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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 爛泥扶不上墻 [打印本頁(yè)]
作者: 天氣    時(shí)間: 2015-6-16 17:04
標(biāo)題: 爛泥扶不上墻
最近總被一些行為氣的肝疼，舉幾個(gè)小例子：6 m/ Z8 M9 W7 L
1 車(chē)間工人反饋說(shuō)電機(jī)的螺釘在BOM里給錯(cuò)了，技術(shù)人員在沒(méi)有核查圖紙尺寸，沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)際工件尺寸的情況下，居然準(zhǔn)備直接下發(fā)通知單要求采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，而準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的是不常用的M14螺釘。/ C: A* t1 j% K1 l- V
2 也是螺釘?shù)膯?wèn)題，螺釘給長(zhǎng)了，在BOM里和裝配圖上M20x60的螺釘給成了M20x80，然后也沒(méi)去和計(jì)劃和庫(kù)房核對(duì)，直接寫(xiě)出了通知單要求采購(gòu)速買(mǎi)，其實(shí)庫(kù)存有200多。
1 y3 d, M7 Z7 ]' [0 d( A3 S3 圖紙上孔的標(biāo)注如孔的尺寸、沉孔尺寸和孔的深度居然分別體現(xiàn)在一張圖紙上的三個(gè)視圖里，根本沒(méi)有方便下序的意識(shí)。
' W0 C: o5 c& C5 G% C% a3 d, v! _4 寫(xiě)郵件的時(shí)候根本不管誰(shuí)應(yīng)該是主接收人，誰(shuí)應(yīng)該是被抄送人，反正是一通亂寫(xiě)，批評(píng)他（她）的時(shí)候再回你一句“我覺(jué)得沒(méi)什么大事兒吧。。。”
1 U, H* j( }5 s# g9 M' q) k$ W5 改圖不完整，改東不改西，車(chē)間改了技術(shù)部沒(méi)改，質(zhì)檢改了計(jì)劃沒(méi)改，電子版改了本圖沒(méi)改，第一臺(tái)BOM改了第二臺(tái)BOM沒(méi)改。
) X. d- n5 G5 x。。。。。。
0 \) M" {) v; {( I
* @7 f, [) z& u9 x: A其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，還都是些雞毛蒜皮的小事，不少也都是質(zhì)量體系里要求的最基本的東西，可就是這些最基本的東西，卻總是被忘在腦后，或者根本就不是忘，是不想受累，是在混，做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)著，你跟他（她）講道理講到口干舌燥，而他（她）卻會(huì)用怪異的眼神看你，大家都在混，認(rèn)真的反倒都成了怪胎。# }0 U" Q7 X( s' F
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腦海中就突然蹦出這么句話(huà)“爛泥扶不上墻”，苦口婆心、逆耳忠言、好心好意。。。。。。在這些“爛泥”眼里無(wú)不是驢肝肺！# S1 L5 [7 p; h# v! h9 C! n+ k7 V
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-6-16 17:16
大蝦好久不露面了，一恍十年，很快的，上次對(duì)話(huà)的時(shí)候，大蝦還是20歲的年輕人，哈哈，歲月悠悠阿，
1 `; g5 q/ v1 U. M, n3 ~" a( ?& P# k' h$ M+ v7 e
俺20歲的時(shí)候，都不像你這般著急，
% z' @% ]1 c; w" B
# Q2 T4 ~2 X, Z( r* U4 S% M! S88年施工連鑄，國(guó)內(nèi)第一套國(guó)產(chǎn)設(shè)備，俺常駐現(xiàn)場(chǎng)，那時(shí)的毛病你就沒(méi)法說(shuō)，千奇百怪，
3 H' [8 u; H( x; V+ [) i, }1 s0 C$ p; R) u! k3 {. |( l
油站里布置管子，一個(gè)預(yù)埋板都沒(méi)有，找誰(shuí)？俺誰(shuí)都不找，找來(lái)了射釘槍?zhuān)┕さ墓と藳](méi)打過(guò)，誰(shuí)都不敢，俺說(shuō)，你們都躲門(mén)口看著，阿拉先打三槍?zhuān)蛲炅耍袉?wèn)題解決了，3 \* |" s. A, S* h$ A

) J& T7 T1 r: B( m在中國(guó)，俺不指望他人，俺自己干，擰力矩扳手，俺自己擰，你們都TM看著，啥毛病都沒(méi)有了，哈哈，
作者: huhaofei    時(shí)間: 2015-6-16 17:27
本帖最后由 huhaofei 于 2015-6-16 17:29 編輯 0 g9 i- }& ?1 n  a5 N
2 ?( |3 p6 ?0 L  q! r# l
大俠，要么別管；要么就要利益相關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行懲罰規(guī)范。苦口婆心沒(méi)什么用的。現(xiàn)在到處是爛泥，沒(méi)轍，說(shuō)重點(diǎn)是犯賤，對(duì)付這種人要不讓他自生自滅，要么用規(guī)則整（前提是有這個(gè)權(quán)利，能整動(dòng)他）
作者: 游離縉云    時(shí)間: 2015-6-16 17:40
以前都很少出圖紙，現(xiàn)在換了公司，三個(gè)月把creo熟悉了- j8 j: G4 t0 w/ T3 L+ `
出了幾百?gòu)垐D，您說(shuō)的那些問(wèn)題居然都有注意到
; z' V  `( k5 Q8 @1 V公司雖小，認(rèn)認(rèn)真真做下去也是有前途的吧？
作者: chenxuefeng    時(shí)間: 2015-6-16 17:58
想不到，不知不覺(jué)就成了爛泥。。。我覺(jué)得本身這個(gè)所謂BOM 是不是存在一些所謂非標(biāo)問(wèn)題。。。因此更改的小鮮肉，不清楚具體改動(dòng)位置，主要是不熟悉嘛！！
作者: 我是丹尼巢    時(shí)間: 2015-6-16 18:29
努力適應(yīng)啊 ，感覺(jué)好好做事的人越來(lái)越少！
作者: 精密凸輪分割器    時(shí)間: 2015-6-16 18:33
我就遇見(jiàn)一機(jī)械工程師的老前輩工作就很?chē)?yán)謹(jǐn)仔細(xì)，我們做的分割器的電子版的資料，開(kāi)始就一直按原來(lái)做的那樣發(fā)給客戶(hù)，一直都沒(méi)有什么問(wèn)題，直到后來(lái)遇見(jiàn)一老工程師他打電話(huà)來(lái)告訴我說(shuō)我們的資料少了一頁(yè)，開(kāi)始我還不信，他直接告訴我某一頁(yè)沒(méi)有，后來(lái)一查果然。。。。。。。
作者: qianqiang    時(shí)間: 2015-6-16 20:08
其實(shí)這種現(xiàn)象非常普遍，上進(jìn)的人還是比較少的。能夠把你的話(huà)放在心上也很少的啊
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2015-6-16 21:09
與人的素質(zhì)有關(guān)。
作者: tianxingjan    時(shí)間: 2015-6-16 21:46
有的時(shí)候，我看著他們干活的樣子就著急，所以好多活都考慮的盡量的周全，讓和你對(duì)接的人動(dòng)動(dòng)筆或動(dòng)動(dòng)口就可以了。這樣有一個(gè)壞處就是搞的自己特別累，而且也沒(méi)有人說(shuō)你好。還好，我已經(jīng)習(xí)慣了，誰(shuí)讓咱們搞機(jī)械的干的就是下力不討好的活呢。
作者: 1111100110    時(shí)間: 2015-6-16 22:06
我改別人的設(shè)備一般從到尾重新畫(huà)一遍。一方面覺(jué)得別人的圖大部分沒(méi)條理，不方便修改。一方面是重新確認(rèn)各零部件尺寸。也是被坑怕了。。。
作者: 倚劍踏破亂紅塵    時(shí)間: 2015-6-16 22:19
裝配不去盯著都能給你裝出花來(lái)，采購(gòu)也是，不銹鋼氣缸和鋁合金氣缸還有薄型氣缸都不分，全TM叫氣缸，非要你去倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)那玩意有沒(méi)有
作者: wgary    時(shí)間: 2015-6-16 22:25
要看是否有追求。沒(méi)有追求的人就會(huì)變成爛泥
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2015-6-16 23:19
管理不到位
作者: 黃亨瑞    時(shí)間: 2015-6-16 23:38
呵呵3 f( `: K6 L, u& e/ B
7 ^: K$ c1 L% X  x& p! }2 D1 k
沒(méi)有那么多規(guī)矩，  F! H9 U& I/ O% K6 p2 f- h6 j
自然忙亂，
! Z. g7 K+ Z! |$ q樓主也就被氣著。
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3 m" K# {4 i4 M$ K3 Z
4 F+ X) [& l/ d2 F- |9 C# \
作者: ygang86    時(shí)間: 2015-6-16 23:55
關(guān)鍵還是要細(xì)心  不能得過(guò)且過(guò)，有時(shí)感覺(jué)女的做這一行蠻好的，女的一般比男的細(xì)心
作者: 郝奇吾乃    時(shí)間: 2015-6-17 01:09
04到15懶得再改，都花了
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2015-6-17 06:50
本帖最后由 憨老馬 于 2015-6-17 06:52 編輯
0 V6 |% Y0 P. B0 q3 V
$ ?9 p. B( w  J" e8 ~, `5 p4 p呵呵，看到老朋友，不亦樂(lè)乎，哈哈！
( E5 L5 X5 Z7 @( y0 A8 @2025，嘿嘿！
' b6 F+ ^# s% W4 n& z
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2015-6-17 07:03
前陣子試做“新”產(chǎn)品，俺卯足勁全程監(jiān)管。某個(gè)零件從開(kāi)料就錯(cuò)了，某個(gè)零件要十個(gè)，從開(kāi)料到成品足足用20多個(gè)，過(guò)程之中經(jīng)常被問(wèn)的一句話(huà)：“（尺寸）就差一點(diǎn)點(diǎn)，行不行？”。計(jì)劃兩個(gè)月的工期，差不多耗了半年。如果俺年輕20年，早就被這班“高級(jí)技工”氣死了，可他們好象一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有。項(xiàng)目勉強(qiáng)“完成”后，我對(duì)老板說(shuō)：把工廠關(guān)閉了吧！
作者: luxiang821    時(shí)間: 2015-6-17 08:19
憨老馬 發(fā)表于 2015-6-17 07:03
2 c+ C" j7 }* n, n0 f; d前陣子試做“新”產(chǎn)品，俺卯足勁全程監(jiān)管。某個(gè)零件從開(kāi)料就錯(cuò)了，某個(gè)零件要十個(gè)，從開(kāi)料到成品足足用20多 ...

0 r6 q8 \3 u* @' ?7 I) A同感，我現(xiàn)在被車(chē)間工人問(wèn)得最多的一句話(huà)，就是：“大（小）一點(diǎn)行不行？”或者“有必要這么嚴(yán)嗎？”) b7 n$ }& ]6 {8 q7 E& `+ G
尺寸公差從幾絲到幾十絲都有。我們是生產(chǎn)汽車(chē)配件的，都是客戶(hù)給的圖紙，要是嚴(yán)到無(wú)法加工自然會(huì)和客戶(hù)溝通的。$ E! Z2 \7 e, U. ^9 o
都批量生產(chǎn)這么久了，還問(wèn)個(gè)啥啊。$ U. m4 f/ a0 o; {+ ^' Q4 P
作者: 建寧    時(shí)間: 2015-6-17 08:20
我說(shuō)一個(gè)，試車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，背壓閥（單向閥）很難開(kāi)啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)！
作者: 湖北人    時(shí)間: 2015-6-17 08:20
家家一本難念的經(jīng)，搞管理都一樣，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。
作者: holder    時(shí)間: 2015-6-17 08:22
建寧 發(fā)表于 2015-6-17 08:20 1 k5 q  x, m  l8 z
我說(shuō)一個(gè)，試車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，背壓閥（單向閥）很難開(kāi)啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點(diǎn)！

8 q+ q# E( R2 K/ N5 w設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力（開(kāi)啟壓力）$ |7 v; a( z% F6 T3 k8 a' [: G" P
作者: holder    時(shí)間: 2015-6-17 08:27
holder 發(fā)表于 2015-6-17 08:22 0 K/ y" T8 w4 m4 g/ K3 C
設(shè)計(jì)的時(shí)候難道不知道壓力（開(kāi)啟壓力）

. \6 o( ~. T& D) ], w人才
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作者: 冰是睡著的水yp    時(shí)間: 2015-6-17 08:34
本帖最后由 冰是睡著的水yp 于 2015-6-17 08:36 編輯 $ C2 Y/ M) o3 E" l- i
* h* V4 T6 d' o
小弟才畢業(yè)兩年，做事喜歡干脆利落，能做的順手就做了，然后就變成了身上攬了一大推的活，很多活都是本來(lái)幫個(gè)忙順手的事情，別人可能沒(méi)時(shí)間，但是摸了就是我的了……這也是很煩的…………老加班，感覺(jué)現(xiàn)在做點(diǎn)事情老麻煩了，上次設(shè)計(jì)一個(gè)新設(shè)備，還是我自己去裝配的……工人都不愿意動(dòng)，說(shuō)改了沒(méi)工時(shí)！！！
作者: wjiafu72    時(shí)間: 2015-6-17 09:26
在國(guó)內(nèi)的企業(yè)這種現(xiàn)象太普遍了。沒(méi)辦法
作者: andyany    時(shí)間: 2015-6-17 11:25
別怪爛泥。爛泥都是被養(yǎng)出來(lái)的，選出來(lái)的。關(guān)鍵是選和養(yǎng)。
作者: 黃亨瑞    時(shí)間: 2015-6-17 13:05
luxiang821 發(fā)表于 2015-6-17 08:19
+ a. s* W5 A2 x9 ~6 c4 m  H同感，我現(xiàn)在被車(chē)間工人問(wèn)得最多的一句話(huà)，就是：“大（小）一點(diǎn)行不行？”或者“有必要這么嚴(yán)嗎？”
1 N. U$ P3 W5 r& d% i. d尺 ...

) A+ I5 o1 B- A9 p1 M' i有質(zhì)量管理的制度和流程，
( `( l( c5 ^- `7 v" e  K3 `并且崗位人員執(zhí)行了，
& t' i, ~* @) _' M還有相關(guān)績(jī)效管理工作去推進(jìn)，& o6 K5 j+ i; l! @4 V
那么還有多少人要問(wèn)你了“大（小）一點(diǎn)行不行？”或者“有必要這么嚴(yán)嗎？”2 n, n$ T# D+ g: f
2 S& F& M' J7 l( I- g5 D  I3 h
很多時(shí)候是缺乏“專(zhuān)業(yè)和有效的管理”，8 T8 V' U7 R  h' }; c8 M, ^! @
往往最后“埋怨”的都是“人”，
  D( M% H+ L0 g8 N不是普通員工，: q) g8 |9 c; N3 \4 H/ u
就是你、我和他，
( {  I, b7 z) c3 J最后還扯上“老板”。* {/ v# J. h: ^1 p0 T
呵呵
$ e  |7 J( t0 P! a3 V6 u
2 P* }& G9 i5 \有些“領(lǐng)導(dǎo)”常常抱怨“人”，& W+ H4 y5 |! ?# W
要以罰款等處罰人的方式去“管事”，
5 D3 r0 q  ~) [6 q1 b: D0 @( V7 J好像“治"好了人就能解決問(wèn)題。
, F7 L. F9 l/ z% w6 j2 e這樣就把管理工作簡(jiǎn)化成了”對(duì)人的工作“，. Y8 K+ f; C( T3 b/ r0 n. e
”矛盾“和”對(duì)立“自然少不了。: w' I' L3 }" F& H
我想有幾點(diǎn)使得他們?nèi)ミ@樣“做事”，
0 E' g" M- S# m7 K7 X一是“處罰”是他們?nèi)菀鬃龅氖拢梢泽w現(xiàn)出自己的“管理”角色；
! X6 n, e4 L' R2 n' e; }二是“責(zé)任”是一般員工的事，同時(shí)對(duì)上級(jí)好應(yīng)付；
5 A; I* ~3 m# Q* N三是"除了張三、李四沒(méi)干好，那還能怎么辦？"他們沒(méi)有辦法了。
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7 D1 T! ?& S: R4 Q! w
作者: xppot    時(shí)間: 2015-6-17 13:47
這與個(gè)人的責(zé)任心及與公司的執(zhí)行力有關(guān)。
作者: 逛逛論壇    時(shí)間: 2015-6-17 15:30
給錢(qián)!  呵呵
作者: wcp358061945    時(shí)間: 2015-6-17 17:13
有同樣的困惑，想完善，可是要不老板催，要不采購(gòu)催，同事分頭合作，有的做的精確，有的做的粗枝大葉。有的時(shí)候車(chē)間里修改了東西沒(méi)反應(yīng)到技術(shù)，采購(gòu)換了供貨商技術(shù)也不知道。我只是一個(gè)小兵，無(wú)權(quán)要求別人怎么做，小公司，問(wèn)題多多。
作者: wt251102045    時(shí)間: 2015-6-17 17:50
看到這個(gè)就想起上家公司工作情況，在里面也是要經(jīng)常核對(duì)bom表的，當(dāng)時(shí)擔(dān)心之前的bom表有問(wèn)題，也的確很多問(wèn)題，自己就一個(gè)一個(gè)的對(duì)著圖紙核對(duì)，像螺絲規(guī)格，包括油管長(zhǎng)度，接頭，里面小的套管帽，都給整理出來(lái)，可是等到生產(chǎn)裝配的時(shí)候問(wèn)題都出來(lái)了，不是生管沒(méi)按照新的bom表出庫(kù)，就是倉(cāng)庫(kù)給物料的時(shí)候缺著缺哪，還有就是到了現(xiàn)場(chǎng)的裝配人員弄丟東西，可是只要一出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà)，就把責(zé)任推到我們身上，去現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)著bom表指出問(wèn)題的時(shí)候，都是一副無(wú)所謂和愛(ài)理不理的態(tài)度，還要自己解決，很是麻煩。和里面另外一部門(mén)的同事比較好，他呆的時(shí)間比較長(zhǎng)，說(shuō)起這事，很直接的告訴我，都按照這么做了，廠里有些人還怎么活！哎，聽(tīng)了心里有些哇涼哇涼的。很想把事情做好吧，就是沒(méi)人配合，也是自己是新人的緣故吧！后面做了一段時(shí)間，實(shí)在是受不了，離職了！這家公司有些地方還是很不錯(cuò)的，也在里面學(xué)到很多東西，還是要感謝的！
作者: 數(shù)理化    時(shí)間: 2015-6-17 17:59
我們老板特別喜歡招剛剛初中畢業(yè)高中畢業(yè)的小孩做技工。
" y4 t. s) r7 x/ o愛(ài)玩。技術(shù)進(jìn)步的慢。但是要求的都給你弄好。很少有糊弄的。但也有人員流失的問(wèn)題。最近老板心煩。今年不知道為什么，跳槽的人數(shù)比以往多兩倍。。。, a2 |8 y+ c! l7 @5 U
大學(xué)生，就不好說(shuō)了。有認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作負(fù)責(zé)的。也有四年完全瞎混，知識(shí)，品性都混沒(méi)了的。7 O& M& m8 o7 H. s5 K. v1 S& A
& |2 I, Z: @6 L, W5 n2 ]
我是廠里的畫(huà)圖工，剛來(lái)的時(shí)候嚴(yán)格按制圖標(biāo)注畫(huà)圖。現(xiàn)在按廠里的習(xí)慣來(lái)了。。。，掩面，警醒呀。。! d$ J4 a7 y/ l% Q3 }/ \

" b6 c1 B2 g& H! s9 }3 O3 d" N" \5 H$ \; Y8 u
作者: 子云繩業(yè)    時(shí)間: 2015-6-17 23:52
爛泥扶上墻需要上夾板夾
作者: Snow.    時(shí)間: 2015-6-18 09:01
管理問(wèn)題，制度不夠全面嚴(yán)格。
作者: wangla3    時(shí)間: 2015-6-18 10:20
現(xiàn)在好的公司還都是制度掛到墻上，管理靠主觀臆想。不解決人制的問(wèn)題，想這種“小問(wèn)題”永遠(yuǎn)不會(huì)絕跡！
作者: 看我發(fā)揮    時(shí)間: 2015-6-18 10:21
我覺(jué)得，作為技術(shù)人員，bom表務(wù)必需要完整及正確，不可差一絲一毫。當(dāng)我們的bom列出后，什么有庫(kù)存沒(méi)有庫(kù)存的，那就不應(yīng)該是技術(shù)人員考慮的事情，雖然說(shuō)，我們也在考慮。
作者: 沒(méi)有香的花    時(shí)間: 2015-6-18 10:26
倚劍踏破亂紅塵 發(fā)表于 2015-6-16 22:19 8 d/ I) ^/ q1 B
裝配不去盯著都能給你裝出花來(lái)，采購(gòu)也是，不銹鋼氣缸和鋁合金氣缸還有薄型氣缸都不分，全TM叫氣缸，非要你 ...
1 {( }9 k1 V* v) T8 ]) Q
這個(gè)我信
作者: wjy5131    時(shí)間: 2015-6-18 14:36
有的還是管理原因。比如最后一條，圖紙就沒(méi)有統(tǒng)一管理制度嗎？版本號(hào)、更新的流程控制...人性都是偷懶的，制度為王。
作者: tigerguo1975    時(shí)間: 2015-6-18 18:04
公司內(nèi)部環(huán)境層面的問(wèn)題。
8 A; T3 E' Z0 r4 c: u/ W如果無(wú)權(quán)，做好自己。
) G; e+ b& [7 R4 X  H- V. F如果有權(quán)，逐步抓吧，如果在意的務(wù)必要形成書(shū)面的流程。很費(fèi)力的工作，能把自己全部精力耗進(jìn)去。糾結(jié)~0 m7 P7 @) W2 c" I  i( s
即便抓，建議有選擇性改善。
作者: 亮亮syxs    時(shí)間: 2015-6-18 18:33
哎，原來(lái)我就是個(gè)爛泥。。。9 U& E; [% I. d% I# F2 n3 r% E% [
從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這個(gè)事兒，一直也努力的去復(fù)查，可有些時(shí)候，有些錯(cuò)誤，自己就是發(fā)現(xiàn)不了，前幾天也被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不用心，可是，我真的是在努力做了，原來(lái)做的東西，都是一遍成，然后就有錯(cuò)誤，現(xiàn)在做的，自己都有復(fù)查，可確實(shí)總有發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，自己也有總結(jié)，總是會(huì)有各種各樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)，其實(shí)真的用心做了的，可能不知道用到哪里去了。
, @2 E8 h4 I- i以前上學(xué)的時(shí)候，總有各中因?yàn)轳R虎而丟的分，要是把馬虎的分?jǐn)?shù)加回來(lái)，高考可能就會(huì)是另外一個(gè)樣子，比如說(shuō)多考40分。。。8 [" {; S4 B' g% ^$ C* M1 [
請(qǐng)教一下，都從什么地方注意，或者是怎么做才能讓自己做的東西的這種低級(jí)錯(cuò)誤減少呢？
作者: 黃亨瑞    時(shí)間: 2015-6-18 21:42
wjy5131 發(fā)表于 2015-6-18 14:36 4 s  K! m& s. m6 [  M
有的還是管理原因。比如最后一條，圖紙就沒(méi)有統(tǒng)一管理制度嗎？版本號(hào)、更新的流程控制...人性都是偷懶的，制 ...

& [& I8 M/ w, t" R1 a) ^& Z" {那就列列管理問(wèn)題吧！
$ w# t! v& n$ s0 f$ G) c% Z1.屬于9000中文檔和記錄管理的問(wèn)題好幾個(gè)；+ Q: J/ D# Z2 l  {/ s2 j: N
2.屬于16949中PPAP和APQP的范圍的問(wèn)題有幾個(gè)；
7 @7 u, k) \5 c% {/ @% ]: P* a3.屬于組織結(jié)構(gòu)、崗位定義、人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理等“根子問(wèn)題"是樓主還很難擺脫掉的；
" f# ^. w/ G' @# \0 B7 i5 o…………/ w& I# K8 w0 i/ a3 I  H8 u& W9 i- @
中小企業(yè)能不能長(zhǎng)久和長(zhǎng)大，
+ }+ L' \9 G1 Y  q& k! ~其實(shí)就在這些“無(wú)所謂”的地方。" {! d' n; s0 o, z& \8 Z
別看過(guò)去還很掙錢(qián)，  K1 c6 h: t& v+ x6 g
現(xiàn)在越來(lái)越難”混“了。
4 h6 f- u! I$ D# V* k中國(guó)前20年的市場(chǎng)化成長(zhǎng)過(guò)程，
' k, C* f2 }. `" F( W1 b" \7 i讓大家丟掉了很好，
* }9 @# R; o1 \( Z/ w/ [2 u潮水退去，
- {5 ^; _% Y& m1 i0 y$ \才感到穿的太少……: }! K1 l3 v* q* O: @+ f" C2 q

& U* E* w  |. e' t/ b% w9 {8 V5 r8 R; v/ a# I

' ~8 d% u$ T% ?2 \8 v; p
% ^" Z! k4 m/ k" C+ n$ a( B
( }& h2 }" X3 E- k* V8 a補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-6-21 13:33):
6 z  N7 t5 R7 ~/ c& J搞冶金的，
: f! \7 q9 d4 g7 x$ k- _4 L雖然沒(méi)有16949去明確規(guī)范，
0 o& F; g6 ^# j2 x( P% E' r但是管理流程依然類(lèi)似。1 h4 y6 F- p* H4 n0 X6 L, u

6 Y+ h- ?/ W+ S
作者: 冰是睡著的水yp    時(shí)間: 2015-6-19 08:27
冰是睡著的水yp 發(fā)表于 2015-6-17 08:34 $ M, e: H9 B& @
小弟才畢業(yè)兩年，做事喜歡干脆利落，能做的順手就做了，然后就變成了身上攬了一大推的活，很多活都是本來(lái)幫 ...

$ Y7 Z: W5 i( u. Z3 S. \肯定死不了，我就不用去了
( F3 t) M: U" {/ T  z
作者: 啊勇    時(shí)間: 2015-6-19 12:46
這個(gè)職業(yè)并不是每個(gè)人都適合。
作者: 濾油機(jī)廠家    時(shí)間: 2015-6-19 14:29
私企都是這樣的，特別是加工類(lèi)的，沒(méi)技術(shù)的私企，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下來(lái)了，過(guò)生了，這類(lèi)垃圾企業(yè)死路一條
作者: chen0024    時(shí)間: 2015-6-19 15:19
被氣著了，莫生氣，氣壞了咱自己受罪
4 {0 A/ B; O' L* t+ e' F; _4 e3 @我們公司現(xiàn)在我一個(gè)人在車(chē)間跟技術(shù)部一群耗著，也沒(méi)見(jiàn)咋地。; x( @3 h* R+ @$ V( I9 W3 h0 R/ B
錯(cuò)了從新做就是了，不是沒(méi)有責(zé)任心，而是實(shí)在犯不著生氣。
- _- g; |# w% i7 x只要盯著產(chǎn)品合格的加工出來(lái)就行。其他的干我何事。
作者: 耶穌愛(ài)子    時(shí)間: 2015-6-20 07:52
沒(méi)有靈魂，人就是碳水化合物，與爛泥無(wú)異
作者: 耶穌愛(ài)子    時(shí)間: 2015-6-20 07:55
沒(méi)有靈魂，人就是碳水化合物，與爛泥無(wú)異。
作者: sull    時(shí)間: 2015-6-21 09:07
職業(yè)素養(yǎng)很重要，工作要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)
作者: zytgzz0391    時(shí)間: 2015-6-22 10:38
黃亨瑞 發(fā)表于 2015-6-18 21:42 6 I- ]; s& \' [5 `6 M$ Q
那就列列管理問(wèn)題吧！
4 i/ E* i0 i# x+ I( X$ y0 G: X1.屬于9000中文檔和記錄管理的問(wèn)題好幾個(gè)；
4 F. `2 ?" p: z+ h( Z, ~, f2.屬于16949中PPAP和APQP的范圍的問(wèn)題 ...

/ Q9 n; Y% t1 c$ ]3 n“潮水退去，才感到穿的少....”
1 M2 F) ]: Z5 x! N5 l
作者: gfxtz    時(shí)間: 2015-6-22 15:28
現(xiàn)在也感嘆豬一樣的隊(duì)友。。。再這樣下去  訂單都做跑了
作者: 天氣    時(shí)間: 2015-6-23 21:58
andyany 發(fā)表于 2015-6-17 11:25
) ]' a& ^6 @8 L! y別怪爛泥。爛泥都是被養(yǎng)出來(lái)的，選出來(lái)的。關(guān)鍵是選和養(yǎng)。

/ H$ O$ t0 h6 }1 l8 v在理，但是選和養(yǎng)都是需要時(shí)間的，伯樂(lè)和千里馬只是傳說(shuō)
作者: 天氣    時(shí)間: 2015-6-23 21:59
憨老馬 發(fā)表于 2015-6-17 07:03 % A5 i$ A& O4 y6 R2 i
前陣子試做“新”產(chǎn)品，俺卯足勁全程監(jiān)管。某個(gè)零件從開(kāi)料就錯(cuò)了，某個(gè)零件要十個(gè)，從開(kāi)料到成品足足用20多 ...

( `. M( F3 Z" f' K7 ?我想說(shuō)管理問(wèn)題確實(shí)有，但并不是所有的事情都要通過(guò)管理來(lái)解決的，管理是生硬的，人是有感情的. \1 l4 ~9 m+ a1 i% m& t( v
作者: 天氣    時(shí)間: 2015-6-23 22:03
黃亨瑞 發(fā)表于 2015-6-17 13:05
, [# O4 S0 ^$ L  Y' o有質(zhì)量管理的制度和流程，5 H8 n& {( u( t. |
并且崗位人員執(zhí)行了，4 q! ~1 f( P. {' W( c
還有相關(guān)績(jī)效管理工作去推進(jìn)，

! n3 Q6 j6 @3 q  R! C: _" W你說(shuō)的所有都在理，但在人員流動(dòng)大的時(shí)候，當(dāng)管理制度和流程在但人不在的情況下，當(dāng)人換了一茬又一茬無(wú)法有效執(zhí)行的時(shí)候，這個(gè)理就不好說(shuō)了
作者: 伊人露雪    時(shí)間: 2015-6-29 14:04
2266998 發(fā)表于 2015-6-16 17:16
) y% D. [! ]" t3 z大蝦好久不露面了，一恍十年，很快的，上次對(duì)話(huà)的時(shí)候，大蝦還是20歲的年輕人，哈哈，歲月悠悠阿，
- |  S6 A$ ^2 k3 h1 z' G* Q
$ h3 o* j! y+ s4 O俺20 ...

: c9 k. s9 @, H5 U4 F3 j大俠厲害  。希望能指點(diǎn)一下。。
作者: 黃亨瑞    時(shí)間: 2015-7-3 23:02
天氣 發(fā)表于 2015-6-23 22:03 ( n6 b4 {+ i& k/ _* e+ R
你說(shuō)的所有都在理，但在人員流動(dòng)大的時(shí)候，當(dāng)管理制度和流程在但人不在的情況下，當(dāng)人換了一茬又一茬無(wú)法 ...
1 g2 G3 k5 \: w. g
人員流動(dòng)大，
( K' g2 Q7 q& \" d) F就是一個(gè)突出的問(wèn)題點(diǎn)，1 y7 f- R7 P9 L! D
就好比蘋(píng)果表面的小黑斑，7 [+ C# a& @. i. L7 [" ?& j
逐漸爛掉……就發(fā)現(xiàn)里面的蟲(chóng)子和蟲(chóng)洞。
* p* t2 w2 M: G$ h' A8 T  m' z8 ^) a) W  _( ^" A; {: i$ m
“人員流動(dòng)大”的表面現(xiàn)象下，: s8 Z. u1 D2 ^8 ^' K2 g# r: V1 Y0 f
存在著很多“病因”和“癥狀”，
: S! ?& |2 y. o* K% h" ?0 x) J. L2 j/ F是企業(yè)管理的一種較為嚴(yán)重的“信號(hào)彈”。3 h, Z: z* J; Z# M* p7 |) _
就拿最近的“格力被挖人”事件來(lái)看，9 o; t% x# G% ~5 ]3 }, a9 F6 W
也是企業(yè)人力資源管理“滯后”的顯現(xiàn)，
  A$ d2 Q3 T# W% i7 A反映了企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘配置和薪資福利——這三塊工作已經(jīng)滯后，% d/ [" e+ p. j! J5 E4 ]
就像一篇關(guān)于“先后手"de帖子中提到的。2 x4 j8 M8 f& w  T& Y
  s) M+ t  G6 o
6 {$ r7 L7 ~* V  p# M+ @

8 N) _" @' P3 k' _; w& y
; w* s. O8 {. H! A2 z, C& A7 A
作者: csjkxjh    時(shí)間: 2015-8-19 09:56
好領(lǐng)導(dǎo)難找，好員工也難找。。
作者: csjkxjh    時(shí)間: 2015-8-20 11:03
csjkxjh 發(fā)表于 2015-8-19 09:56 ! @! x/ [: X0 I6 ^: M! Z
好領(lǐng)導(dǎo)難找，好員工也難找。。
0 ?  A0 G( s1 Y
只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。
2 [, O1 K4 z" x& U; i
作者: 森精機(jī)@牧野    時(shí)間: 2015-9-2 14:54
中國(guó)機(jī)械公司的通病
作者: 青bj    時(shí)間: 2015-12-28 16:48
大家都是越來(lái)越浮躁，一批不如一批啊。
作者: zhenglm2010    時(shí)間: 2016-4-13 11:18
任何單位需要有談“管理”的資本，否則一切都是零。



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