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標題: 大家能否談談企業留人的方法 [打印本頁]
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 13:28
標題: 大家能否談談企業留人的方法
大家能否談談企業留人的方法
) m) \& t1 T, G& D. ~# z" Y2 ]" ]" r拋磚引玉0 S$ A) ^+ O. [
感情、待遇
, ]& s2 J# a2 u) I! d……, m3 j6 ~, [' Y6 u
作者: lanyuedao    時間: 2015-11-16 13:35
平等公平就行，驢子拉磨馬拉車，你是千里馬人家留你做甚
作者: 木蘭少俠    時間: 2015-11-16 13:36
千萬不要在員工面前耍小聰明。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 13:38
lanyuedao 發表于 2015-11-16 13:35
* g( C+ Q9 ]) ]: x( t+ `- ?平等公平就行，驢子拉磨馬拉車，你是千里馬人家留你做甚
9 q3 b& N0 q, `& p! D# Q
有道理4 X5 U% x, H+ C6 k/ X* |0 Y* B5 y5 T
平等公正( ^) V5 }6 r% `4 _! _, K
千里馬去拉磨不合適' q( \) L# Q2 F* |" A
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 13:39
木蘭少俠 發表于 2015-11-16 13:36
0 D' B0 w2 x2 q& V$ ]; j千萬不要在員工面前耍小聰明。

9 y' E( y6 }- z7 @" N/ q" B" Z2 G作何解釋？1 @+ F% j/ C. y; `5 k% x
能否舉例說明& N5 e3 E. P$ ~2 o; {
作者: potentlube    時間: 2015-11-16 13:50
sdh白癡 發表于 2015-11-16 13:39
- G8 x+ L) S8 b/ Z- R$ E' E1 @+ d作何解釋？4 A# f9 s; |, Q9 H
能否舉例說明

! e" ?2 M& J! f: Q$ E我拿現實的例子給你舉一個：
$ @/ t2 ]# S6 A/ E  B8 L
+ i( n* Z7 X3 H$ D6 f8 h! R8 B就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解決中餐，之后的三天玩消失，早餐，晚餐，之后幾天的費用都是我們自己出，然后回公司，一毛都沒補助。
- Q3 Z% [. f2 ]  O
作者: potentlube    時間: 2015-11-16 14:06
1.最主要的是工資：你發2000的工資給我們讓我們做1W塊錢的活兒，福利和待遇什么都沒有。誰給這樣的老板干。
) D9 _5 f" n+ W* I2.小氣，摳門：跟他一起出個差，你要自己貼錢要不會被餓死。晚上假惺惺的問你要不要吃飯，為什么不直接把大家的一起訂了呢？2 O; Z0 b. G/ @0 M% i* n
3.為了爭取利益去難為自己的員工：就好比這個業務員花了幾個月攻下一個大單子，最后回款的時候他跟你說：這次的交易額太大了，提成要減半，你只能呵呵呵呵。我見過更狠的，直接把業務給踢了，中間有親戚參合企業這種是常事兒。* O2 L# m9 j4 p* W5 F4 c
4.總在員工面前說一些不去實行的空話，讓員工對老板徹底失望。, {! A) W$ i6 M! P: t4 q9 t
& U/ D- r5 G! m- k" T
再說下去要吐了。。。。
作者: 問天問地問自己    時間: 2015-11-16 14:08
餡餅+畫餅！
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:31
potentlube 發表于 2015-11-16 13:50   K* T1 l( O5 q2 J- ?. E5 o
我拿現實的例子給你舉一個：. ]0 ]& l  h$ p# e' H: Z

$ C4 x( z# [) k; I就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...
! T2 n( ~! e, L+ v4 ?* C3 F
這種老板
, l3 B# \$ [0 ?# ~) f/ ~& D不干也罷
! f! d9 R8 p( `2 F一生兩件事- h9 k; e& }; {8 j' r2 S
碰到好領導，好老板哈3 L% t% U* |: a$ i, ~7 ?1 n* r+ D$ Q
碰到好老婆（丈夫）
5 X9 D3 p' B# q. B; _
作者: 小老任    時間: 2015-11-16 14:32
第一要讓員工開心，干活不能死氣沉沉的，企業文化和工作環境很重要，領導要帶頭活躍氣氛，合理安排工作，讓員工享受工作的樂趣；
, ?4 S6 f  j7 L7 p# A; _第二要尊重員工，你不把員工的事當回事，他也不會把公司的事當回事；
! ]: Z5 s: i4 p3 r) Q7 t第三工資不能低于同行標準，滿足前兩條了，你的工人肯定干勁足，效率高，這么努力干活再拿不到應有的工資多寒心啊。
6 `; f4 x! w  Y; t: v) F老板不但要會說話還要會做事，凡事三思而后行，決斷必須公平合理。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:32
問天問地問自己 發表于 2015-11-16 14:08 . A" U- v1 C, `1 x' d1 }- S. K
餡餅+畫餅！
& N1 M$ [8 c" Z2 t2 J4 M
這個……9 s1 |" L6 l) L# n& _
還要自己分析、猜測哈
6 ^. {" f8 r1 D# O
作者: 青板云床    時間: 2015-11-16 14:34
這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工資加上去。包括現有的人，只要他成長了，就有漲幅。用感情留人都是白扯。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:34
小老任 發表于 2015-11-16 14:32 # s/ _% r" g# q) t- a7 ~8 B
第一要讓員工開心，干活不能死氣沉沉的，企業文化和工作環境很重要，領導要帶頭活躍氣氛，合理安排工作，讓 ...
. ~' v/ o! B) J% Z( w: ~# u' g6 e
很有道理0 |& v- E& P* Q- x0 h2 {
謝謝回復9 b  P2 R" h+ q$ U2 U) p
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:36
青板云床 發表于 2015-11-16 14:34
4 n% }& b+ {5 D+ {這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...
& m) Y4 P5 c! ?3 |, T: n: @4 r
有道理
6 y) Q) w& ^# q2 s但感情留人，確實也需要的
. k/ a; M/ w& R& R1 S# a1 V
作者: potentlube    時間: 2015-11-16 14:38
sdh白癡 發表于 2015-11-16 14:31
$ _+ ]/ L5 Y, l, G+ ?8 R這種老板
8 l& P0 F) ~* U2 v不干也罷
' v( Q! P% C1 ~; G( L3 Y一生兩件事
7 Y2 ], X7 q' j  n4 K
是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了" i" c+ `- c! `
作者: potentlube    時間: 2015-11-16 14:39
青板云床 發表于 2015-11-16 14:34
) v; k2 Y) |( v$ Q1 }& r這還有啥好討論的，提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人，招不到就把工 ...
4 E1 p) W/ t! i8 D
對，核心就是工資能不能讓員工爽。哈哈
* ?6 Y* k5 G& I7 ?; ?6 U
作者: potentlube    時間: 2015-11-16 14:40
potentlube 發表于 2015-11-16 13:50 % n! S1 R2 C% m* T
我拿現實的例子給你舉一個：9 N" J. U9 {5 j
3 ^! t6 u* A2 G
就比如上周我們去湖南參加展會，2個員工，老板只給我們150，讓我們自己解 ...

  l1 X: c* n4 ]( _4 l還有一些款沒收回來，明年不來了。
' V+ I6 O! ~  ]# r* Q  Q
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:47
potentlube 發表于 2015-11-16 14:38 ' G* p, J: O" E# d
是，提成快抽得差不多了，還有幾個客戶這兩個月付款，明年不來了
8 p* E4 N( B  Q/ s
嗯' s5 x9 Y% J0 ~
然后重頭再來
8 W# p! o" I1 N2 g# r7 b$ P加油
* {) x7 [# w4 g( K7 Y3 V3 c祝好運' U' l  l  y" @2 A3 q  J* e
作者: 滾刀魚    時間: 2015-11-16 14:50
員工離職就兩個原因：# w2 N# f" S/ V' K0 |: q
第一：受氣了；% [6 I2 |" R' |* N& W3 J+ D
第二：錢少了；
( }% o3 N; c  ^/ O' x% j( j1 {企業參照這兩點進行改革！
作者: 青板云床    時間: 2015-11-16 14:50
感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的，俺們當年創業初期基本是不盈利的，工資只能3000，手把手從頭帶起來兩個，沒錢給人家漲工資，出去就能找5000的，憑啥在你這待著。開始俺還心疼，但有P用。后來發展起來了，俺只要看到你進步了，能把事干好了，不管幅度多少，但基本每年漲1-2次工資，之后的技術人員一個也沒走，就算給他調崗都不走。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:52
滾刀魚 發表于 2015-11-16 14:50
+ l* b. a! `7 q0 Q$ R9 _8 G6 z員工離職就兩個原因：
3 t! f# E( R+ P6 E0 a/ G第一：受氣了；
' L& y2 Z' a1 n0 V4 ?0 ^第二：錢少了；

& |+ t2 V( W! A+ E4 L4 O其實: V8 |! K- {, O% i/ e- u
找到新單位
: X  E0 u% ]# K# J也會受氣
9 r/ P& f5 D6 O2 I' @4 h錢也不一定多的
+ L4 @# v- X7 L+ b7 g) h+ u像我一樣
$ Y+ h  b0 n2 }. ]' a; ?  u所以我叫“白癡”* [; J+ F' P2 J7 m8 H! f4 ~1 `
作者: 黃海是我    時間: 2015-11-16 14:53
馬云怎么說來著，1 受氣了，做著不爽，2 銀子不到位。
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:54
青板云床 發表于 2015-11-16 14:50
* F- \, Z3 o  y感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的，俺們當年創業初期基本是不盈利的，工資只能3000，手把手從頭 ...

6 Y/ P7 O1 b6 J3 t嗯( u( u1 V3 ]! d( E5 F  D! D/ k
好老板
: }, o- ^( D  }* o4 Q! ]( K( S% [5 ~8 W好員工! \  k; l0 ~& U

0 I( t$ o; z* [- u  v  A希望你們越做越大，越做越強, Y5 h% s- I8 _) M3 M4 O: B8 N
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 14:58
黃海是我 發表于 2015-11-16 14:53
. i. [! I5 P9 C馬云怎么說來著，1 受氣了，做著不爽，2 銀子不到位。
% O5 Y: [: D4 ^) c# ]9 C
嗯
0 o; Q: R9 b1 H. K所以要談談企業留人的方法
- v9 s0 q9 ~/ f企業要怎樣做
! p% c. q) e0 T7 M8 s才能讓員工不受氣6 ]( {, L( g4 P0 G/ \9 G
怎么才能讓銀子到位" r5 F' t8 q- q2 N. i# K6 _$ i, U+ U7 W
作者: 黃海是我    時間: 2015-11-16 15:02
sdh白癡 發表于 2015-11-16 14:58 8 f3 {, w$ u! w
嗯
) n4 |* w' d/ ~' y, w所以要談談企業留人的方法
1 r! f+ b' E% p* d, M企業要怎樣做
; Y7 Y2 W& a9 ^5 d& a
那是老板的事，沒有一個量化的指標可以參考。
' F! h3 k+ h9 F! i" A* W, c$ D
作者: sdh白癡    時間: 2015-11-16 15:06
黃海是我 發表于 2015-11-16 15:02 3 }/ s  H: l5 e6 L$ \: C/ T6 d  u
那是老板的事，沒有一個量化的指標可以參考。

1 X9 _& d4 m4 [7 \2 ]% X- _建議有空看一下《這是你的船》
; N; T3 G; G6 d- }! H' A. {) v" ^% Z既然來到新單位，就想著留在單位，幫助單位7 [9 N9 m& X" x9 Z
把個人成長建立在企業成長中去, y$ V. i9 v' e3 \( R) ~- ~3 V
現在，外面形勢不好，更要懂得臥槽與珍惜
. S8 ?$ c/ t/ t
作者: 馮曉偉    時間: 2015-12-21 09:26
先點個贊
作者: 變形金剛oo7    時間: 2015-12-28 01:15
作者: 青bj    時間: 2015-12-28 09:38
上升空間。
作者: we2016hang    時間: 2016-3-9 13:26
有毛用



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