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機械社區

標題: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教] [打印本頁]

作者: robot2006    時間: 2007-4-12 17:34
標題: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]

  各位網友好!

6 B9 c7 }" N2 E4 U& [

  今天在這里提出這個問題的背景是:我們都有一個共同的目標(這個目標是完成一個項目或者工程),

5 U+ i* z/ b# N( D

然后有這樣一群人,具備完成工程的能力.這個工程或者項目需要你用創新思想來完成.

- ^3 M/ i; G7 b+ ~' j

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# Q9 f6 ~8 t5 }" V: N

問題如下:

/ p5 o; a0 V3 z, h( B Q- ~

   1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰斗力的?

' O% E. G0 `( U7 x4 \7 H6 C

   2假設團體具有很強的能力,完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,如何處理這樣的問題?

/ b( Y# m/ \( _7 o+ X) T) ^

   3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?

9 G8 Z1 B. d$ x& J

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, }3 K1 d/ Z8 I) q3 J6 _6 `5 H% w

 以上問題是我個人想的,定有不完善的地方,望給予指正為謝.最后希望大家積極參與,提出自己在做工程中的所得所失,以求共同進步!


作者: lynx91    時間: 2007-4-13 09:36
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]

樓主的問題有些宏大,難以細說,針對幾個問題,淺析如下:

5 D3 E2 W. O5 D1 y- [: b3 M8 y$ o3 C- F

 

4 n6 {8 h% X& ~ ~& o/ Y

1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰斗力的?

) ]. G& W8 p- F

你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節,有一大幫以前干過活的哥們,你了解他們,知道誰能干什么,另外有足夠發的薪水。

5 S3 u- C* M2 P3 U Q. X! k3 ?

2假設團體具有很強的能力,完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,如何處理這樣的問題?

* e7 g# ?6 x$ \' T" J! S" e+ j; c

假如你有干活的能力,你一定干過許多活,見過場面,當然可以解決問題。問題也自然在你能控制的范圍以內,讓你設計航母,當然不行,也不會接這活。經過考慮接下的活一定能干。有些東西要討論,有些不用,有定式的東西很多。

: C8 h+ {% | N$ z! d# _0 g

3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?

' L6 [6 c3 e" Q% u6 a. C5 C

每個工程都不同,手上的資料要多,什么方面都有,自然可以解決問題,fficeffice" />

/ b G \' X E3 |' ^

你明白,別人當然聽你的,因為你發薪水。明白是最重要的,其次是大家團結,雇能人別怕多給薪水。世界上都這么做,當然我們也行。

0 v: x" w X: N- y% k# r) O

搞施工的時候,你明白,你下面有能人,假如你自己再能干活,誰敢耍猴。

 

作者: watercai    時間: 2007-4-13 10:03
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]
1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰斗力的?% P5 b3 r5 H: a+ b) P

. b3 S3 A, T9 G* m3 s) b首先,做項目分析,根據項目的難易程度與團隊人員的能力高低進行合理的搭配分工。保證均衡的力量;
9 o) n- D. h0 v' b- C' l
. B) Z2 D- ^# |( Q( J. |2假設團體具有很強的能力,完成一個創新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,如何處理這樣的問題?
# b: a& n' j% S4 a
7 a7 K- p+ C/ @4 C* o$ Z如果需要采用頭腦風暴的方式才可以有結果的情況下,首要的條件是你必須對這個項目有獨到的見解和處理方法,還有隨機應變的能力都要具備,還要有團結大家的能力,善于總結的能力;
& n- n8 r( ?( n3 x  ]9 u
; u6 L! }+ o, s& `5 i) v3如何從全局把握好這個項目?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?
0 g! ]: R6 L) n4 ^5 T$ I/ q$ K/ Z" ^; O% {* ?3 s+ I8 \. n
想把握全局,你就一定對這個項目做好充分準備,包括對整個項目所要涉及的相關資料和信息等,都要有所準備,在這個項目過程里,要時刻注意保持團隊精神。群眾的力量是不可估量的!
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作者: robot2006    時間: 2007-4-13 14:58
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]
首先感謝歸隱的SR71 前輩和扶搖直上九萬里前輩的熱心回答,讓這些困擾我很久的問題有了一個認識.我不是搞管理的,而是身在一個"項目"中而苦苦為之拼搏的一員.把這些平時思考的問題提出來,達到交流的目的.
: ^: B; `( z+ X: F. ]. i其次,我想再次請教一下歸隱的SR71 前輩所指的"有些東西要討論,有些不用,有定式的東西很多"其中 "有定式的東西"是指什么?我理解是完成一個工程或者項目的程序,而這個程序不可變的.不知道是不是這樣?望能解惑為謝.' i+ C  K, H$ I
最后要請教一下扶搖直上九萬里前輩所指的"項目分析"平時有沒有一個標準來衡量一個項目的難易程度?' G% b3 v/ Y7 ?7 N

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作者: lynx91    時間: 2007-4-13 15:10
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]
雪狼閣下:' v  X0 q" [; S/ [' M
其中 "有定式的東西"是指什么
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4 g- Q* K8 V1 _+ y$ j3 X6 b- ~* j有定式的東西是指:比如你設計一個摩托車發動機的總裝線,這種東西在世界上都差不多,有固定的模式,不過是工位有些不同,你對一種模式非常熟悉,再干幾個都能干,
5 }2 F# z: ]4 e" Z" i再比如一個50萬噸的軋鋼廠,模式基本固定,做布置的時候只不過是三跨的擺法問題。1 C& o1 X5 P. ?  Z5 G! m
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做工程,一定要對你要干的東西特熟悉,水、電、風、氣都知道。這樣心里就不虛,就敢跟人家斗,
; S+ E/ N7 f, I5 H毛主席他老人家說地對:“與人斗其樂無窮。”的確是這樣,但先要有實力。
作者: robot2006    時間: 2007-4-16 18:42
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]
這兩天沒能上網,看到 歸隱的SR71 前輩的回答.心里很高興的,真的感謝了.
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作者: 一夕    時間: 2007-4-21 21:44
標題: Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量?---[請教]
兩位大俠說得都很好,特別是歸俠“你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節”。# Q8 u  P1 n3 X4 P
以型鋼精整線的設計為例,在鋸切設備前要安置切頭擋板、壓板、切尾擋板,一定要考慮好各設備在生產中的作用,相互之間如何銜接,切掉的頭尾如何處理,操作臺放置在哪個位置,是否影響操作工(電紐工)的視線,甚至要考慮操作開關哪些用按紐,哪些用腳踏開關,安放的位置是否人性化等,否則生產很難順行。
作者: JXTTTTT    時間: 2018-6-21 14:37
有沒有大神解答




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