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機械社區

標題: 讀董姐《行棋無悔》，話格力 [打印本頁]

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作者: 黃亨瑞    時間: 2015-4-27 16:10
標題: 讀董姐《行棋無悔》，話格力
節后，
買了格力空調，
從銷售那兒要了本董姐的書——《行棋無悔》。
斷斷續續，
才看完，
很多感想。

4 P% w0 ?& z- m8 J# ]3 j董姐是個“真漢子”，
8 A+ ?+ q, S$ |+ N6 B& D, K' l有漢子一般的“拼勁”，
7 R( o% r: m; J$ P有漢子一般的“實誠”，
有漢子一般的“灑脫”。
書中很多都是“實誠”的話，
  `" T+ ^! D) n! f0 |, `沒有太多“扭捏造作”，
性情流露自然大方。
看了后，
董姐的這個人就更加“鮮活飽滿”了，
是那么的真實，
/ K* P( g, t& e/ `" N. n$ s在當下社會環境中尤為可貴。
* c2 q+ \5 [% c: |7 t5 ~& G雖然我不全然認同他書中所有的觀點，
但收獲還是很多的，
尤其是他“務實”、“堅持”和”投入“的個性和狀態，
3 b  C1 a' _) h讓人銘記。
1 e' Y$ U0 W0 l$ u' u
當然，
董姐的新聞不斷，
他的形象早已有了個輪廓，
看了這本書，
就進一步加深了了解和認識。
這算不上什么驚喜。
最大的收獲是感悟到格力發展壯大的”核心機密“，
! j; V! a, p) Y+ j7 l  H8 {那就是“朱江洪俯首搭臺，董姐長袖善舞”。
格力是朱江洪“深耕精作”的結晶，
正如書中所言——“格力的文化“忠誠、友善、勤奮、進取”就是朱江洪的人品寫照”，
也正是他這種人品才鑄就了格力今天的業績。
) w8 @* x& m  n( E+ {. [如果非要凝煉出一個成功秘訣，
那就是戰略上“聚焦產品”——專著于空調產品制造，
2 a0 z& F  J7 `戰術上“善用人才”——任用董姐，確保產品營銷與企業經營的統一。

這樣看來，
格力還是一個以制造為己任的“工廠型”企業，
在營銷上采取了分立的品牌銷售公司模式，
較好地把控了銷售渠道，
又簡化了營銷管理，
1 i6 t0 I2 g2 @采取“分權、分利”的理念，
* ~# y- d/ W5 p實現了快速拓展市場和發展壯大。
另一方面，
格力始終專著于產品制造，
! T, e- p" X9 J. E8 z/ _4 I以技術和品質贏得了市場。

如今，
朱總已退，
董姐引航，
# a% c( Q# F. y7 C4 k  N# ?格力要走向哪里？
我想首先是董姐的“轉型”，
3 ?- b1 u- m# H5 {* e) }答案5年后就知分曉。

一個建議，
現在買空調，
$ K' u, W$ M" A5 B還是買格力更好點。
不過，
7 E: h! @% N' v9 T) [! k6 O3 z看企業發展，
我覺得“美的”會做得更好，
更專業化、更職業化！
6 k! A: G! `4 r% U1 V9 v3 V1 H
" B1 k# d1 t5 \7 f

: v6 r9 M) y3 L' F) u* W" y



" \* u! o. M# c

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作者: 請叫我財神    時間: 2015-4-27 16:20
買格力空調送董明珠的書，這個搭配算天仙配么？

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作者: 2266998    時間: 2015-4-27 16:30
董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點，

& Y/ Z* Z+ j$ {1 v一個是下手晚了，時代不對了，90年GE的冰箱還暢銷，但現在假如GE還玩冰箱，大概就不是GE了，
4 v: P5 N; G- ~$ l' r& c( |$ H
" l. E2 M6 E& }1 d再一個就是年紀，假如董現在40歲，還會意氣風發的，但武瞾老了，也沒戲，這就是自然規律，

家電行業有個問題，就是發展到后來，你產品壽命越高，越蕭條，但壽命高的，依然可以維持，比如博士的電器，而你壽命低了，就只能低價，沒有利潤，家電企業大多死在這里了，掙扎，只是時間問題，

道理跟工程師一樣，非常類似，你一輩子畫圖，畫不到‘德國圖，米國圖’的程度，就只能在下面待著，而迎接你的，必定是激烈競爭，慘烈殺價，殺自己的價碼，因為你不畫，有人畫，
- z3 H4 Y9 E' r; a& |) ~
生活就是這么殘酷

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作者: 黃亨瑞    時間: 2015-4-27 16:47

2266998 發表于 2015-4-27 16:30
/ W2 v* W( I8 V3 V( m董是很能干的女人，俺很佩服，但董受困于兩點，

) [& i9 \5 G& I) a9 ^4 ~* D/ S一個是下手晚了，時代不對了，90年GE的冰箱還暢銷，但現 ...

中國這么多年“賣苦力”，
服裝和鞋子這一類行業沒什么說道說道的，
0 c- q; R3 s" x& k7 L4 u現在還看不到哪個會是未來的“阿瑪尼”、“范思哲”，
! c8 ^) d, w) o$ ~; Y; p+ y還有LV和“哎嗎”。
. ^- R- d9 e0 w7 i3 ^6 G
但是，
家電行業確實有看頭。
汽車行業已在步入家電業過去“刺刀見紅”的狀態，
其他行業可以借鑒他們的經驗和教訓。
* U* a+ W0 g" K- x

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作者: 黃亨瑞    時間: 2015-4-29 12:11
昨天，
5 d8 u+ s# h; u看到了“格力分紅90億”的新聞，
董姐使了“大招”！

粗略分析一下，
1?，F金流很好，不缺銀子，財務費用可能是負的。
! U4 t) ~4 G+ A$ r+ n, q2。近期沒有大資金投資的新項目以及在建的大項目，投資收益是正數。
; ^% I, Y, e6 k$ J  R+ O3。當前，大家都很看重Cash，”Cash is the king".董姐也拿了6000萬辦事，不細說……。

那么，100多億的盈利從哪里來？
1。材料成本的下降。
2014年，銅、鍍鋅板、塑料等大宗物資價格降幅超10%,
2 N% x  P* A: E$ O: @8 b% l' E由此增加的利潤不低于30億元，有望達到50億元。
2。物流成本的下降。
油價下降，傳遞到成品發運、物資供應等環節，
產生效益可達10億元。
. d& K2 W+ w) m* I3。各生產基地規模增長，效益顯現。
5 c& j5 \9 t  R( c

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作者: 黃亨瑞    時間: 2015-6-4 11:13
這些天“格力走人”的新聞不斷，
7 S* v: b0 i9 J' ?* w2 o3 j故而嘆息……
董姐呀，
看清自己的問題，
4 G/ o, y5 N6 A$ v4 W$ v! D& a而不是“埋怨”他人“無情”。
' s# ?& L1 O9 i# y* D企業小時，
“好領導”是個寶；
企業大時，
* `9 p" y5 p9 O' j% ~制度是根本。
走向那里，
那是需要你的手去指出方向
. r* L6 G* @& x) A' q+ ~9 |
; t' Y: ^# h9 R9 g8 f% `

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作者: ygang86    時間: 2015-6-4 13:19
家電行業現在怎么樣？

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作者: 黃亨瑞    時間: 2015-6-8 14:13
我們國家對家電行業用的開放政策，
7 Z8 Q3 r- B$ V按市場規則執行，
這樣一開始倒了一堆國有老企業，
”野孩子“拼大了，
反倒使得家電行業有了正常的發展，
4 h2 k5 x# y7 u: Z* {行業的國際競爭力還是很強。
+ |- |- n9 {6 T/ A而那些要國家”養著"、“護著”的行業和企業，
3 R, Y) S. C! y; }/ z& v/ N  r逐漸“腳軟”、“手軟”，
離不開“家長”，
. ^: |7 }# m$ W# c5 v8 `7 w. q- x有時還撒撒嬌。

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作者: 黃亨瑞    時間: 2016-12-21 14:09
前幾日，看了董姐在一個論壇上的發言，
超了一分鐘，
但仍然令人激奮，
做好制造業是中華崛起的支柱呀！
董姐雖經波折，
2 L1 _" a- E5 O5 {但風采依舊、年華荏苒，
) D/ t: Y: G/ Z1 q7 b; _不禁令我默默祈禱，
$ N+ X/ J# U0 K& V( l( b把穩舵盤、走準方向，
乘風破浪，
8 d3 t. n) n; G7 r9 Y* O繼續輝煌！
畢竟，
* o4 g6 H9 y3 h3 J- j3 K( Z格力是中華制造崛起的一脈，
6 _8 I2 V6 v" f& ~7 i8 w/ {6 |0 |% Z2 l也是當下倡導“工匠精神”的楷模，
我們每個人應予之尊敬。
) O8 e5 ]9 z) D' ?
( I1 y; `+ `+ _5 ]# r5 W

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作者: 黃亨瑞    時間: 2016-12-21 14:44
對一個人、一個品牌的尊重，
. o0 X# f; z( _1 z8 ^8 H  V6 N) I  d更應體現在真誠的建言中，
. L9 h( a# v: ?6 l為之思，
4 }8 B- \" J$ @) O( m為之想……
在這一年經過萬寶之爭和格力增發的沖擊之后，
, Y6 D, n$ d9 b不妨把當年的思想展現，
# s# @( H+ \0 t2 U1 ~' `, \& o或有收益。
, l' T" F- X7 b+ y
從總裁到董事長，
我以為急切的三件事是，
! x$ l3 z: `" _( f" g$ O一是經營層與董事會的平衡構架；
二是接班人（團隊）的構建；
2 h; Q. G$ v0 m% k三是國際投資。
1 ]: _0 |  ^6 N- Q. e
這三件是規模企業董事長首抓的要事。
即便工匠遍地的德國，
! j' `, I: F, V9 v2 Y! M依然存在經營層與董事會的沖突，
5 I2 }6 k4 t: e. K更何況稚嫩、缺位屢見不鮮的國內環境，
5 x8 A6 G! N  @0 _- W* W& w3 N這一年“野蠻人”成為主角，
2 e! c4 y% Q7 e" _亦是此類問題的爆發顯現。

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作者: 黃亨瑞    時間: 2016-12-21 15:05
處理好第一個問題，
才會有長期發展的根基，
: K9 P2 T( `' T% `8 n! X也才能推出第二個問題的急切展開。
- @5 D# \% w4 q毋庸諱言，
# b) T9 J. m) {' n1 }; B/ F5 L在我們發展現狀中，
相信若格力倉促離開了董姐，
% D( y1 i! m/ u+ o2 x/ Q) M勢必經歷短期的平庸。
) ^& e2 h, C/ t4 l# J9 L) g& D
* {' l( [( Z$ w* l) I! U% i5 V格力后續發展更好的選擇，
是格力國際化。
格力應該在堅持產品技術聚焦的優勢，
6 f0 ~0 o! ^5 p% {$ y6 ?- ]發揮好現金流的優勢，
推進管理提升，
- g/ b  R( A8 B# e( }更好的進入國際化的階段。
# \! r1 N0 {* `  m7 @3 P如在北美、南美、南非等設廠，
在歐美收購……

% {& v0 }3 C7 S# U0 B5 K. B希望董姐多聯系柳教父、馬校長等一批志士，
把Gree這塊品牌更亮、更大、更久……
& M. g" c& g6 Z$ x/ v

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作者: xhjfbi    時間: 2016-12-22 08:51
同時要把供應商的Q、C、D提上來。少些三角債，及時付款。

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作者: 清風明月跟我走    時間: 2016-12-22 17:16
董明珠說格力自動化設備都是自己設計生產的，然而我們公司這個月剛出了兩臺設備給他們

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