個平衡點,作為企業(yè)負責人,是一味隨波逐流,一切以逐利為唯一目的,還是追求理想,打造越來越接近理想的國度?相信我們每個人都有自己的答案。1 A7 i& b, m" b, R/ y& _
3 x. m% o4 D# O6 X
一年前我發(fā)的帖子:" @# V( ?0 s# A
http://m.whclglass.com.cn/forum.php?mod ... %B5%C2%CA%A4&page=1
4 k5 F. l9 b* t- r" [/ Y7 Q% X9 K7 c6 H; C
德勝官網(wǎng):
% L# e- r6 Q- u9 {http://www.tecsunhomes.com/homepage.asp1 A, d* O3 k- M8 P9 Y" N
我今天還特意到官網(wǎng)上看了看,覺得公司成功的一個秘訣就是透明,但凡不涉及商業(yè)機密的,都在官網(wǎng)上公布,我看到的有員工處罰、任命等,我不否認社會中、公司內(nèi)沒有黑暗面,但讓更多陽光照耀進來,相信身處其中的人也能夠更加向上。
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* E" B: x5 `6 ]# R (, 下載次數(shù): 147) . Z2 ]4 z4 m  o4 l( q4 L* v% c; V

作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:08
哈哈,大蝦,玩一個東西沒有你想的那么難,全都那么難,全國人民都歇了,哈哈,現(xiàn)在是一部分人歇,一部分人還有玩的,. h% H# ]& J' c  }

6 l( u& ], X4 m) y9 Z* V  H* L對需要玩的一個東西,俺就一句話,誰對這東西負責?
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! o  g% [1 x* U玩成的東西,都有一個肯負責的,飛機從船上滑跑啟動的瞬間,人家說,那人就不行了,就是因為想負責,哈哈,而其他家伙都在,阿哈哈! B) I# n* J' j& k+ |) w

3 M: t) |& p3 ^1 ^我們玩一個軋線,最初的會,也就開一天,就是分頭復(fù)雜,你看一下我發(fā)的那個熱壓機的圖,那東西從談到合同,一下午,4小時,就都搞定了,以前是沒有‘業(yè)績’的
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:44
講個‘合伙兒公司’的事情吧,哈哈,
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5 n" }- a, A) s1 W6 m北京跟縣城不同,北京有許多這種‘合伙公司’,搞建筑的,搞工業(yè)設(shè)計的,許多是合伙公司,各干各的,都在一個公司里面,有活了,大家分擔,你想做公司里的就做,不想做,做你自己的,也沒人干涉你,
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6 Q6 l  g0 \5 d7 m4 t從我這里向東,出了二環(huán),就有一個公司,本質(zhì)說,我跟他們也算合伙關(guān)系,# ^& E7 _, ?6 `0 i9 }2 I/ W' h( C- I5 _+ L

1 [) }0 m1 }+ t' u0 F大家分‘有辦公室’與‘無辦公室’的,人家自己有公司或有工作室的,就不留辦公室,有辦公室的就分攤辦公室費用,但大會議室由大家分擔,
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4 R- _- R2 h9 v7 Q, _% O入伙的,每人先交20萬元,作為公司資金,因為萬一出事兒了,公司要擔責任的,用這筆錢賠人家,平時這筆錢存銀行,都不動,退伙了,拿走自己那20萬,) X+ h" \& d) ]) e* u: G

+ A5 a* d1 c3 G& ]. i各自開支,每人2000底薪,這是固定費用,你賺的錢,扣稅,都是你的,公司有會計,大家分擔會計薪水,每月大概9000塊,剩下就是秘書,保潔這些費用,沒有幾個錢,: u1 q- N. ?+ M0 r; l0 q* ?

7 ^. f- c- h2 N1 `9 Q8 {* F& {* D長期不賺錢的,由那個收入最多的先‘背’,反正就是‘底薪’,誰也背得起,老不賺錢,他自己就‘退伙’了,留下也沒有面子,8 t) N2 Q9 U) A, |
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這些東西,其實沒有什么理想不理想的,米國100年前就有,北京這些公司很正常的,( X( e' U8 }! T

7 A) R# r$ n: ]. L4 y+ G2 H他們設(shè)計完了,俺玩結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)的錢是俺的,其它就是大家分擔費用,每月沒有多少,
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3 Y& ~' m5 X  c# C% x# _; J無論玩什么,在北京這種城市都極其簡單,哪有要琢磨幾年的事情,哈哈,
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看看例子,大家議論一下,問題是你假如出來了,就一直沒有生意,長期靠人‘背’,怎么持續(xù)?這也許是討論的具體問題了,
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 17:51
再舉個紅毛的例子吧,我99年到德國普魯士格去辦事兒,就在建國門那里的,
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這公司下面,好多公司,算一個集團吧,當時諾爾還在這公司下面,后來賣掉了,各公司都有各自的‘首代’,總公司有個首代,是個女士,原德國船東協(xié)會主席,會講中文的,哈哈,他們公司就按各個公司占的辦公室面積分擔費用,好像是每10平米沒有2800塊,那時的價格,
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9 Y. W7 C' w! A' ^7 b大家玩的東西也不同,有玩船的,玩鍋爐的,都沒有什么聯(lián)系,各玩各的,
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:00
為什么說北京多姿多彩呢,哈哈,就是這樣,其它城市是不會有這個景象的,0 ?# b4 }8 O% V0 V

1 o# C+ w  a; |! g8 ?許多家伙不受雇于某個人,就拿‘北京周薪’,每周5000塊,按說也不多,但自在,你管不著人家,大家沒有隸屬,客客氣氣,但這些人都敬業(yè),你找他畫圖,每周5000,干凈利落,這些人,你也甭想把人家組織起來,俺都沒有這個奢望,你根本管不著人家,
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有些建筑設(shè)計師,是按季度來上班的,有短期合同,你給他個思路,其它都不能管,成果是你的,你愛用不用,但你不能干涉人家,不能說哪里你沒畫好什么的,人家是專業(yè)人士,你沒有說話的資格,- T5 S; k+ O' g( f( d4 ^

! Z0 Y9 b. i0 f* o. t" H3 h' b社會,多姿多彩,大家各自生活,我覺得,不可能有一個是‘理想的模式’,基本不存在這個,有人就是尋求安穩(wěn),你不苛求他什么,他就踏踏實實混一輩子,這就是日子,哈哈,
作者: 李燦1991    時間: 2015-12-14 18:07
中國的秋山木工
作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:11
為什么有時談北京與上海的區(qū)別呢?上海有其專業(yè)化的一面,有時強調(diào)學(xué)歷,即使不先問你,事后也會拐彎抹角問你到底哪里畢業(yè)的,什么學(xué)歷,哪里留的學(xué)這些問題,1 V5 U! J( U# {) W: X+ }
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北京跟上海的不同就是,北京不會問你,很不禮貌的事情,俺從來沒有打聽過誰什么學(xué)歷,大家都是從言談話語里面判斷一個家伙,人是什么經(jīng)歷,在一起待三天就知道,根本不必有這些好奇心,! j6 p1 _4 c/ f4 D& w& g0 o) b7 [, ?

# B/ U# O7 p- K! D說到大家在一起干活兒,在北京更好組織,比上海簡單,人家有錢的就是大包,這個毫無爭議,沒啥爭的事情,給你,玩得了嗎?# D2 x% h) g) h9 @- m0 m" w! T  Y
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前期,在北京都是大包‘統(tǒng)花’,最終沒玩成,大包自己兜底,上海要分擔,所以許多東西玩不好就在此,但玩成了,大包賺的還多呢,8 ^- B1 _+ p0 X; O& @3 x# ?

* T/ D8 }1 ^/ n. a% r( w- `說這些理想與現(xiàn)實,人是生活在物質(zhì)世界里面的,沒有誰可以免俗,出門了,大包要供頭等艙,這些你都必須花,否則,怎么認可你,這時是沒法分擔的,什么都沒有,怎么分擔?
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想玩成一個東西,說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜,俺玩的案例很多,每個都有趣,大部分是賺錢的,賠錢的也有案例,賠錢了,要認,沒有這個態(tài)度,沒有人承認你,這就是北京,否則,就必須去上海,所以,上海的許多大項目,都是外資主導(dǎo)的,而不是上海本地人,
作者: 數(shù)理化    時間: 2015-12-14 18:21
2266998 發(fā)表于 2015-12-14 18:00
  h5 e/ s! r$ K0 p0 G5 N# h2 c7 N: \+ G* }為什么說北京多姿多彩呢,哈哈,就是這樣,其它城市是不會有這個景象的,, ~" u4 g$ W' S( H1 S
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許多家伙不受雇于某個人,就拿 ...
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真瀟灑。。。前輩,達到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊; i- J- O3 _  I5 G% a5 t

作者: 2266998    時間: 2015-12-14 18:47
哈哈,要顛家了,哈哈,
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其實這些玩法,就一個宗旨,就是負責,對技術(shù)負責,對項目負責,有人‘捅婁子’了,要有人負責," G( z: b" b+ ?" O
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沒有負責的,誰都不出頭,都等人家看怎么辦?永遠停留在咖啡館里面,哈哈,; v5 l. x% s& x* y) Q' l
8 N) W# H+ i& V  o1 B0 P
俺舉俺的案例,熱壓機,俺玩1600的,什么業(yè)績都沒有,有了這個,就有了2500的,再有3500的,現(xiàn)在控制精度水平與那時完全不可同日而語,核心問題就是你得干活兒,對人家負責,玩成了,就是你業(yè)績,只談?wù)摚菦]有任何結(jié)果的,
作者: 數(shù)理化    時間: 2015-12-14 18:47
數(shù)理化 發(fā)表于 2015-12-14 18:21 6 {+ o1 F' c: ]
真瀟灑。。。前輩,達到什么樣的水平才有資格拿“北京周薪”啊
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謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計算中……  `0 p4 n' r% c" |$ A. W, h

作者: hc2003    時間: 2015-12-14 19:54
998 分析解釋的好徹底;這也就是8爺說的,未來 大城市有發(fā)展的原因吧,呵呵
作者: 木頭天堂    時間: 2015-12-14 20:46
聽8爺指點
作者: 畫不出的輪廓    時間: 2015-12-14 21:07
今天又漲見識了
作者: 浮云DIY    時間: 2015-12-14 22:14
長見識了。。。。
作者: 核動力三輪車    時間: 2015-12-14 23:17
孤酒大蝦說的好,今年一整年都被混亂的部門結(jié)構(gòu)折磨,看的很有感觸!
作者: Jter    時間: 2015-12-15 09:03
自律要得多高這
作者: wjiafu72    時間: 2015-12-15 09:21
學(xué)習(xí)中。。。
作者: qianglong    時間: 2015-12-15 11:53
怎么活都行,關(guān)鍵是拿出本事,責任等等
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:20
德勝(蘇州)洋樓有限公司(以下簡稱德勝公司)成立于1997年,注冊地址為蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑東區(qū)淞江路3號,是美國聯(lián)邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司,它的前身是美國聯(lián)邦德勝公司在中國上海設(shè)立的代表處。德勝公司從事美制現(xiàn)代木(鋼)結(jié)構(gòu)住宅的研究、開發(fā)設(shè)計及建造,是迄今為止中華人民共和國境內(nèi)唯一具有現(xiàn)代輕型木結(jié)構(gòu)住宅施工資質(zhì)的企業(yè)。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:20
公司理念3 {& {, a3 K4 f* {/ m+ ?  G  u, S

4 |& L* i* i6 J1 i德勝根據(jù)程序的要求,提出了許許多多的細節(jié)規(guī)范:  Q3 c# Y) U; i" K9 z( _5 D& @  v
  u0 p& z. i" C4 A& ^3 c
旋空調(diào)的塑料螺絲,用旋鐵螺絲的方法旋是不行的;
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2593這棟房子,工地上3寸的L型彎頭,計劃用3個,結(jié)果用了5個,得寫出理由來;
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每6寸釘一個釘子,就不可以在6寸半或7寸處釘釘子;5 f" B5 }! ]( I* \

7 N9 m2 q- a- U* D- I洋樓里的一個死角,按程序要花20元的油漆,就不可以偷工減料;
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釘石膏板要把施工者的名字寫在板頭上;; k+ K* g/ G0 e& Y, E1 W5 q- q# w. R& ^

& E; f# P) `1 q* V; j% M3 i接待室規(guī)定天晴開哪幾盞燈、下雨又加開哪幾盞燈,必須嚴格執(zhí)行,接待參觀的樣板房,規(guī)定范圍內(nèi)的燈、音樂唱機和電視必須打開;( b2 O- y) o# y0 e! ?

, ^% p( ^/ D3 {9 S. p小區(qū)的綠化有蟲害,必須弄清楚食葉類和食汁類不同類別的害蟲,前者用“敵殺死”,后者用“綠葉通”。4 y7 [, u9 x0 d$ f( m- q2 H
9 _; F+ {4 M- l+ ~4 K
在德勝,做事情不允許“基本上理解”、“大概這么做”。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:21
企業(yè)文化: a9 a% L. [6 H
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德勝公司的企業(yè)文化核心是:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝的高層深信:“制度只能對君子有效,對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的?!钡聞俟竞粲跞藗冏鲆粋€合格的員工,應(yīng)努力使自己變成君子。/ k, I8 {8 \7 ]% J
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同時,德勝公司也首先以君子示人。比如:
. W: n$ c, U* j4 h+ I
& W) U: {/ p+ S4 V不實行打卡制;
& S; @: G5 a5 y$ v6 U1 }; p; U5 Z2 f3 j3 J( d/ S2 a
可以隨時調(diào)休;% V6 s; S  d- O* c
: `; o  m) w" v
可以請長假去另外的公司闖蕩,最長可達3年,保留工職和工齡;$ d' b8 `, L6 s) d6 E, L6 E5 L

* A+ l8 H" t( \對于試用期的職工作出特別提示——您正從一個農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人,但轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的;
# N5 @( G& n$ a( K" D7 F; f$ S# y2 d# L* }, d, Q+ N1 G! D+ j1 @. Y6 N1 Y
費用報銷不必經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,簽上自己的名字即可,涉及證人的需加上證人的簽字;& c* h! o2 Q: Y( q
% o# {; \0 I+ q8 v* D
公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(支付)的事情發(fā)生;
* G) h% x; G9 k: D# D& M
9 G4 i2 S" j7 @" b+ A% ~5 h0 _工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無法使用,可以拒絕工作,此間仍享受正常的上班待遇;# ~3 ^/ W& l9 M# x  K1 i: I, ?
5 {, s5 M: U& J9 W( g
帶病工作不僅不受表揚,而且可能受到相應(yīng)處罰;
' t/ G2 j8 D" {0 F+ b
" R4 ~& d5 h2 \0 o; ?$ z! W公司不認同職工冒著生命危險去搶救國家財產(chǎn)、集體和他人財產(chǎn)的價值觀,奉行“生命第一”的原則;
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5 M0 }6 Y( L0 w7 V0 [/ _% b7 [8 b公司對包括執(zhí)行長在內(nèi)的施工現(xiàn)場工作人員實行強制休息法,強制休息期間享受休息補助,但不允許逛街或娛樂。+ v2 _& a+ \) y8 c! m' O* f. I
2 D+ K) Q" O, Y- y: T
在德勝考察過程中,有三種類似于宣誓、申明之類的做法,使我深受啟發(fā)并進一步理解了文化與制度的關(guān)系:
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: L% h" x# o) }8 A  w" }(1)所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊的封二有一段話:“我將認真閱讀這本手冊內(nèi)容,努力使自己成為德勝公司的合格員工,靠近君子,遠離小人。”下方要慎重簽上自己的姓名。
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(2)公司開工前所有施工人員必須參加時長不短于一小時的會議,會議重申職工守則、施工責任書、施工安全及勞動保護措施和獎懲條例。
# [2 y2 D( z  d, G
  ?2 X$ P- Y( _! K) b6 h6 r(3)員工財務(wù)報銷前必須認真聆聽財務(wù)人員宣讀一份《嚴肅提示——報銷前的聲明》,任何時候任何人的每一次報銷都有這個程序。《聲明》內(nèi)容如下:“您現(xiàn)在所報銷的憑據(jù)必須真實及符合《財務(wù)報銷規(guī)則》,否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù),必將受到嚴厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價,這個污點將伴隨您一生。”% c" O. n! O  G- ~

# r7 o  t0 [% c! {9 J" p如果說汪中求是以洋洋18萬字寫出《細節(jié)決定成敗》來解讀老子的“天下大事,必作于細”的話,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人(大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者)在實踐著細節(jié)管理,并且已經(jīng)取得使人眩目的成績。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:23
聶圣哲
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1965年生于安徽休寧。1981年-1985年,就讀于四川大學(xué)化學(xué)系。1985年考取南京大學(xué)碩士研究生但放棄攻讀碩士學(xué)位的機會,并任教于安徽大學(xué)和中國科技大學(xué)。1988年在任教期間,因表現(xiàn)尤為突出,于23歲之際被破格晉升為副研究員,后赴美國求學(xué)攻讀博士課程。1997年出任美國聯(lián)邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司德勝(蘇州)洋樓總監(jiān)一職至今,并創(chuàng)建了著名的德勝管理體系。2004年出任長江平民教育基金會主席。2007年出任四川大學(xué)蘇州研究院執(zhí)行院長。
作者: everfree    時間: 2015-12-15 12:24
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯
: h7 f) n9 I% K7 P( J0 k7 R0 ^$ C7 C, ^; t) v! a$ B6 ?  S
企管圣經(jīng)
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聶圣哲在管理上造詣極深,他是德勝管理體系創(chuàng)建者,所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響,以德勝管理規(guī)則為藍本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次,重印二十余次,被中國管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005,2007年面向全國分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注,2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。
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圣哲語錄
  C- A2 w  w' n- R. ]  K, g" |& G8 ^" Q/ N7 Z, J, i7 E
經(jīng)營管理% I0 |& l" D  O, G2 h3 T* t
+ Z+ _) l) e) c7 K+ h, K1 C
1、一個不遵守制度的人,是一個不可靠的人;一個不遵守制度的民族,是一個不可靠的民族。
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! j! q5 \& V& z7 {( V7 I' @7 U2、我們在工作中一定要將復(fù)雜問題簡單化,一旦變成簡單的問題,就要十二萬分認真地加以研究解決。切忌:簡單不等于草率,復(fù)雜不等于認真。9 x. K0 L4 `% F8 e
3 m$ h. c" P5 B1 Y8 o3 r
3、熱情等于機會。
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4、大家都感覺到西方國家衛(wèi)生、整潔。其實,這都是多少雙勤勞的手打理出來的。
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5、哪一位職工牛哄哄了,就離德勝公司解聘不遠了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,德勝公司離倒閉就不遠了。7 n2 R2 ~  g  W
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6、一個好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級的好師傅,也是下級的好秘書;既要經(jīng)常糾正下級言行中不正確之處,也要經(jīng)常提醒下級不要忘記哪些事情。( g% Z. q( c- w: Q+ S

4 ^+ r4 `* W- L7 Z有關(guān)教育
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6 a, \, W, F/ ?3 g1、只有每個平民得到有效的教育,國情才能得到根本的改變!
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2、優(yōu)秀是教出來的。# J& A# o! O8 I- q9 x

2 g" O8 {5 f/ J% g+ H3、我實在沒有多大的本事,我只有認真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度。
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4 K' Q/ T/ \( r) Y# H( `4、我不認為一個平庸的博士比一個敬業(yè)出色的木匠對社會更有貢獻。+ {1 p; U# W9 c' V+ \" o
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文學(xué)藝術(shù)
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( w+ q. s4 `" c% [5 i1、一個讀過《華盛頓傳》的人和一個只讀過《文化苦旅》,并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。
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% W: p3 _: T* c) W- F2 {+ S2、寫作如同說話,是人就會。5 ~# W4 M( ?# h: @
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哲學(xué)思想
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1、高尚的品德是最寶貴的智慧,對今天的中國人尤其如此。/ G* s6 E$ o. i8 A' U/ w' G

: Q+ ?( S0 S( \* C# C" E2、說到做到是君子,做到再說是偉人,做到不說那是圣人,當然最重要的還有一句,說了不做是騙子。
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3、千萬不要把陰謀當做智慧,也不可以養(yǎng)成把成績歸于自己,把責任推給別人的思維習(xí)慣。' J# Z3 H' M! J$ s8 b& A- g

. a* Z' n7 \: _! S/ J* m4、一個人如果懶惰,那這個人的一生是沒有希望的,是不值得信任的,也是不可能有愛心的,更不可能是誠實的。
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; J$ V% V3 a  J- t7 }, S5、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。
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% T1 `5 S( d# K* M, e3 G( l6、經(jīng)驗表明,猜測百分之九十九是錯誤的。如果你不信,可以隨時隨地的測試一下,然后,就有結(jié)論了。8 I; ?* h% H( b! P  d

4 q: D& b9 o& z- B7、經(jīng)常有人說起公司就說到做強、做大,我反對這種說法,強和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大,但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年,你能說他不強么?有些牛奶公司雖然很大,但你能說他強么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同,就不能一個模式,有的公司能做大,比如說,牛奶每人每天能喝一杯,衛(wèi)生紙兩天用一卷,這樣的公司再大能不能強就難說了。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊,不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數(shù)量大,也不可能比一頭獅子強,強和大有時候沒有必然聯(lián)系的。
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$ I  k9 @4 F: [- A" J% v# ]9 t4 W8、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價值的。但是,如果不讀這么多的書,到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣,挖出來的沙子是多數(shù),但金子就藏在這沙子里。; _7 X9 v' O0 c; O7 w

4 g7 O& ^1 p, d: f, a0 l博愛
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' [" A/ }) l, M8 d$ Y1、世間萬物都在變化,只有愛是永恒的。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講,愛更像一種肥料,接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料,你能看到它開出美麗的花朵,聞到花的芬芳,這就是接受愛的人對你的最好的回報。
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8 ?) _& Q; d( A& |1 j2、愛不僅僅是讓你愛別人,還有一個就是你要感激別人對你的幫助,感激也是對別人的一種愛。
作者: xudingjia820    時間: 2015-12-15 13:26
學(xué)習(xí),謝謝樓主分享!
作者: 天天天藍_    時間: 2015-12-15 20:54
在上海一家國企呆的好無聊,今天老師傅指點了一下,仿佛打開了一扇大門
作者: 狂歡的太陽    時間: 2015-12-17 11:28
看了一下該公司的網(wǎng)站,看到收禮都公示了,真是感動得想哭啊,這樣透明的公司,真是不能想像??!& R9 n! Y; }4 e+ L2 `

作者: wjiafu72    時間: 2015-12-17 13:52
一個值得人尊敬的企業(yè)。
作者: feibiaoshebei    時間: 2015-12-21 17:58
看論壇長見識啊
作者: laotounihao    時間: 2015-12-22 01:13
數(shù)理化 發(fā)表于 2015-12-14 18:47
# R2 {$ w4 l, W0 ?) R; l謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計算中……

2 L2 k5 {) u5 z) ]  @. w, k6 I那種結(jié)構(gòu)圖啊,哥們。
作者: 月光傾城2015    時間: 2015-12-22 10:16
這帖子看的帶勁,哈哈




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