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標題: 懷念富士康的OA系統，現在的公司差距好大，不習慣 [打印本頁]

作者: 常大爺 時間: 2015-8-28 17:35
標題: 懷念富士康的OA系統，現在的公司差距好大，不習慣
   小弟這一年多來一直遇到一個困擾:

公司沒有建立大數據與有效的通訊系統，致使在工作學習中遇到很多困難與麻煩。小弟之前在富士康工作的時候，感覺內部通訊系統很方便。不知各位大俠所在的公司內部通訊與數據建設怎么樣? 求指教,小弟好向領導提出建議.

   小弟11年的時候在天津富士康做過一年，當時公司內部用的是OA系統，還有公共郵件系統(不知道是不是屬于OA的模塊)等等。因小弟屬于品質部門，詳細的不清楚，但是使用起來很方便。平時的考勤打卡,請假等等都可以在系統內查出來，請購的東西等也可以看到進度,效率很高。

   小弟感覺最方便的第一個就是接觸最多的公共郵件系統，可以一對一發送,抄送,群發，也可以向特定的部門發送。當然也可以在不同的廠區和事業群之間發送(需權限)，這樣，每天公司里發生的事，尤其是與本部門有關的事，每個人都可以比較清楚。產線上的產量,質量,問題原因,ME部門的分析等等,都可以看的到。駐廠客戶發現的問題，提出的建議等，各部門也了然。有了問題后，各部門的反映,，出的解決辦法,進度,反饋等,上至領導,下至各班組長,都是知道的,所以做起來比較輕松。

   小弟感覺方便的另一個就是大數據的建立。公司系統內建有資料庫,還有臨時文件庫，資料庫(只能讀取)內有各部門需要的資料，歷史上建立的資料，當前的資料，各種文件，各種要求,SOP,SIP,ISO9000等等，需要的話直接進去查就是了(需權限除外,部門內部非對外資料除外).臨時文件庫只是各個部門等之間傳送大文件的途徑。其他就不說了。

   尤其是公共郵件系統，使公司各部門之間溝通順暢，運作透明,責任清晰。在下面再耍賴皮的人,在領導眼下(大部門郵件都有抄送廠區一二號領導)，也不敢放肆，有在郵件上爭吵的，很快就會被叫到領導辦公司或在每天的生產會議上把事情整利索。我們每天也可以看到產線產量,質量，良率的數據和柱狀圖，基本上都是問題都是擺在這的，大家都看到了，該哪個部門/該誰干的,干吧,大家都看著呢。

   但是現在的公司內，前段時間新整了OA，但是只是寫申請單和請假的作用，大家平時交流就是電話,飛信。聚一起有什么事情,也是各種小圈子,就和國家撥款一樣,上面大,越往下越小,到我們這些蝦兵這里......哦.......就到不了我們這里,基本上幾個領導知道就沒了,。以,天天我是基本兩眼一抹黑啊，至于其他部門之間的,就更不要提了。

   再說一下數據的建立:
我們是工程部，管理廠內所有的設備,大至車間,小至食堂,甚至連辦公司的電扇,空調都是我們的業務范圍。廠區的工程改造,線路,水管線,反正只要是除了生產操作,綠化,做飯炒菜,土建外,都是我們的活。我們就是廠里的萬能鑰匙兼全職保姆。但是,小弟自來到公司,哎呀媽呀,100多人這么大的部門(我們廠才1000人左右)，竟然啥資料都沒有，就二十多本說明書(我們廠的制藥設備都有200多種),。弟我差點就暈倒在地了。我們作為設計/制圖人員,連工具資料都沒有，僅有的一本設計手冊都是對面設計師師傅自帶的，都快翻爛了(小弟最感謝這本資料,這是我入門的幫助最多的老師)......一貧如洗......不說了。小弟就像一個一個人走到了撒哈拉大沙漠一樣.......

   后來，在領導安排的任務下,小弟曾就車間設備存在的一些問題做過一些方案。但是,方案一提上去,小弟瞬間就火了。領導說這些方案他們都試過，不行。  我擦咧,試過你不說,也沒有記錄。日本人的，再后來的一些方案,和這個簡直就是如出一轍啊。我是真的氣憤了。后來,我就主要靠自己多和車間操作工/機修交流(領導簡直靠不住)，自己去做來多學一點(學的有點慢啊,嗚嗚....),再后來有一年了,原來的領導走了,車間上來一個新領導,結果我和新領導一起去看車間反映的設備的問題的時候,一問設備以前的情況......擦.......沒有人知道,這下牛逼了,得嘞,慢慢整吧。

   順帶說一句，因小弟和老板有點親戚關系，還是小白出身，所以在領導眼里有點不受待見。致使對面設計師師傅忙死了,小弟閑的蛋疼,只好自己去車間找活干，設計師傅有要求的話就打點下手.......

   現在，小弟正在自己建基礎的數據資料。首先是將軟件辦的說明書類資料掃描做成電子檔，至于其他資料,先做完這一步再說吧,大家見多識廣,都要建立哪些資料。

請大家提出寶貴意見,感激之至。

作者: 祥云飛魚 時間: 2015-8-28 17:43
你又不是高管，如果是你還要詢問一下老板是否愿意，私企老板很難說的。。。
大俠還是專心做技術東西，做流程管理，你要有絕對核心全力要不然掃地出門不遠了。何況這個OA系統推進。

作者: 祥云飛魚 時間: 2015-8-28 18:00

祥云飛魚發表于 2015-8-28 17:43 B7 D6 W* K6 u1 [ j: V
你又不是高管，如果是你還要詢問一下老板是否愿意，私企老板很難說的。。。
: P* h5 w8 `% @9 `+ m- l大俠還是專心做技術東西， ...

說到底你還是沒有權利。
你們生產型的企業最終結果是看產量，看生產率，要推進。，你一個人是沒辦法完成一系統東西的。只能慢慢改善，上頭要是說設備維修必須有臺賬，你在才有機會。你能請的動誰啊哈哈。。。

作者: 老鷹 時間: 2015-8-28 18:20
樓主是個難得的人才啊！寫東西很細致，顯然是用心做事的人。

OA這東西估計還是Notes做得好，好久不接觸了，反正過去是這樣。中國的企業上OA和ERP，很多都用不好，一方面領導和員工素質差，另一方面會妨礙權力運作。

其實，這是企業的基本素質。特別是較大的公司，必須要有OA。先做好規劃，各項基本制度和流程要適應信息化時代，做出改革。這是系統工程，急不得。

作者: 番茄西瓜 時間: 2015-8-28 19:11
富士康怎么樣

作者: 王奮斗 時間: 2015-8-28 20:16
大企業可以，如果放到眾小企業的話，沒有必要吧，覺得。

作者: 夜舞 時間: 2015-8-28 21:21
ERp在我們公司用的效率越來越低，OA系統整個就成了推脫責任和留底備查的工具。真心無語了。
說到底，工具好不好用還得看公司的架構和流程設置。

作者: biudiu 時間: 2015-8-28 21:37
流程完善，管理合理，不上oa也可以

樓主經歷很好，思路也很清晰！
別想太多，做好自己！

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2015-8-29 08:05
OA和ERP不是一朝一夕可以弄好的，這個要磨合好幾年才有很好的效率

而這個需要公司整體的習慣

說句不好聽的話，需要公司員工更換大部分才能很好的實施

作者: 木簡言 時間: 2015-8-29 08:17
再好的系統也要有人去用才行，向我之前的公司，那oa系統強大的很，但是除了幾個基本的功能會去使用以外，大部分功能對于我們來說僅僅是知道有這么個東西。

作者: lbcgh 時間: 2015-8-29 08:48
這種系統只有大公司才有。。。。小私企很難做到的

作者: 召喚師170 時間: 2015-8-29 08:52
數據庫是要有人維護才行的，不是搞個系統就有用，我們公司OA也是只有最基本的一些功能，ERP也是，當然我們的理想模式也是能達到富士康那樣的，不過好蛋疼……

作者: 桂花暗香 時間: 2015-8-29 11:09
領導簡直靠不住! 精華！

作者: 專業醬油男 時間: 2015-8-29 11:15

祥云飛魚發表于 2015-8-28 17:43
+ l A) x8 o$ i: j你又不是高管，如果是你還要詢問一下老板是否愿意，私企老板很難說的。。。 ( G7 h( b& B7 R' D4 d
大俠還是專心做技術東西， ...

正是因為你也算背景過硬，領導不太好招呼做這做那，萬一你私下跟老板嘀咕幾句，既然你不可能被掃地出門，那只能領導自己走人了，所以領導只能把你當佛一樣養著供著，我的建議是你還是要跟直屬領導多溝通，讓他了解到你的真實想法

作者: 歐陽絕痕 時間: 2015-8-29 11:36
富士康號稱一百多萬員工，這管理不是兒戲，要讓這么多人能夠有條不紊運轉起來，當然得有一定的管理制度。在富士康，不是人管人，而是制度管人，當然，少部分臺干可以避開管理走綠色通道，當然這有時候也是事情太急才這樣。之所以有人說富士康適合養老，是因為只要你按照公司流程走，就算領導也不能對你怎樣。領導想抓你痛腳，你翻出郵件、簽名、記錄等，他一點脾氣都沒有。在富士康混久了的人都會這些，不會的話就很容易被人無中生有。

作者: 1339842359 時間: 2015-8-29 12:32
我們也有這玩意只不過完全當成郵箱使用的潛能還沒發揮出來

作者: 糖栗子 時間: 2015-8-29 15:12
吉利的OA也很強大，可跨部門，跨廠區，跨基地溝通。領導要認真起來，要有考核，不然，有個鳥用。提一個流程，到你這里，你必須給出意見，要是在你這里卡了一定的時間，流程會變紅，到時就有考核部們找你的麻煩。

作者: jlbob 時間: 2015-8-29 17:13
富士康用的啥OA系統？最近也在受OA的折磨，想參考下的，其實不一定需要投入多少錢，關鍵是流程得適合公司運行

作者: fs3357 時間: 2015-8-30 07:32
謝謝大俠指點,昨晚一想,自己確實有點沖動,但是看著真讓人著急啊

作者: wxg_1984 時間: 2015-8-30 09:16
OA系統也不是想象中那么好用，我之前也是深有體會

作者: 迷茫的維修 時間: 2015-8-30 13:10
我也懷念我們以前的OA和ERP，IBM做的

作者: Ryansao 時間: 2015-8-31 08:53
現在不都是公司找軟件公司定制軟件來管理么？工業4.0的雖然不是很靠譜，但是一些理念還是很好的啊，現在很多軟件公司打著工業4.0的旗號在賣這種管理軟件。樓主糾結的不是什么事吧，郵件就。。。申請個企業郵箱，多大的事？？？

作者: 滾刀魚 時間: 2015-8-31 09:53
我在富士康那些年也很有趣！小企業是不會做那么全的。

作者: jlbob 時間: 2015-8-31 13:54

jlbob 發表于 2015-8-29 17:13
' b6 w5 o' h% ]( {富士康用的啥OA系統？最近也在受OA的折磨，想參考下的，其實不一定需要投入多少錢，關鍵是流程得適合公司運 ...

已經從原來從富士康干過的同學處落實清楚，他們用的lotus notes
剛才百度了下，介紹很高大上的感覺

作者: 354770991 時間: 2015-8-31 15:05
系統這東西，首先你要自己了解，需要什么樣系統，什么樣的功能模塊，不然的話被賣系統的坑死不說，一年的維護成本你算下都嚇人
系統維護的成本應該是在系統總價的百分只十到二十每年

作者: 殘梅 時間: 2015-9-1 09:47
這東西得老板講搞，才能搞得起來

作者: 殘梅 時間: 2015-9-1 11:45

殘梅發表于 2015-9-1 09:47 ) M! S2 O2 I! `# j% i! S- R' u$ a1 x
這東西得老板講搞，才能搞得起來

老板習慣于把事情交代下去，然后就讓手下的人搞，可知公司流程的制定非老板本人不可，誰又能替代的了呢！

作者: x1813 時間: 2015-9-1 13:46
哈哈，我們Lotus和SAP都在用。
看前面你們討論，我還以為是什么高大上的東東，Lotus基本上就是一個郵件收發的系統，有獨立的服務器支持，可以將不同的部門聯系起來，跟微軟的OUT-LOOk差不多，但又不僅僅是收發郵件的，我們用的功能有;
1. 收發郵件；
2.即時通訊，跟QQ,微信差不多哦，lotus 稱Chat；
3.預約會議，公司里有幾個會議室，再你要用的時刻別人有沒有預約都可以看到的，參加會議的人在你預約的時間有沒有空都可以看到，
4. 一些公用的資料可以放在里面（通用的標準，程序文件，組織架構，客戶測試資料，甚至是機器的程序），隨時可以調閱，前提是相關的部門給你開通相關的權限；

至于SAP則是一個（systems applications and products in data processing）企業管理解決方案，用好了非常不容易，需要大量的人力物力在后面支持，費用非常大，SAP公司是按用戶名的個數每年收錢的。
好處也是非常大的，可以看到每個物料的狀態，在庫的多少，在途的多少，可以計算機器的成本，交期......
說白了就是在電腦里有虛擬工廠跟現實中的工廠在平行運行，管理者和個部門的參與者可以實時知道當前的狀態。

作者: 645172984 時間: 2015-9-1 20:22
中國人就是這樣

作者: 開心的狼 時間: 2015-9-2 10:11
這要看企業的領導的態度和決心！

作者: 孤星伴月 時間: 2015-9-2 23:48
樓主我12年也是富士康干品質，現在在深圳干結構設計！

作者: 阿難和松山 時間: 2015-9-3 16:25
一個巴掌拍不響！！！

作者: 青bj 時間: 2015-12-28 16:49
是個志向遠大，用心做事的人。

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