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標(biāo)題: 我經(jīng)常問人家一個問題，你的對手是誰？你知道嗎？ [打印本頁]

作者: 2266998 時間: 2014-11-23 16:22
標(biāo)題: 我經(jīng)常問人家一個問題，你的對手是誰？你知道嗎？
談到玩工業(yè)，特別是玩中國工業(yè)，我經(jīng)常問人家一個問題，你的對手是誰？你知道嗎？

國內(nèi)廠家，國內(nèi)工程師，其實(shí)沒有幾個知道這個問題的，許多老板也不知道他對手是誰，

老板以為他對手就是隔壁老王，只要擠垮老王，他就勝出了，許多中國工程師覺得他的競爭者就是他相鄰格子里經(jīng)常說他壞話的那個工程師，只有擠兌走那哥們兒，他就可以高枕無憂了，啊哈，

人家也問俺這個問題，知道對手是誰嗎？俺說知道，明確知道對手是誰，玩建筑的時候，俺知道對手是那家德國的設(shè)計(jì)公司，他比我大好多倍，我一打盹，就被滅了，玩高溫切割機(jī)的時候，我知道對手是小鼻子那家公司，論資格，比俺老，論業(yè)績，人家在世界上比俺強(qiáng)，玩粉料的時候，我知道對手是法國佬，

談?wù)勀愕膶κ质钦l，哈哈，我覺得，大多數(shù)國內(nèi)工程師是不知道他對手是誰的，看俺說的對嗎，啊哈，

作者: 孫啟明 時間: 2014-11-23 16:26
說句實(shí)話，我到現(xiàn)在還真的不知道對手是誰。慚愧！

作者: houbaomin0620 時間: 2014-11-23 16:29
說點(diǎn)微不足道的，以前和前老板玩鑄件后處理設(shè)備時，知道對手是日本BARINDER。設(shè)備性能真心拼不過人家。來到現(xiàn)在公司，對手就是那幾個剛從總公司調(diào)來的幾個年輕鬼子工程師，不努力保持和人家的競爭力，就會被人家輕而易舉的擠掉。

作者: loligo 時間: 2014-11-23 17:40
對手是誰決定了自己的高度，當(dāng)自己還很弱小的時候，隔壁老王是對手就不奇怪了，

作者: 寂靜天花板 時間: 2014-11-23 17:50
同事肯定不是我理想的對手，因?yàn)檎?爺所說，連個同行人都找不到了。別說他們的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，就連對于軟件的使用技巧，使用方法，也是一知半解，只要能干活就行，什么分圖層的，全圖就一個0圖層，一種顏色，也難怪，沒人規(guī)范這事，上上下下對CAD的了解就是原來手工畫圖了，現(xiàn)在是電腦畫圖了，原來是二維的，現(xiàn)在是三維的，但是對于模板，庫，屬性鏈接，完全不了解。
在這種氛圍下，如果不找個假想敵，很容易沉淪的。這些假想敵，不是一個人，只要是在某方面有比我強(qiáng)的地方，我就要向人家學(xué)習(xí)，不論是技術(shù)還是做人，8爺也說過嘛，在國內(nèi)，會做人也是一種資本。三人行，必有我?guī)?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: lyz815 時間: 2014-11-23 18:12
比技術(shù)，正在尋找下個對手。
比收入，望市中心一站腳，媽啊！眼前黑壓壓的一片啊！
哈哈

作者: 風(fēng)聲1923 時間: 2014-11-23 19:07
請教八爺一個問題，在控制中由于時延引起的超調(diào)，如何處理？比如一個一階系統(tǒng)，單用比例控制，如果沒有時延，是不會出現(xiàn)超調(diào)的。書上說用“施密特預(yù)測器”。

作者: EQ890 時間: 2014-11-23 20:14

houbaomin0620 發(fā)表于 2014-11-23 16:29
說點(diǎn)微不足道的，以前和前老板玩鑄件后處理設(shè)備時，知道對手是日本BARINDER。設(shè)備性能真心拼不過人家。來到 ...

大俠！你認(rèn)為力學(xué)方面的書可不可以給個書名！想買來看看！

作者: shong66 時間: 2014-11-23 20:15
主要對手還是自己啊，對自己摧殘最大

作者: 把刀用好 時間: 2014-11-23 21:11
達(dá)不到八爺?shù)雀呷说膶哟巍行淖詥枺娴母贤釶K，不說能咋樣，至少不會輸?shù)奶珣K。至于國外品牌的國內(nèi)工程師，見過不少，也就那樣。不過，學(xué)無止境，應(yīng)用是沒大問題，設(shè)計(jì)還是有不足的。

作者: 考拉shu 時間: 2014-11-23 21:44
慚愧。。。不知道真正的對手。。。只會關(guān)門造車。。。自我欣賞。。。。

作者: Michael0576 時間: 2014-11-24 08:27
石川島奧蒂斯

作者: 一重科技 時間: 2014-11-24 09:16
知己知皮，方可百戰(zhàn)不殆！！

作者: zdm2007 時間: 2014-11-24 09:29
我的對手就是我的上司，把他弄掉，就是我的目標(biāo)。因?yàn)槲业纳纤粳F(xiàn)階段能力比我強(qiáng)、眼光比我高。

至于下一個對手，還沒考慮。

到什么層次考慮什么問題，再重新定位。

作者: xlf63 時間: 2014-11-24 12:59
對手，決定了自己的層次。

作者: 迷茫的維修 時間: 2014-11-24 13:06
現(xiàn)階段，水平太低
對手是自己
自己的懶惰，推脫與無知

作者: 子云繩業(yè) 時間: 2014-11-24 19:04
對手是昨天的自己

作者: b110087388 時間: 2014-11-24 20:36
飯要一口一口吃，經(jīng)常看8爺?shù)母哒勯熣摚芫囱觥?br /> 但眾多小白，還是希望八爺給開個書單以便查漏補(bǔ)缺呀，想努力，但也得有個方向。

作者: 劉愛慶 時間: 2014-11-28 09:32
很好的一個話題，你的對手是誰？對手水平越高，意味著自己站的高度也不一樣。

作者: 鐵未銷 時間: 2014-11-28 16:56
FANN，CTE，OFITE，CHANDLER；每家都有一些列成熟的儀器，而我現(xiàn)在才做出來兩臺，工業(yè)設(shè)計(jì)還沒完成。差距是巨大的，但是每天都看他們的產(chǎn)品使用手冊，每天都在想著如何改進(jìn)他們的設(shè)計(jì)，如何超越他們

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