機械社區
標題: 大家一起來探討精益生產里cycle time, lead time 和takt time 啊 [打印本頁]
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-21 13:05
標題: 大家一起來探討精益生產里cycle time, lead time 和takt time 啊
本帖最后由 sebastian_ding 于 2015-10-21 13:06 編輯
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Takt time節拍時間,是以客戶訂單量為基礎的計算,決定機器人員的配置。計算方法是:可用生產時間除以訂單量。例如2班制半小時休息,要完成每天1000件的訂單量,Takt time = (8小時-0,5小時)x2x60分鐘x60秒/1000件=54秒/件.
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Cycle time 主要是用來確定機器的生產能力,某產品從放入機器到加工完成,所需機器的加工時間,是生產效率的指標。例如,某件產品需要進行3步機器加工,才能完成。所需要的時間分別是45秒,90秒,30秒。如果節拍要求同上,即54秒每件。那么由于第二步的cycle time大于節拍時間,如果要完成訂單第二步加工就需要我們配置2臺機器. 產能過剩這里先不討論。Cycle time 不是不可改變的,但比較穩定,是受到一定時期的設備加工能力、勞動力配置情況、工藝方法等因素影響決定的,只能通過管理和技術改進才能縮短,不是短期改善的目標。
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Lead time 是完成一件產品所需要的整個的加工周期,包括cycle time 和加工過程的步間半成品(WIP)停留的時間。一般情況下cycle time 是價值流中增值的時間,(機加工指機器的加工時間,組裝線包括人員操作時間),而WIP的停留時間是非增值時間,客戶是不會購買這個部分的,所以是工廠浪費的源泉之一。精益追求的就是lead time近似cycle time之和。
' H. I! `2 H$ E" d: N總結一下:Takt time 是基礎即顧客要求的節拍,決等于客戶訂單。Cycle time是你的加工能力是否能達到客戶要求,就是是否能達到節拍的要求,是否要增加產能。Lead time 是你生產周期,決定你資金周轉的快慢。如果不斷消除WIP不必要的停留,lead time 就會越來越接近Cycle time總和,這也就是精益持續改善的目標.
* R, k+ W4 V D) Y歡迎探討,歡迎補充。。& A L5 z1 y9 a: S; s( M4 P: ~
作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 13:44
這是搞對外加工的模式吧,俺們賣的是技術
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-21 13:51
wangqing1 發表于 2015-10-21 13:44
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這是搞對外加工的模式吧,俺們賣的是技術
1 H$ ?& I4 j* A. f" d答非所問呢
2 q! B/ C( }8 s5 n# I$ `2 G A
作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 14:10
sebastian_ding 發表于 2015-10-21 13:51 
/ K. [: w. i! r$ q$ l答非所問呢
) [! Q* F' D& h% e+ w
看來你是沒明白,脫離了技術的產品,單單計算加工時間,老大,你告訴我那是什么?! v5 D& Z1 c8 y Z( s
作者: wangqing1 時間: 2015-10-21 15:58
那么你這個時間可以用在任何行業對吧,所以也不在乎,機械,電子,美術,種地也可以用,你為啥要來機械行業啊?- ]0 `! y0 ]4 D. S0 L/ O. l
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無關技術,我們還談什么?你跟農民談種地,也談不通啊
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9 X' {- |6 x' Z4 h還有你認為機械加工,真的就是這么機械嗎?我感覺你忽略了太多東西,感覺你就是在做小學數學,路程/時間=速度
作者: kingreader 時間: 2015-10-21 17:15
樓上2位在打啞謎?
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:32
wangqing1 發表于 2015-10-21 14:10
- c4 a9 G% k. }1 m
看來你是沒明白,脫離了技術的產品,單單計算加工時間,老大,你告訴我那是什么?
! e6 A/ T, M2 |$ _( Q2 d" b# o你覺得用這些元素來統計生產效率,找出瓶頸工藝,從而找到問題根源,提高效率不算是技術?你理解的技術是什么?
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:36
wangqing1 發表于 2015-10-21 15:58
" z3 L- D9 f; k% _) w4 E n+ ]3 o
那么你這個時間可以用在任何行業對吧,所以也不在乎,機械,電子,美術,種地也可以用,你為啥要來機械行業 ...
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個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴!我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成,要不然為什么現在大型企業都在瘋狂的增加IE這個職位?而且你回復我的簡直莫名其妙,你沒有這個基礎知識就去補全了再來發表意見,否則只會讓下面看的人覺得你無知。
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 08:37
kingreader 發表于 2015-10-21 17:15
( f7 k( p1 j T2 y
樓上2位在打啞謎?
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我也很無奈。。搞笑呢覺得。。
作者: wangqing1 時間: 2015-10-22 08:54
sebastian_ding 發表于 2015-10-22 08:36 
7 G' P+ F5 @1 D6 c5 J) w9 a個人覺得你思想也太狹隘了。。誤噴!我說的這幾個元素都只是工業工程里很基本的幾個元素組成,要不然為什 ...
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哎,你說勿噴,其實你已經噴了,. f. ]; ]% q: b% k2 _
你看看你寫這么多,有誰回復你?有人給你加分嗎?正常新人都加分的,我回復你,是告訴你,這是個技術論壇,
: X2 i0 G7 C% I" e( `你得拿實際物說話,脫離了實物的技術,是教條,再說你拿根本啥也不是,生產中只考慮你所講的因素,你就是個搞計劃的
作者: sebastian_ding 時間: 2015-10-22 09:04
wangqing1 發表于 2015-10-22 08:54 
) R2 @5 q. n0 Y7 B) e4 Z哎,你說勿噴,其實你已經噴了,/ K6 d. i; ]! f7 [ Y
你看看你寫這么多,有誰回復你?有人給你加分嗎?正常新人都加分的,我 ...
* J5 [ \9 d9 I. f( c那你就把我理解為搞計劃的吧 加不加分我沒有想那么多 我只看到僅有的幾個回復里都覺得你說的莫名巧妙 覺得你在打啞謎 說不天讓別人抓不住你的重點 你工作中也是這樣嗎?總是答非所問?否定你不了解的東西?
作者: 庫庫卜 時間: 2015-11-2 22:32
樓主有沒有這方面的培訓教材推薦
作者: sebastian_ding 時間: 2015-11-3 16:05
庫庫卜 發表于 2015-11-2 22:32 
) y4 i& [# J* w, G0 G樓主有沒有這方面的培訓教材推薦
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我也在搜集!有好的了肯定分享!
作者: Zyj12082551 時間: 2015-11-5 22:00
不錯
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